資本主義におけるマウントの例
Dialogue cafe。筋書きのない対話から、新しいアイディアと自分自身に出会う場所。
この番組は、様々なテーマで楽しみながらお届けします。
いくらでも話せる。いくらでも話せる。
資本主義もありましたからね。
結構ね、見つけてきた、私がザワザワするマウンティングが。
ぜひぜひ。データベース。
まず一個、AIツール活用マウンティング。
割とおじさんも多いんだけど、チャットGPTでこんなイラスト作ってみましたとか。
ある。ある。ある。
誰が求めたの?
ある。ある。
チャットGPTに聞いてみたらこう言ってましたとか、
私AIツール使えて今時だよっていうのを、ちょっとおじが言う。
他のおじとは違う。
いいですか?補足。
おじは最先端でマウントるんですけど、
女子大生は宮古春美カラオケで歌ってるマウンティングなんですよ。
古いのわかるよっていう。
ある。ある。ある。
とか演歌とか、昭和歌謡曲をカラオケで歌ってますっていうのをストーリーズであるみたいな。
それはやっぱり希少性を求めるわけですよ。
希少性ですね。
まずみんながやってることとはちょっと違う。
令和な私が昭和歌ってますよっていう。
そこの自分が所属するコミュニティにおける希少性ですね。
幅広いよと、奥深いよと、いろんな側、多面的だよ、多面的ですよっていう。
おじさんは確かにツイッターで経営者アカウントをめっちゃ長文書いて最後にAIで作ったようなサムネイル画像。
これいる?
そうそう、ありがちですよね。
しかもまたおじが作った感出てるんですよ。
言わないであげて。
そうなんですよ。そういうのあるでしょ。
社会不適合者マウンティング。
ある。あるじゃないですか。
あるある。
学校でね、ある登校で教師に感謝してるわけでもないのに
SNSと承認欲求
教師に礼をすると。授業が始まる前とかに礼をするっていうことの意味がわからないから
私は子供の頃そこに疑問を感じたのでそういうことをやらない不適合者でしたみたいな
私は一般的な常識に当てはまらない大物ですよっていうのをどこか匂わす。
私は社会不適合者ですって。
でもその人は別に普通に社会的にも認められるような地位にある。
今現在ね。
私はちょっとアウトローだったんだけど
アウトローある。
こういう風にやれてますっていうことを
破天荒マウンティング大崎豊さんですよ。
破天荒マウントっていうのをされる。
そういう登校に対して私もこんな子でしたみたいなのをすごい言うので
それを見るとなんか私普通に学校生活に
普通に馴染んでた小物なのかなっていう
なんかその人から見るとそうなのかなって思っちゃうみたいな
確かにある。
類似事例いいですか?
類似事例どうぞ。
コンサルティングファームのパートナーやったら
音楽家であること言いますよね。
ベースしてやれみたいな。
これ言っちゃう?
俺パートナーちゃうねん。
これ言っちゃう?
ちょっと派生系としてDJね。
DJ?
知的エリートに男性。
DJやってる。
でも確かにDJは結構数学的マインドとかも使うんですよ。
ほんと?
