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はい、フォーニチュアのラディオ 小山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスバリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
くすわてお父さんを応援するNPO保険ホットファザー、 カスタムゴルクラブ一等折のMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢八度、 以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回の内容ですけれども、今回はですね、減価償却についてですね、簡単にちょっとお話ししようかなと思っています。
減価償却費って、不動産、賃貸業、親業とかね、やられてる方は、
非常に密接に関わりがある言葉で、よくね、決算書、財務書表とかね、そういうところでも耳にしたり、
そういうことありますよね。で、減価償却って、1年でね、いくら価値が減ったのかということをね、
例えば建物とか設備とかそういうものをね、 決算書の中で表さなきゃいけないということですね。
で、当然建物設備は長く使えばやがて価値が少なくなってくるということで、まあこれをね、償却するということになるわけですね。
まあ職場では、小手手さんの価値がね、少しずつ減らして償却するということ、まあこれがね、減価償却ということになりますよね。
計算の中では建物や設備の金額を決められた年数、まあこれ対応年数と言いますけどね、こちらで割ったものが減価償却費ということになってきますよね。
償却期間というのがね、関係していますね。
で、例えば国税庁でね、この辺はね、建物とかの構造とかによってもね、決められてますので、
いろいろね、見てみるとこれちょっと面白いんですけど、まずはね、減価償却を増やすということをね、考えると税引き前の利益を抑えるということですね。
そうすると税金の支払いを抑えることができるということですね。支払いですね。
で、抑えた分を次の期にね、さらに再投資すると、まあこれがね、いわゆる副利の効果ということになってきますよね。
毎年この流れを繰り返すことで、会社がね、キャッシュロケーということで、どんどん筋肉質な財務体質になってくると思うんですね。
常にキャッシュが潤沢で、ということでね、そういう形になってきます。
で、これに特別償却とか即時償却という制度もありますので、こういうものをね、活用するというのも一つですね。
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こういうことを意識する中で、筋肉質なキャッシュロケーが繋がるということになってくると思いますね。
これね、現貨償却は切っても切り離せない部分がありますので、これ非常にね、勉強してみると非常にね、ためになるかと思いますし、ここ意識するとしないかというとね、随分結果も変わってくるかと思います。
で、不動産で成功されている方とかで、よく新築の物件とかね、木造とかRCの新築の物件とか購入されている方でもね、中には結局この現貨償却を取りたいがために、例えばその築売りの木造の償却期間の短いものを買ってみたりとか、
あとはね、償却を取りたいがために、中古のね、世の中のベンツじゃないですけど、そういうものをね、買われたりとか、そういうことをね、やっぱり意識するわけですね。利益をある程度抑えるということで、そういうことをね、意識されている方もね、成功している中にはかなり、かなりというか、ほとんどこういうところって意識されていると思うんですよね。
そうしないとね、やっぱり短期間でというかね、スピード感を持って成長していくというのは難しいかと思いますので。
ぜひね、スピード感を持って成長しようと思うならば、現貨償却、これを意識した方がね、いいんじゃないかなと私はね、思っております。
はい、ということで今回ね、現貨償却につきまして、お話をね、させていただきました。
いつもですね、東方のレイリーを聞いただきましてありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
またですね、今回の内容がいいなと思われましたら、ぜひね、グッドボタンを押していただきますと、大変あげみになります。
ということで今回はね、こちらの方で失礼します。ありがとうございました。
