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はい、本日はラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオを聴いただきまして、ありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセティベラ、
総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
カスタムゴルフクラブ一等折りのMTGスタジオ、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
石川県金沢市の宿泊施設金沢地帯、
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマですけれども、
今回はですね、現預金の回転ということでね、話したいと思います。
はい、現預金の回転ということなんですけれども、
借り入れしてまでね、不要な現預金は持たない方がいいという話をしたいと思います。
よくね、不動産の賃貸業とかをやられている方でも、
手元資金を熱くするために運転資金を借り入れたりとか、
そういうことってあるかと思うんですけど、
何かあった時のために、ということでね、
現預金を持つと、そういう理由をよく聞いたりするかと思うんですけど、
この何かっていう部分ですよね。
経営がね、ちょっと危ないなと、
社会情勢が変わったりとか、震災があったりとか、火災があったりとか、
コロナショックとか、そういうものとか、いろんなものがあるかと思うんですけど、
借り入れ金でね、現預金を増やしてというのはね、
あんまりいい状況ではないんじゃないかなと、私は思うんですよね。
現預金を持ちたがるという経営者の発想というのは、
何かあった時にすぐ借りられないとか、そういうふうな思いがあるのかもしれませんし、
余分な現金を持たない経営者は、何かあってもすぐに借りられるような、
かすがに魅力的な財務体質にしておけばというふうに思われている方もいらっしゃるかもしれません。
今の銀行の現状を理解されている経営者の方は、
今の銀行が取り巻く環境が大きく変わっているところは理解していると思うんですよね。
財務体質が強ければ銀行は貸してくれるわけですよね。
逆に税弱で借り入れ金ばかりの、大きい倉庫さんばかり大きくなって、
自己支援比率が引っかかったりとか返済能力が低い企業に関しては、
銀行さんは逆に利息を取ったりとか、貸し倒れの積みたどり金とか、
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そういうものを積み上げたりとか、いろんなことをされるわけです。
そういう内容も理解しておくべきですよね。
それともう一つ観点がありまして、
原油金が多すぎると毎月の出勤に対して使わないお金が多くなるということになりますよね。
要は原油金の回転が悪くなるということですね。
回転が悪くなるということは極端な言い方かもしれませんけども、
無駄が発生するという部分もありますよね。
ですから原油金の回転も経営者に当たるものは考えておくべきところではないかなと思いますよね。
ということで今回は原油金の回転についてお話しさせていただきました。
いつも東方のレイディを聞いただきましてありがとうございます。
またコメントや意見も頂戴しましてありがとうございます。
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ということで今回はこちらの方で失礼します。ありがとうございました。