ほんとほんとほんと。
それをしかもロジカルに語るわけですよ。
だけど感性も入っちゃう俺っていうのが
もう満たされる感じなんですよすごい。
そうなんですよ。
ちょっと前ニュースでゴールドマンの米国本社のCEOが
DJ活動をやりすぎて広報から処罰されると
これ多分テヘヘなんでしょう。
テヘヘね。
DJありますよね。
でもああいう社会的に立派な方でも
誰もがそういった少年のような側面は備えている。
子供の時になりたかったものはあるし。
そうなんですね。
でもなんかそういう
マウンティングじゃないかもしれないけど
多面的な自分であるのを見せる。
そうなんですよ。
でもこういうのもあれですよね。
そのあたりもある程度この情状とか
株式市場のことを理解しているからこそ見えるものはありますよね。
知識がある。
例えば知識があるから
あ、なんかこの人自家総額結構上行ってから
海外機関投資家とミーティングとかやったら行くんだみたいな。
これありますよね。
あるあるあるある。
スモールチャップちゃうでっていう
一斉に上がってきた。
確かに海外IRやるわ。
海外IRあるやろうでしょ。
実際僕ら大変やわっていう。
このあたりも知識がないと見えませんよね。
海外IRもね。
エジンバラ行ってきました。
これ大事。
エジンバラ大事なんですよ。
なんでエジンバラって思うんだけど
知ってる人は分かる。
エジンバラに機関投資家がいてさみたいな。
エジンバラは短期的なペッジファンドとかじゃなくて
中長期の投資でやってくれる
結構大きいところがあったりするわけですよ。
ここに評価してもらうと
ここが株主に名前が入ってると
ちょっとうちは認められてるよっていう。
これをさらっとうまく見せてますよね。
さらっといやらしくなると。
これはでも仕事として必要ですもんね。
確かに。
そういう意味では決算発表の
当社の市販機の決算発表しましたみたいなのを
結構経営者の方が投稿されるのがあるけど
これ業績いい時に一回やっちゃうと
悪い時に取り出すのがなかなか辛いなと思うんだけど
それやめちゃったらマウントだってバレちゃうから
それはできないっていう。
これもなんかありますよ。
上場経営者Facebookであって
コメント欄でさすがって
スポットラインとか言って
指とだって
このコメントの太鼓持ちもある程度の
ため太鼓持ちなんですけど
でも大事ですよね。
高野さんもとりあえずいいにするって言ってたよね。
とりあえずいいにするって。
そういう意味では克樹さんってね
すごいいいにしてくれるのね。
高野君に通じる。さすがだなっていう。
人と違う経営ペアを追うという。
だから私Twitterも高野さんは
みんなフォロワー数とか多いじゃないですか
バズとか
高野さんはいかにいいにをしたかを
測ってるらしいんですよ。
これあれか
このラジオ
これ素晴らしいですよ。
人と違う経営ペアを追うっていう。
しかもなんかリタ的な。
これね
そうなんですよ。
私もいいにしない人はいますよ。
でも普通になんか
前向きな投稿だったらいいにはしますよね。
でもなんか
明らかにちょっといやらしいのは
なんもしないですね。
全部してるわけじゃない。
これいいにしたら
自分という存在が
こういう思想の持ち主だなって
思われるっていうのが。
なるほどね。
真っ当でクリーンで
世の中にとって前向きなことを
してる人じゃないと
いいには押せなせる。
確かにね。
誰がいいねをしてるかっていうのは
重要かもしれないですね。
誰に対してしてるかとかもね。
誰に対してね。
それはあるかもしれない。
さっきのコメントも
いいねもそうだし
お誕生日のコメントとかも
この人の時は
しといたほうがいいみたいな
そういう空気とか
ここは繋がりあるんだぞ
っていうので
なんとなくコメントも誰がしてるかを
なんかね
デジタルマーケット界隈にいる
自分で起業してる人は
言ってたけど
組織の中でデジタルマーケットやってる人たちって
自分たちはあんまり
SNS活動しない。
人が多い。本当に多いの。
担当の人とか。
なぜなら
そこに入りたくないと思うんだと思うので
その渦の中に自分たちも
それを仕掛けてる中で
切りないし
やり始めたら
それこそ何を上げるか
何に反応してるかみたいなので
どんどん色が付く時に
それを
どういう風にやっていくか
みたいなことも多分すごい考えちゃうから
本当にやってない人が多くて
その会社の中だと
それだからすごい面白かった
逆にちょっと引くっていうか
一線を打てる感じ
なるほどね
自分がそういうプロっぽい立場だから
SNSやって伸びないのが恥ずかしいの
思ったのかな
うまくいかなかったら
マウント回避
でもなんかこの時代において
SNSやってない人って
逆に
すごいなって思う
部分はあるっていうか
自分がある感じがして
ちょっと
何者?
