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ナツメくんです。
ナツメです。
ナツメさんにお便りが来てまして、
ちょっと読み上げていいですか。
ラジオネーム、時代100%さん。
時代100%。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
リクルートが、就活生の内定を辞退する確率を企業に打って、個人情報保護委員会に注意されて取りやめたっていうニュースがありましたが、
ナツメさん的にはこのバネた図はありですか?
というお便り。
時代100%さん、ありがとうございます。
ありがとうございます。
これはナツメさんが始めた悪名高いビジネスとして知られてますよね。
そうですね。
ご本人としてはどう含められるのかみたいな感じですけど。
これは説明すると、リクルートが、リクルートってリクナビやってて、
企業からお金もらって掲載して、学生にはこういう企業がありますよっていう、日本で一番大きい。
就活サイトですよね。
やってますね。
これは何なんだろう。
企業側に学生がこうやって辞めちゃうからフォローした方がいいよとかっていう、
学生が内定したとかっていう個人情報をこっち側に渡してたってことですよね。
そういうことですね。
これは一応言っとくと、僕はもう何のリクルートとも関係ないんで、
ちょっとこれで色々怒られても知らんかなって。
あと僕は何の情報も知らないんで、ニュースを見ただけの発言なんですけどね。
このマネタイズはアリなのかという風に。
いいんじゃないですか。
アリ。
アリ。
はい。
じゃあ時代100%さんありがとうございました。
いやいや、なぜアリなのかっていう話になりますけども。
これ例えばじゃあ、居酒屋でこの人をキャンセルするかもって教えてあげた方が良くないですか。
予約してきたお客さんのキャンセル率が分かるみたいなことですよね。
例えば僕がめっちゃ悪い人で、じゃあここの中華とここのフレンチとって20件予約してたら、
こいつ予約するかもよって言った方が、キャンセルするかもよって言った方が良くないですか。
同じ時間に取ってたら。
そうだね。
それは企業からしたらありがたいじゃないですか。
ありがたいね。
企業からしたらありがたいんでしょうね、この時代率っていうのもね。
いや、いいんじゃないですか。
ただ僕すごくこれ分かるのは、いいんだけどなんかムカつくっていう。
これってそういう話なんですか。
法的に何か規約的に同意を得てなかったとかそういう話なのか、それともなんかムカつくって話なのかっていう。
僕それちゃんとニュース読めてないんで分かんないんですけど、
これをこの事態100%さんから見る限り個人情報保護委員会に注意されて取りやめたって書いてあるじゃないですか。
注意されてってことは別に違法なことはしてなくて。
なるほど。ちょっとそれはいかがなものかっていう注意されてると。
ということですよね。
ってことは利用規約なんかである程度確認はあったのかね。
さすがにあるんじゃないですか。
リクルートの方もめちゃくちゃ強いので、そういうの何やっても大丈夫で衛生になってると思う。
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ただなんかムカつくっていうのは僕はそれはすごく分かる。
学生側からするとってことですか。
学生から了承得てるんですけど、了承得てない感じで使われてあるなんかムカつくっていうのと、
あとはこれ僕嫌いって言ってるのは企業でも学生でもない人たちだと思います。
関係ない人がね。ひどいじゃないかと。
いかがなものかって。
でもそういう確率が算出できちゃって、ある程度正しいものであって、
企業側に提出されちゃうのはある意味しょうがない頃かもしれないですね。
ビジネス的にはね。
多分やり方として、僕は全然このマネタリズムありだとは思うんですが、
オペレーションというかデリバリーというか届け方がダメだったのかなと、ミスったのかなと思っていて、
学生側にも企業だけに当たれちゃうんじゃなくて、もっと学生側にもちゃんと透明性というか、
そういうの出してますよーっていっぱい言うとか、期待値調整がちゃんとできてないと、
これはコラーって言われても仕方なしかなと思いますね。
たぶんちっちゃーく書いてあるんでしょうけどね。
そのちっちゃさが、たぶんでっかくリクラビを使うと内定自体率が企業側に渡りますという大きな進めがあったら、
たぶん学生はリクラビを使わないという選択肢がね、当然出てきますよね。
で、マイナビにするかみたいなね。
そういうリスク取らずにこれやるのはちょっと良くないってことですかね。
もし僕ならどうするかなー、月々980円のこのサイトに登録するとリクラビのこれをブロックして情報が出ませんっていう。
それは面白いね。
より怒られる。
いやリクラビ有料版使うと内定自体率の数字が隠せます。
企業は1000万払うとその数字が見れます。
さあどっち、さあどっち。
みたいなね。
怒られる。
さらなるマネタイズに。
そうそう。
僕はその居酒屋とかに置き換えた時に、さっきのいっぱい同じ時間に行きますと予約しちゃってるみたいな感じなのは。
それと同じ話ですよね。
だからそこを来ないかもよこの人。
だからもう1回電話してみたらとかっていうのを促すのは、でそれがお金になるんだったら全然いいんじゃないですかね。
ずっと前に僕の元同僚の小関優さんっていう人いるじゃないですか。
あの人が自分のブログで短編小説書いてるんですよね。
食べられログ。
食べられログ、あれに近い話だなと思ったんですよね。
食べられログっていう話どういう話かっていうと、今我々食べログみたいなものでお店のランク付けをしようじゃないですか。
この3.5のお店だからいい店だみたいな。
お店から我々も実は食べられログとしてこのお客さんは予約通りちゃんと来るかどうかっていうのを。
3.5だったみたいな。
3.5だからなるみさんは予約OKにしようとか。
なつめさんは食べられログ2.0だから無断キャンセルの確率があるから予約はやめとこうみたいなね。
そういう話があって。
あれすごい面白いなと思ったんですけど。
それに近いものをちょっと感じますね。
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感じますね。
収穫されログみたいなね。
はい。
わかんないですけど。
でもそれって割と合理的な気もするしね。
うん。
だからいいとは思うんですが、なんかそれをやられてるっていうのは知らない。
本当はもう利用金も書いてあるんだけど。
まあまあ書いてあるんですけどね、ちっちゃくね。
けどそんなの意味ないんで、それを伝えずにやっちゃってたら。
そうだね。
ちゃんと。
やるにはやるのはしょうがないけど、ちゃんと事前に言おうねということですかね。
そうそう。
で、それがムカつくし注意されるっていうのはまあ僕はわかるので。
うん。
だからそこはちゃんとやろうねって思うんですけど。
うん。
ビジネス的には別にいいんじゃないかな。
うん。
うん。
だってこれ、でもこれメディアの扱い方がひどいですよ。
あ、そうなの?
