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はい、本日はのradio、小山です。
いつもですね、東方のradioをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営を始められる皆様、
それとですね、将来事業所経を行う予定の息子に送る記録として収録させていただいております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビーラー、総合損害保険代理店株式会社KRC、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人MODFATHER、
カスタムゴルフクラブ一頭盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の主格施設金沢八度、以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマは、自己資本比率より流動比率が高い方が大事だというお話をさせていただきたいと思います。
はい、今回のテーマなんですけれども、
自己支援比率は低くてもいいんですけれども、
借入金をたくさんして、手元に現金を増やして、流動比率を高くした方が、
会社としては倒産のリスクが少ないとかいう経営コンサルとか、そういう方の発信とかを受けたりするんですよね。
果たしてこれが本当にそうなのかということでお話したいと思います。
自己資本比率より流動比率が大事だとか、借入金が多くても現金が多い方が倒産しにくくて、
急に現金が必要な時に対応ができないということですよね。
こういうことを言っているわけですね。
この考え方について、今回お話しさせていただきます。
この考え方というのは、私が思うのは、銀行さんのほぼ言いなりになっているんじゃないかという風に思ったりするわけですね。
借入金をたくさんして、その現金をたくさん抱えていれば流動比率は上がるでしょう。
しかしね、所詮借金は借金にしか過ぎないということが一つ言えるかもしれませんね。
いつもお話している通り、銀行さんの格付けにおける一番大事な項目というのは返済比率に関する指標だと言われていますよね。
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例えば債務償還年数とかキャッシュ老額ということになってくるわけですね。
ちなみにこの流動比率に関する銀行の格付けにおける配点というのは、定量評価129点のうちのたった7点にしかならないわけですよね。
例えばその自己資本比率と自己資本額、いつもお話している自己資本比率の部分の格付けの配点は25点あるわけですね。
どっちが大事かというのは、自己資本比率の方が大事だというのが明確ですよね。
ですから、言っていることが経営コンサルなんかの発信している内容が矛盾しているということが言えますよね。
破綻する会社というのは、みんな借入金が多いという傾向にあるわけですよね。
借入金の返済が滞ったりということで資金繰りに行き詰まって会社というのは倒産するということなんですよね。
逆に借入金があって借入金があったおかげで倒産しなかったということはあり得ないわけですよね。
コロナとかで融資を受けて生き延べてきたようなゾンビ企業みたいな企業ってありますけれども、
返済できずに倒産に至った会社というのはどんどん増えていくということが一つ言えますよね。
特に去年あたりもそういったことでかなりコロナの融資を受けていて生き延びていたそういう企業が延命措置みたいな企業というのはたくさん倒産してきたりとかそういう現状があるわけですよね。
ですから財務のことをちゃんと理解しないといけないなというのは本当にありますよね。
ということで今回の放送の内容は自己消費率よりも流動比率を上げていった方が会社としては安全ですよという発信についての私の考えをお話しさせていただきました。
いつも東雲のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
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それでは今回はこちらまで失礼いたします。ありがとうございました。