何者か
それも一つのマウント回避かって思うぐらい
たまに居ますよね
居るんだよね
居ます居ます
無意味じゃんみたいな
あんなのちょっと
リスクしかないよみたいに
大物感出して
PCからしか入りませんみたいな人
アプリ消してますみたいな
スマホで
デジタルデトックス的な
自分の時間なくなっちゃうみたいな
それは実例もありますけどね
でも
セリフブランディング的な
ものってより重要な
やらないっていうのも一つの
ブランディングっていうか
SNSやっぱ
承認要求増幅させる
当時でもありますけど
うまく使えばめちゃくちゃ人生レバレットするんで
ある意味アルゴリズムを
一切排除して
YouTubeとかもたった一人に向けて
やってますけどね
バズらせようって一切言わない
その方が本当にいい人間
人がからくるっていうか
めちゃくちゃ私の友人でも
フォロワークいっぱいいて
やるたびにめっちゃ
マンバズですみたいな人
意外と疲れてますよ
マンバズしたらこれを永遠に続けないといけない
そしてそれをすればすれば
わけのわからんDMが増える
会いたくもない人
断るのも神経質
断るのを
言い訳を考えるこの脳の
結構あるんですよ
結果消耗みたいな
SNSじゃそうですよね
これうまく使えるかどうか
ですよね本当に
うまくね
自分を消耗させずに
でもレバレッジ
自分がしたい方向には
レバレッジさせるみたいなのって
なかなか高度な技が必要ですよね
それでも
教養と自己ブランディング
活躍してる人ほど
そういうあたりがうまいというか
私さっきの
固い人だからこそ
遊び心あるよとか
これもやってること
編集者だと思うんですよね
距離のあるものを掛け合わせて
それによって
意外性とか人気性を出してますよね
編集志向を持ってる人って
今の時代結構活躍してる
プロデューサーキッスというか
ありますよね
スキルとかみんなトントンですよ
見せたらっていうとチンプになるんですけど
距離の遠いものを
うまく組み合わせるかみたいな
自分自身の
いやらしくなく
自分の優れた部分を
見せるというか
編集能力
本当大事ですよね
確かにね
こういう能力って
こういう能力を最も鍛えればいいかもしれないですけど
でも
こういうスクールとか作っても
多分一般の人は分かんないですからね
それよりも
先生のスクール作った方が分かるし
でもそれくらい
スクール化されない
本当の教養だと思いますよ
スクール授業にすらならない
サロン的な
感じだと
そういう結構クローズドなところで
学び合うというか
そういうのには適してるかもしれないけど
その辺りの文脈を
理解してる人こそが
新たな教養の探求
お互い分かり合って
社会的に
いわゆる
活躍してる気がしますよね
教養
この本でも
マウンティング大全でも
英語プログラミングファイナンスではなくて
マウンティングクソが
新時代の教養なのか
これですよね
これも絶妙に
ビジネス上で
連綿と続く流れの中で
教養ブームあるじゃないですか
これから
なぜ一応うちのビジネスパーソンは
落語を聞くのかみたいな
それを踏まえた上での
アンジテードですよね
それが面白さであります
過去の巨人たちの
作ってきたものを踏まえた上で
こっちですっていう
奥深いね
奥深い
お二人のような
ポッドキャストのやつ
作ってる方とか
東京FMの放送作家さんとか
コンテンツとか
面白いとは何かってことを
常に考えた人からめちゃくちゃ評価されるんですよね
このテーマで
炎上されずに
形にしてあってるのは
本当に尊敬するみたいな
それ言われると私結構マウントフルネス感じられる
自分の承認って
ポイントここだよな
ここが気持ちいい
ここはそこそこやな
だからめちゃくちゃ
とてつもなく有名になりたい
わけではないんですね
すごいね
自分の壺っていうのを心得ていらっしゃるところが
自分の一番心地いいところは
何なのかを追求しているのが