うん。
ニュースの論調が?
そう。僕はちょっとカイツマンデしか見てないですけど。
うん。
徐々に公開してたんですよ。これを買った企業はこの企業があります。
あ、そうなんだ。
で、翌週にはこの企業も買ってました。
ほう。
で、トヨタとかが買ってて。
買う企業もバレちゃうの?
で、今コーラってなってます。
買った企業も来られるんだ。
そう。
へえ、でも売ってたら買うよね。
そう。
うん。
だって知りたいし。
知りたいよね。
うん。
どんぐりのね、こういうとこだけをカイツマンデって書き起こして叩かないで欲しいんですけど。
はい。
欲しいんですけど。
始まります?今から夏目さんの。
いや、人事からしたら1年かけて自分がずっとやってたプロジェクトで、
で、こういう学生に来てほしいと思って説明会に行き、リクナビの文章作りっていう1年かけて頑張って、
で、学生が応募してきてくれて、
うん。
もういろんな社員に、あ、面接なんかやりたくないって言われてる社員にお願いします、面接出てって言って。
めっちゃリアルな話だけどね。
で、で。
そうだよね。
あ、いいと思うみたいなフィードバックしか来ないの。
はいはいはい。
これ次の人に何このいいね、いいと思うだけだと分かんねえんだけどっていう部長に怒られて、
あ、ちゃんともらいますっていうのを必死にやって、しかもいい人が取れて、
その人が褒められる頃には、その部長とか上司とかその人がすごいねって言われて、
人事を取ったの俺だけどって。
すごい延々と元人事の愚痴が流れてきましたけど。
なるわけですよ。
なるよね。
で、そんだけ頑張って、よし、じゃあ4月1日、10月1日のね。
はい、入社式が、内定式が。
内定式がやって、行きますって言ってた学生が、あの年上げた頃に、
人数行きまーすとか、運ぶ行きまーすって言って。
そうだよね。
は?
うん。
で、これが100人で、例えば採用してってなって、自分の成績とかにも響くし、
あと、事業計画には響くわけですよ。
100人採用してこういう風にって計画立ててるのに、これで40人ぐらいが、やっぱり年数行きまーすって言ったら、
もう会社ボロボロなわけですよ。
そうだね。
それをね、お金出して、あ、この子はどっか行っちゃうかも。
で、それが嫌だってわけじゃなく、行っちゃうのが分かれば、
じゃあ他の新しい人を探そうってなるかもしれないし、その人にやめてって言えるかもしれない。
で、人事側はマジでいきなりネミネミネミズで、やっぱり来に行きまーすとか言われるわけですよ。
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それは、それはあんまりですよね。
もうね、何人かいたんですよ、来に行きまーすっていう人が。
そのタイミング、3月ぐらいに来に行きますっていうね、人がいてね。
そのタイミングで行くって。
もうあと1ヶ月なのに残りはね。
そう。もう補充そっからできるわけもなく。
まあそうだね。
まあね。
となると、その数字を買いたくなる気持ちはとても分かる。
分かる。
売ってたら買うよねって。
買う。買う。
だからそこをね、その企業側って抽象度高く、企業が学生の個人情報を勝手にみたいな、そんな抽象度じゃなく、そこまで分かってあげて、
ほらーって言うなら言ってほしい。
以上なすめさんのリクルート養護でした。
まあでもね、その辛さもありますよね。
そう。でもちゃんと伝えてなくて、やっちゃうのはダメなんで、そこはね、ちゃんと反省していただいて。
時代100%さん。
じゃあ、時代100%さんへの回答としては、マネタイズとしてはあり、ただちゃんと言わなきゃダメだよねってことですね。
なるほどね。
というマットなところにつきましたけどね。
あの、そういえばさっきも話した小関優さんが、この自体の芸についても小話を書いてまして、
泣いてですけどがっていうタイトルで、
見てないそれ。
この話をモチーフにした小話を書いて。
それ面白いんで、リンク貼っておくんで、後で皆さんも食べられるほど合わせて見てもらうといいんじゃないかなと。
小関さんはね、まだ他の人が全然知らない、知ったらすごく面白い人紹介コーナーで紹介したいですよね。
したいね。今度小関優さんが実はすごい人だっていうコーナーやりたいですね。
やりたいですよね。
いろんな引き出し持ってますからね。
あの人はヤバすぎるから。
あの人はね、ヤバい。
バズフィードの元社員、まあいいや、今度言おうか。詳しいことは。
では、今度楽しみにしててください。小関優さんの話をする。
時代100%さん、お問い合わせありがとうございました。
ありがとうございました。
