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はい、こんにちは、ラディオ。大山です。
いつものですね、東野レディを聴いただきましてありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、私がですね、不動産の賃貸業を始めた頃に知りたかった内容とかですね、
これから不動産の賃貸業を始める方、あとはまあ将来事業生計をね、予定してます。
息子に残す音声の記録ということで収録ですね、させていただいております。
はい、今回のテーマですけどね、財務を学ばない経営者ということでお話したいと思います。
はい、財務を学ばない経営者ということで、不勉強な経営者ということですね。
財務体質が悪くてね、特に賃貸業なんかだと借入額が大きくなってきたりしてね、
ネタボな財務体質とかになりがちになりますよね。
この辺の財務を理解してないとどうしてもこういう傾向って強いかと思いますけどね。
で、こういう経営者の方の目線で考えるとですね、
やっぱり財務を学んだほうがいいかなというのが本当に思いますね。
なんでそういうことになるかというと、財務を勉強しないということはですね、
やっぱりBS対策対象票がよくわからないとかね、よくわからないから苦手意識があったりとか、
さらには財務が余計に苦手だから遠くなるということで、さらに勉強しなくなってくりますよね。
こうなってくるとね、銀行融資なんかも遠のいていくと私は思うわけですね。
負のスパイラルというか、やっぱりそういうところにばっかり簡単にやろうと考える方はそういう傾向にあるのかなと思いますね。
で、財務が理解していない不遠鏡な経営者の会社というのはですね、
これは相次で言えると思うんですけど、BSが膨れ上がるんですね。
BSが膨れ上がるというのは総資産が大きくなりますよね。
冒頭で話したように、メタボな財務体制になってしまうということですね。
で、総資産ばかり膨れてくると資金繰りの方がうまくいかないとかね、そういうこともあり得ますよね。
ちゃんと資金繰り表とか作って管理できていればまだいいと思いますけど、
だいたい資金繰り表なんか作る方ってBSとか総影経産省とかね、
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そういうのも理解されて資金繰り表とかを作られているかと思いますので、
やっぱりこの辺をちゃんと経営者としてやっていきたいところですよね。
なんとなく儲かってそうだとかね、そんなレベルではなくて、
前回のその中でもね、利益は出てるんだけどもお金がないと、
そういうふうに感じられる経営者の方なんかはね、
やっぱりこの辺ちょっと学んでいったほうがいいですよね。
不動産を始めるときにはですね、ご家族であったり、
周りの方を含めて豊かになろうと思ってスタートする方が多いと思うんですよね。
私も全くもってこのパターンなんですよね。
正直なところ、私もこの財務のことって全く理解しておりませんでしたので、
どんぶり勘定というかそういう形でやってましたけど、
やっぱり勉強していくと面白いですよね。
自分の会社はどうやっていこうというのがね、
BSとかわかるようになってくるとどういう方向性でいこうとかね、
考えるだけでもなかなか面白いかなと思いますけどね。
そういうところで資金繰りなんかも含めてね、
やっぱりBSを理解して財務を学ぶということは大事かなと思いますので、
今回そのような放送を撮らせていただきました。
いつも東日本オンエアのレディを聞いていただきましてありがとうございます。
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それでは今回はこちらで失礼いたします。ありがとうございました。