これが万発するとか
これでものすごいお金が儲かるとか
超有名になるとかってことじゃなくて
心地よいところに
入ってくるものは
新しい価値を世の中に
問いかけることに
あるんだっていう
言語化されてるから
要は
よくある
超富裕層がやりがちな
バヌシマウント
ピンと来ないんですよね
あと
アートとかは
投資的な側面もありますけど
アートも私どちらかというと
高級なものを
買えますっていうものから
社会全体が
自分らしい創作部を作ってますの
映画作ってますとか
消費から生産の方に
マウント軸が完全に移行して
消費することのダサさみたいな
それしかできないんですかみたいな
残念ですねっていうのがあって
でもわかります
想像することの方が
ずっと
楽しい
消費するのって
誰でもできる
自己表現の重要性
お金さえ出したら誰でもできるし
疲れちゃうっていうのはありますよね
オリジナルなものって
自分が生み出すものの方が
ずっと楽しい
だから個人的には
自分だからできる唯一無二的な
代表作っぽいものがあると
たぶん
マウントフルネスに近づくんじゃないかな
と一旦考えてますけどね
だって
めちゃくちゃ売り上げ上げても
また市販機はさらに
30%成長で
これでもずっと続けるの
しんどいっすよね
30%成長でも株価下がったり
普通にしますよね
困りますよね
めちゃくちゃ達成してるんですけどみたいな
そこの渦に入ると
抜けられないっていうか
やめられない
本当そう
ありますよね
そこに
向いてる人はいるんですけど
もうちょっと
超メジャーリーグで
すごい共生社会で
いきたいのか
もうちょっとウェルビングよりがいいのか
ウェルビングすぎても
山奥とか思っちゃいまして
絶対飽きて帰ってくる
私も書籍とか
ポッドキャストとかコンテンツって
極論にするじゃないですか
バズるように
人に響くように
でも実際なんか
もうちょっと曖昧に
どっちも大事で最適視点を
探る旅なんですよね
安倍を見つけるというか
コンテンツを提供する側は
極端なことを言って
ドーンってやるんで
そこの理解をしといた方がいいですよね
そんな単純なものではないですよね
2交代率を作ってしまうんで
僕としては
だからなんか
バズらせ方とか
Xで
何万フォロワーの作り方
みたいなのあるじゃないですか
交代だったりとかね
ちょっとすごく抵抗感があるのは
そこに指標を持ってくることの
もちろんレバレッジが効く
メリットもあるけど
なんか
辛くならないかなとかね
なんかこうあるの
教養のさっきの部分で
あったりとか
マウントフルネスの
定義というか
個人によって違うじゃないですか
ゆう子ちゃんのマウントフルネス
ポイント
私のマウントフルネスポイント
それぞれがあるから
それを探しに行った方が
ずっとやれるっていうか
感じがする
一人一人違う
みんな明確にこれ行ったら
悟れるんじゃないかみたいな
急にインド行って
修行したりとかするんですけど
結局戻ってきました
結構だから
劇的なものを求めたがりますよね
これやったら
これやったら人生変わるんじゃない
確かに確かに
私なんか
お二人も多分あれですよね
キャリアとか女性のキャリアの
メディアとかでインドに入る時には
劇的な天気欲しがりませんか
練習して
マーニングポイント
確かに
私なんか
企業家も劇的な現体験
求められて
本心でもないことを
言って
本音とちょっと別の
別の建前が一人歩きすると
それが幸福度を
妨げるようにするんですよね
確かに
目的が
他者にどう受けるかとか
受けるとか
どれくらい意味があるかわからないんだけど
そういうことに
ゴールをやると自分がやりたいことと
やっぱり乖離して
でもね
自分自身の心地よい
ポイントみたいなものを
インドに行ったとか
いくらのお金を
手に入れたとか
そういう分かりやすい外的なものじゃなくて
なんか結構
アーティスティックに言語化した感じ
