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はい、フォーニッツオヤマレディオ、小山です。
いつもですね、東方のレディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人ホットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設、金沢八度。
以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回はですね、会社に於けるお金の増やし方ということでね、
お話をさせていただきたいと思います。
はい、私の放送ではね、よくね、キャッシュロ経営というような内容でね、
よくお話をちょっとね、させていただいています。
大企業においてはね、キャッシュロ計算書とかそういうものをね、
作ったりとかっていうのがあるんですけれども、
以前にもご紹介したようにね、キャッシュロを大きくする方法、
お金の増やし方ですよね、会社に於けるね。
こちらについては、営業利益プラス減価償却金、
これでキャッシュロをね、銀行さんも評価します。
銀行さんが格付けするときには、ここの部分をチェックするということですね。
この式の内容について申し上げますと、
減価償却費はね、企業に計上されますので、
その分ね、営業利益は減るということにはなります。
ですが、減価償却費をいくら計上してもですね、
実際にはお金がね、社外に流出していくわけではないんですよね。
なので、お金の動きを計算するときにはね、
この減価償却費をプラスにするということがね、あるということなんですね。
キャッシュロの計算式としては、
営業利益プラス減価償却費と申し上げましたけれども、
そのね、減価償却費の金額を大きくすると、
キャッシュロがね、大きくなるということになりますよね。
キャッシュロについては、1年間でお金をどれだけ増やせたか、
減ったかという部分の計算方法になりますけれども、
これを見ればね、キャッシュロを良くするにはですね、
営業利益を稼ぐのと、減価償却費を大きくするということになるかと思います。
ということで、今回はですね、
会社におけるお金の増やし方ということでね、
お話をさせていただきました。
いつもですね、東宝のレディを聞いていただきましてありがとうございます。
それでは今回はこちらで失礼します。ありがとうございました。