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はい、フォーニッツ大山レイディオ、大山です。
いつもですね、東方のレイディオを聞いただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人ホットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設、金沢八度。
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回はですね、私の不動産の失敗談ということで、
その②ということでね、お話ししたいと思います。
はい、私の失敗談ということでお話ししますけれども、
1回目では、その①ではね、
私が一頭目に取得した物件のお話をさせていただいたんですけれども、
今回はですね、私の不動産賃貸業を始めていく上で、
戦略的な部分、こちらについてですね、
ちょっとお話ししようかなと思っております。
はい、今回の内容ですけど、今ね、私が思うところをお話しするんですけど、
私の不動産の拡大の仕方っていうのは、
一頭目をね、ちょっと失敗したなということで、
もう持ちきれずに売却をしたんですね、3年経ってね。
そこから、やっぱり収益性がないと、
やっぱり回らないとキャッシュローが得られないということで、
地方のね、小売回りの物件をね、その後は探すようになるんですね。
サラリーマンを辞めるまで、
勤めに辞めるまでアパートローンを使って、
全国各地のね、物件を所有する、取得することになるんですけど、
今となってはね、
それがね、ちょっとあだとなっているかなという部分は感じています。
と言いますのも、今は私はですね、神奈川在住なんですが、
神奈川のですね、千銀さん、新金さんからすると、
私がね、有志の打診とかいろいろ相談に行きますと、
必ずね、ちょっと言われますのが、物件の一覧とか見まして、
例えば札幌ですとか、北関東ですとか、東海地方ですね。
東京と神奈川もありますけれども、あと新潟県とかにも不動産持ってますね、私。
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いろんなエリアに持ってますと、
それに借り入れがありますと、債務者管理ができないということをね、言われるんですね。
ですから、例えば神奈川の千銀さんに有志の相談とかに行きますと、
札幌の方のね、物件とかね、名古屋の物件とかが債務者管理ができないということを言われるんです。
そういうのがあって、なかなか神奈川の千銀さん、新金さんからは、
有志のね、土俵になかなか乗らないと。
そういうことがちょっとありまして、
これはね、ちょっと戦略のね、ちょっと私のまずさだったなというふうには思いますよね。
やっぱり、利回りとかそういう部分だけフォーカスしてやってしまった部分のね、
結果がこういうところにあるのかなとは思ってます。
ただね、今となってはというちょっとね、思ってまして、
逆に開き直ってですね、逆にエリアの広いですね、
お付き合いのある純メガバンクさんと、
あとは公式信用組合さんとかですね、
そういうところとお付き合いをしながら、
有志のつかないような物件につきましては現金で取得してという形でね、
今となっては開き直った形でね、私はやっておりますけれども、
そういうね、戦略的な部分がね、あるかと思いますよね。
私のね、不動産の大先輩たちの書籍とかね、
元祖サラリーマン大谷さんとか言われる方々の書籍とか読んでましても、
最初はね、地方の利回りの高い物件とか収益性の高い物件を始められて、
いずれね、ある時を境に、
大体自分の居住地のエリアでドミナントでやられるパターンが成功されている方の中には多いような気がします。
また私の周りのね、規模を大きくされている、成功されている方々に共通するのはやっぱりね、
エリアって非常に重要で、ドミナントでやられている方がほとんどじゃないかなというふうにも思いますよね。
これって理論的に考えれば当たり前の話で、
やっぱりメガバンクさんとかね、お付き合いできなければ、
やっぱりそういうドミナントでやるのがね、成功法ではないかなというふうにも思いますよね。
あくまでこれはね、融資を使ってというお話になりますけれども、
という感じですよね。
もっとね、私が始める前からやられている方ですと、
メガバンクさんとかでね、融資が積極的に出しているような時期とか、
そういう積極的な金融機関さんとコネクションを持たれて、
規模を拡大されている方とかは、不動産の賃貸業でもね、
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当然メガバンクさんとお付き合いがあってということで、
広域に不動産を取得されている方っていらっしゃるかと思うんですけど、
そういう部分があるんじゃないかなというふうには思っておりますね。
ですから、不動産賃貸業を行っていく、規模を大きくしていくと、
拡大していくということを考えた場合に、
物件のこともありきなんですけども、
やはりレーバルを実期化して規模を大きくしていくということを考えれば、
やっぱり金融機関のお付き合い、それがまずは大前提ですよね。
それなくして不動産の拡大が難しいということが一つ言えるかと思いますので、
戦略というのが非常に重要かなというふうに私は思っております。
こう言いながら、私はいろんなエリアに持っていますので、
開き直った形で今やってますけど、
今後は借り入れをちょっと減らしながら、
より筋肉質な財務の状況を確立して、
その後は引き続き、今お付き合いのある金融機関さんとお付き合いしながら、
そういう形でやっていければというふうに考えております。
ということで、今回は私の不動産の失敗談ということで、
第2回目、こちらをお話しさせていただきました。
いつも東方のレディを聞いただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
大変励みになっております。
ということで、今回はこちらのほうで失礼します。
ありがとうございました。