自分の
バランスじゃないですか
自分なりの配合の
自分のスイートスポットみたいなものを
見つけて
ここをゴールにすれば
自分の中に答えがあるから
あんまり
他人からどうだとか
ということに囚われないというか
皆さんそうなんですよ
枠組みから外れて
自分らしさみたいな追求したがっている人も
枠組みから外れた先が
なんか枠組みっぽいんですよ
それぐらい
わかるわかる
自分の方向性わかったみたいな人
すごいなんか
またみんな読みそうな
それっぽい哲学書みたいな
なんかもうちょっと
何それって言われるような
こういうマウントフルーツとかそういったものに
自分らしさっていうのがある気がするというか
劇的じゃないって
その通りだな
そんなに人生劇的じゃないですかね
基本
ナラティブから逃れるっていうか
それいい
予定調和じゃないですか
そうそう
そこに当てはめて
それが幸せみたいな
一個外れてもまた別のナラティブに
成長するだけっていう
そこから外れて
自分なりの
それも変化もしていくし
なんか別に
なんか到達したら終わりじゃないから
なんかすごい
面白い
これ結構ね
割と
そうですね
マウントフルネスっていうのは
商標も取ってるんで
商標も取ってるんですか
ちょっとだからある意味
世界変える系のスタートアップの
主人とか後輩とかもいるんですけど
どうしても
流行っているものバズワード
米国で流行っているものみたいな
もうちょっと
自由にむしろ
バズワード自分で作るくらいの気概を持つことが
多分スタートアップらしさだと思うんですよ
だから優等生が
スタートアップをしている
この現状っていうのに
ちょっと一石を
投じようというのも
ちょっとありますね
でもこれも要は
スタートアップエコシステム
っていうのがあるので
スタートアップの周りの
いろんな株主とか
大学とかあったら
それは
世間的に社会的
意義がありそうなもので頑張ってほしいですよね
マウントフルネスとか意味わかんない
枠組みから外れることは
多分エコシステムが
存在している時点で
枠組みから逃れることって無理なんですよ
なのでね
スタートアップはエコシステムがあって
これは成熟
ほぼ結構している市場なんで
スタートアップもしやるなら
枠組みから外れるのは
考えずに普通に
上場目指して
目指すっていうのが
ある意味スタートアップ
スタートアップやりながら
上場経営しながら
自分らしさ発揮するっていうのは
それはちょっと贅沢ですね
その分でも王道としての
称賛とかそういったものを得られるわけだから
ある意味一つの物事で
そういった
称賛と自分らしさみたいな
相反するものを両方要っていう
そういうのが
普通に考えたら無理なんでね
そこ分けた方が
いいんじゃないか
上場企業の経営やって
マウントフルネスと歴史
降りてからエリアに入るとかね
そういう
時期すら
段階的な時期分けるとか
自分の中でも
部門を作るみたいな
自分らしさと収益みたいな
そうですね
キャッシュ部門と
ダブス部門と
確かに
短期利益稼ぐ部門と
中長期仕込み部門
思った以上に
思った以上にっていうか
結構深い話になりましたね
面白かった
人生の語りは結構いいんですよ
いいですね
次回作も楽しみです
マウント商品の経済学は
そこそこ売れてると思いますけど
ただやっぱり
一般の人からしたら
自分事ではないんですよ
経済学
かなりリドラシー高い人が
買うんですけど
本当にめちゃくちゃ売れる本って
誰にとっても
これ自分のことや
なぜ働いてると本が読めなくなるのか
自分のことや
自分事っぽい
ところでやるなら
マウントフルネスで
人生論っていうのもありですね
確かに
これも若干そんな感じですけど
人生が整うんですかね
確かに確かに
整うんですよね
整うんだわ
なんか
承認欲求っていうか
バリバリでね
出すのって
格好悪いっていうかダサいみたいな
