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はい、こんにちは、お山レディオ。お山です。
いつもですね、東方のレディを聞いていただきましてありがとうございます。
今回のテーマはですね、役員借入金は自己資本という話をさせていただきたいと思います。
決算書の中でね、金融閑散から評価を上げるためには自己資本を厚くした方が安全性とかそういう部分で金融閑散の格付け、評価を上げれるということでこれまでも話しているんですけども
じゃあ単純にね、準資産、こちらの部分を厚くしていけばいいのかというと、私はね、そうは思わないわけですね。
中小の霊災法人においてはですね、私が思うのはですね、準資産を厚くするよりも、準資産はね、そこそこで固定塞いのところですね、こちらに長期借入金と同様にですね、役員借入金というね、勘定科目これを入れてね
私の場合には役員借入金はね、計上してるんですね。
で、決算報告書の中のBSの中でね、役員借入金がこれだけですよと明確に歌っているわけですね。
そうしましたら金融課さんとしてはですね、地銀さん、新金さん、新組さんとしては、準資産プラス役員借入金、これは自己主本と見ていただけるわけですね、霊災法人はね。
ここの部分をね、意識してますね。
役員借入金というのはですね、弁債義務のないですね、省政の借入金ということになりますので、金融課さんは自己主本と見ていただけるわけですね。
で、ここの部分を意識しております。
じゃあなぜね、あの準資産、こちらの部分をね、金額を大きくせずに役員借入金を大きくしているかと言いますと、
いわゆるね、準資産が大きくなってきますとね、今度事業承継とかするときに株価に影響してくるわけですね。
うちで言えばですね、私の代からいずれね、長男、次男と法人に入れて代表者を変えていくという形で株を移していくわけですけども、
株価が高くなっていきますので、事業承継していくのがね、なかなか大変になってきますので、
でしたらね、準資産はそこそこで息子の代に移してという形を考えています。
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でまぁ、その中ではね、役員借入金、個人の相続の方が話が出てくるということになってくるわけですけど、
まぁこれはね、徐々に減らしていく形で考えていけばいいと思いますし、
株を移す場合もですね、黄金株とかそういうことがあるわけですよね、そういうのを意識しています。
ですから、霊才法人ですよね、代表者と法人の代表者と個人が一致するような、
そういう経営者の立場であれば、霊才法人であれば、そういったことを考えながらやっていった方がいいですよね。
ただ単純に闇雲にやっていけばいいというものでもありませんので、
この辺はね、よくよく勉強して、やっぱり会社法人の経営を霊才法人の場合には考えていった方がいいんじゃないかなというふうに考えるわけですね。
ということで今回はですね、役員借入金は自己支援という話をさせていただきました。
いつも東方のレイリーをお聞きいただきましてありがとうございます。
またですね、コメント、いいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
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それではね、今回こちらので失礼致します。ありがとうございました。
