高収入と資産管理の重要性
D.I.KUSHIMAさんのブログ記事、たくさん稼ぐより資産をうまく管理できる方が儲かれなれる、これあなたが共有してくださったんですが、これを一緒に探っていきたいと思います。
多くの人は、やっぱり高収入イコール金持ちって考えがちじゃないですか。
でもこの記事は、いやいや本当に大事なのは資産管理能力なんだと問いかけている。この視点を深く掘り下げて、あなたにとっての気づきを見つけるのが今回のミッションです。
えー、収入の額、その入り口だけじゃなくて、そのお金をどう育てて、どう守っていくか、その出る地というか、それが富につながるんだという非常に本質的な問いかけですよね。面白いテーマだと思います。
早速ですが、この記事を読んでまずハッとさせられるのは、必ずしも会社の社長とか高級取りじゃなくても、資産管理次第で豊かになれる可能性があるって示唆している点ですよね。
そうなんです。
収入の高よりも資産管理能力による違いの方が大きいとまで言い切ってますし。
まさに。で、同時にこの記事が結構鋭く指摘しているのが、富を築けない人の典型的なパターンというか。
あー、なるほど。
例えば、わずかのコイントとか割引のために延々と時間をかけちゃうとか。
うーん、ありますね。
あるいは、ボーナスとか人事収入が入った途端に、高級車とかブランド品とか、後で価値が下がっちゃうようなものに散財してしまうこと。
あー。
これって、瞬間的な満足は得られるかもしれないけど、資産が積み上がっていくという流れとは逆行しているんだと。
なるほど。それは結構耳が痛い人もいるかもしれないですね。
一時的に貯めるとか得するっていうことと、継続的に富を築くっていうことの間には、大きな隔たりがあると。
じゃあ、その資産管理能力っていうのは、具体的には何を指してるんでしょうか。
その、稼ぐ力とはまた別のスキルセットですよね。
そこが、確信ですね。
記事が強調しているのは、資産を適切に管理して、それが自律的に増えていくシステムを構築することの重要性なんです。
システムですか。
はい。単にお金を貯め込むんじゃなくて、お金自身がさらにお金を生み出すような流れ、仕組みを作るっていう考え方。
貯金箱にお金を入れるっていうよりは、お金に働いてもらうためのその仕組み作りみたいなイメージでしょうか。
へー、お金に働いてもらう。それは面白い表現ですね。
具体的にはどういうことでしょう。
まあ、記事が示唆しているのは、例えば株式投資からの配当金とか、インデックス投資による長期的な値上がり益。
はいはい。
あるいは不動産からの家賃収入とか、そういう自分が直接労働力を投入しなくても収益を生む可能性があるものですね。
なるほど。
持続可能な富を築くためのスキル
それに、手間のかかる収入源を復習持つことにも言及してますね。
これは経済的な安定だけじゃなくて、精神的な余裕にもつながるんだと。
ふむふむ。
つまり収入源を一つに依存するリスクを分散して、資産全体が成長していくようなポートフォリオを意識的に管理する能力。
これが資産管理能力の具体的な中身と言えそうです。
なるほどな。
単発の大きな成功、例えばなんか事業の売却益とか宝くじみたいな、そういうのを狙うんじゃなくて、
緻密だけれども着実に資産が育っていく仕組みを理解して実践する。
それが金持ちへの道筋だと。
これはあなたにとってはどう響きますか?一攫千金とは対極のアプローチですよね?
そうですね。これは必ずしも大きな元出とか大きなリスクを取らなくても、
知識と戦略、そして継続によって誰にでも資産形成の道が開かれているということを示唆しているんだと思います。
うん。
運とかタイミングに左右される要素をできるだけ排除して、再現性のある方法で持続可能の富を築く。
そのために学ぶべきことがあるということでしょうね?
なるほど。
高収入を得る努力とはまた別の種類の努力とか学びが求められる、とそういうわけです。
ということは整理すると、高収入を目指すこと自体はもちろん素晴らしいけれども、それだけじゃちょっと不十分で、
むしろ手元にある資産、あるいはこれから得る資産をいかに賢く管理して育てていくかっていう、
そのスキルの方が長期的な豊かさにおいては決定的な差を生む可能性があるということですね。
まさにその通りです。収入を増やす努力と資産を管理して増やす努力、
これは車の両輪のようなものかもしれませんが、この記事は特に校舎の重要性を強く訴えているということですね。
今回の話をあなた自身の状況に当てはめてみると、一つ問いが生まれるかもしれません。
あなたは今、稼ぐことにどれだけのエネルギーを注いでいますか?
そして、資産を管理し育てるシステムを作ることにはどれだけ意識と時間を向けているでしょうか?
このバランスについて少し立ち止まって考えてみるのも良い機会かもしれませんね。