雰囲気があるんじゃない
だからそれをでも
認めてあげるっていうか
確かに確かに
本当それ大事だし
しかもそれが
あなたのマウントフルネスポイントを
認めてあげる
探してあげるし認めてあげる
すごい良いバランスっていうか
歴史通りで
マウントってのが
どう変遷してきたのかっていう
そういう研究もちょっとしたいんですよね
歴史
当時は和歌を
読む上手さとか
確かにやり方も面白いですよね
何かができるっていう
そのこと自体が
教養や
そういう
転息みたいなのが
エロかったという時代があるわけですからね
中国とかね
マウントフルネスの概念
そういうなんか文化とか
時代が違えば
マウントの取り方が違う
私足ちっちゃいから
マウントになっちゃう
一時期は歴史的に見たら
スピリチュアルっぽいのって
今ってうさんくさいって言われてるじゃないですか
昔はもしかしたらうさんくさくない時代が
あったかもしれなくて
女子大生の中で
スピリチュアルを
自分から率先して乖離するっていう
マウンティングがちょっと生まれてきてるんですよ
うちらスピだからさみたいな
フジカゼさんとか
アーティストも
結構スピを全面的に出していってる
歌詞とかに
だからちょっと
綺麗なスピリチュアルみたいなもの
これがMXと掛け算して
事業にできたら
面白いなってのはありますけどね
それぐらいなんか
時代によってすごい変わる気がしてて
今かっこいいものってのは
確かに変わる変わる
あんだけサースブームとかしたのに
今急にサースダメだとか言って
いやいやそうですよね
数年前に
あなたサースお勧めしたんじゃないですか
でもまさにね
マウント商品の経済学は
ちょっとその軸
マウンティングの軸を変えていくっていう
その話が
MXの成功パターンとして
アップルウォッチの話もそうだし
テスラにしても
従来のマウンティングの
軸ではない新たなマウンティングを
作ることが
新たなマーケットを作る
でもほんとそこを探し続ける
ってことですよね
時代を呼んで
テスラとかアップルウォッチは
いや俺そういうマウント競争から
離脱してるよ
だからまあね
そのあたり
日本はどちらかというとサピックスとか
だから
サピックスに対する軸を変えているのは
カザコシ学園だと思うんですよ
教育システムの変化
カザコシ学園
カザコシ学園に行かせてますっていうのは
私はその偏差値教育とは
違いますインターとかもあるけど
インターより
ニッチな感じもあるし
軽井沢にあって
教育移住してる人とか結構いるじゃないですか
全然なんか割と定員が少ないから
みんな入れるわけじゃないんで
そういう
結構周りもスタートアップなので
経営者の方のお子さん
カザコシ学園結構行ってる
教育関係者
スタートアップ経営者
あとモデルとかちょっとタレントというか
なんか多い感じ
なんかやっぱり偏差値教育のアンチテイスト的に
出してることによって
私たちは
本当に人間性を育む教育
っていうものをすごく大事にして
それも一つの考え方だと思うし
オルタナティブとしては
いいと思う
しかもね作ったのが
楽天のね
しかも資産的には
全然問題なくあって
でも教育がありたくて
教育園でずっと
研修というか学んでいって
満を持して作ったのカザコシ学園
だからなんかね
ビジネスから
ビジネスからそっち側の流れの経緯の
ストーリーもあるし
それ考えて
常にアンチテイゼ
に一つ答えあるかもしれないですね
今のメインストリームに対しての
でもそこがね
本当に傷んだっていう感じじゃなくて
いい塩梅が必要なんですよね
これ私の
書籍にも貸していただいた
サタナクションの山口一郎さんが
マジョリティの中のマイノリティ
みたいな感じで
心をいかに作れるか
とにかく
与党に反対だけしてる野党みたいな構図だと
ずっと
野党じゃないですか
そうじゃなくって
っていうことですよね
でもそんな
そんな境地にいた
