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はい、フォーニッツ大山レディオ、大山です。
いつもですね、東方のレディオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、今回はですね、キャッシュフロー経営とは、ということでね、お話の方をさせていただきたいと思います。
はい、よくキャッシュフロー経営という言葉をね、皆さんお耳にするかと思うんですけども、こちらの方はね、アメリカから入ってきたね、会社経営の考え方ということとなります。
キャッシュはね、お金。あとフローは流れということですね。つまり、お金の流れをね、重視して経営していきましょうという形となりますよね。
それでですね、よく企業、会社がね、倒産する原因は、たった一つだというふうに言われます。
それは、お金が回らなくなること、これに尽きるということですね。
会社にとってね、キャッシュ、お金はね、血液と、人間の体で言えば血液と同じということですよね。
そのね、お金、血液が全身に回らなければ、会社はね、生き残り続けることができないということになるかと思います。
実際にね、売上とか利益という数字は、操作しようと思えばね、できてしまうということなんですよね。
ところが、キャッシュ、お金の方はね、手元のお金そのものですということですね。
実際、銀行の通帳ですとか、株とか債権とかね、そういうものですとか。
手元のお金がまさにそのもので、ごまかしのほうが効かないということですよね。
それでですね、人間の体で言えば、血液の循環においては、血液を全身に送り込むのが心臓の役割ということで、
心臓のポンプの機能ということになりますけど。
これが機能しなければ、心不全とか病気になるということですね。
これが機能しなければ、やがて会社が倒産したりとかいうことになるわけですけども。
会社における心臓のポンプの役割を果たすものが、本業で稼いだ、使えるお金ということになります。
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いわゆる営業キャッシュフローと言われるものですね。
本業でお金を稼がなければ、どうにもならないですよねということになります。
会社の所有するものを売却したりとか、借金をしたりとかいうことで、
これは一時的なお金を作るという手段ではありますけれども、
本来は営業キャッシュフローというのは、やはり本業で稼ぐお金ということになりますよね。
それがマイナスとなれば、遅かり早かり会社としては倒産とか、そういう悪い時代に陥ってしまうということですよね。
お金が回らないというのはどういう状況かということについてですけども、
個人とも同じ話になるんですよね。
いわゆる借金まみれの、簡単に言うと多重債務者ということになりますよね。
業績が好調で受かれてしまって、将来を先のことをよく見通さないままに、
銀行からお金を借りて、多大な額の多額の設備投資を行ったりして、
今、昨今のコロナのような風向きが、世の中がガラッと風向きが変わってきたときに、
借入金の返済ができなくなってしまったりとか、そういうことが陥ったり、
いわゆるまさかの坂になった場合に、耐えれないということになり得るわけですよね。借入金が多すぎるとかですね。
潰れた会社については間違いなく、銀行からの借入金が多いというのも共通点で挙げられるということなんですね。
会社のキャッシュがスムーズに流れていくためには、しっかりとしたチェックが必要ですということになりますよね。
今、これまでここまでキャッシュ浪形ということについてお話をしたんですけれども、
私自身はキャッシュ浪形という認識で、現在私の方はやっておりますけれども、借入金を否定するわけではありません。
不動産賃貸業を事業として考えた場合には、不動産というのは取得するにも多額の資金が必要となります。
そういった面では借入金というのは必要不可欠とも考えております。
したがって借入金をコントロールするという意識が非常に重要かと思います。
そういったことで、キャッシュ浪形をやりましょうということでお話はするんですけれども、
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それについては、何でもかんでも借入れればいいよというわけではなくて、極力無駄な借入れはしないで、借入金をコントロールするという認識が重要かと私は思っております。
不動産賃貸業を行われる方には、借入れ方に陥らないようにしていただければというふうにも思います。
今回はキャッシュ浪形についてということでお話をさせていただきました。
いつも東方のレイディをお聞きいただきましてありがとうございます。
それでは今回はこちらのほうで失礼します。ありがとうございました。