サタナクションの山口一郎さんでさえも
最近はね
メンタル病んで
復帰されたんですけどね
でもその時のインタビュー見てたら
やっぱりあれだけ
代表作もあって固定ファンもいるのに
やっぱり若手のバンド
とかが出てくると
もう俺たち終わるみたいな
だからなっちゃうんですよね
あれだけのアーティストで
他人との比較から
自由になれてないのもあるんだから
それやっぱ
我々ビジネスパーソン
ある程度やっぱそうですよね
トップスターと言えるような方が
突然
自視みたいなことが
すごいびっくりする
ここまでこんな
キラキラした方が
何を悩むんだろうと思うけど
やっぱりその人にはその人なりの
追い立てられる
何かがあるのかもしれない
逆にやっぱり見えるじゃない
それが
一般の人たちよりも
無実に見えちゃうし
そこで見られてる部分と
本当の部分とのギャップ
みたいなのが
自分にしか感じられないもので
だからね
武道館埋まんなかったんだな
みたいな
そういうのとか
ハードルがどんどんどんどん
上がるんだと思う
面白いな
いくらでも語れるね
いくらでも語れるので
ぜひちょっと
新しい本で来てください
時々新たに見つけた
マウンティング
披露しないとね
女性も探してるんで結構
いいんじゃないこれ
ママのためのって付けるだけでも
これできると思う
教育関係とか
女性同士の
方様々だから
男性以上に選択肢が多いから
結婚
すごいお金持ちと結婚して
優雅な生活をしてるみたいな
ことを成功パターンと考えつつも
でもバリバリキャリアで
やってる人に対して
ザワザワしちゃうとか
逆もあるし
子供いるいないとか
自分でエルメス買いたいとかね
例えば
心配さんとかはなかなか
罪で
例えばベリーとか
今までは旦那さんのお金で
お金持ちの旦那さんを
捕まえて自分で
滝巻さんみたいな
可愛い奥さんが
お金持ちの旦那さんに
ケリーバッグ買ってもらうっていうのが
それが女の幸せだったのに
心配さんって
自分で買っちゃう人だから
でもそっち
現代のマウンティングと女性の生き方
社会が今動いている
それがやろうと思っても
それができる女性って本当に
少ないというか
心配さんなのかシェリルサンドバーガー
そんな話ですよね
心配さんちょっと完璧すぎて
憧れる気持ちはすごい分かるけど
そこら辺の人が
ちょっとやそっと憧れても
なかなか得られないレベル
社会変えますという
ある意味これもちょっと
言葉を選ばずに言うと
勝ち取りたい男と見つかりたい女
みたいなことを私の知人の女性が言ってて
これだから旧来型の
価値観ですよね
愛されつつ自分で勝ち取る
っていう
そうなんですよ
男女間も色々ありそうですね
いいんじゃない
そういうのを
女性のこそまさに
多様な生き方があるがゆえの
バウンティング合戦から楽になるための
これ
いいんじゃない
女性の階級という新称あるんですよ
そういう話ですよね
それぐらい
一方で
働いていないことに
思い出す
っていうのもあるし
結構そのあたり今色々
上手くやらないと
あれですけど特に私の場合は
男性なんで
マウンティングコリス
じゃなくて
マウンティングマダム
レビフジみたいな
マウンティングフジ
マウンティングフジ
マウンティングしてるそのものになっちゃう
確かに多分
技術評論者のデンさんはこれで
多分ここから下手に
2作目やって滑ったら選んでいいんですけど
でも他の編集者さんで
ホントフルネスで
何かやりませんかっていう人が
なんかいたら
ちょっとやりたいですよね
ほっときかせて募集しようかな
マウンティングネタ募集しよう
それでさらに
社会的ムーブメント
すごい受ける気がする
本当本当
お便りをいただこう
私の周りの
マウンティング事例を
まだまだあるからね
マウンティング事例をね
面白かったです
たっぷり色々聞かせていただきまして
またぜひ来てください
ありがとうございました
楽しかった
