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2025-05-18 07:39

【2025年最新】株式会社こころみのAIエージェント構築サービス完全ガイド

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ChatGPTの登場以降、多くの企業が独自のAIエージェント構築に関心を持っていますが、技術的ハードルと高コスト、そして専門知識の不足から実現に至らないケースが多発しています。株式会社こころみが提供するAIエージェント構築サービスは、これらの課題を解決し、企業に最適化された会話AIを短期間・低コストで実現しています。

株式会社こころみのAIエージェント構築サービスは、会話AIプラットフォーム「miibo」を活用し、10年以上に渡る会話シナリオ設計のノウハウと最新のAI技術を組み合わせた総合ソリューションです。自由な会話設計、企業専用のナレッジ学習、人間らしい自然な対話、多様な実装方法という4つの強みを持ち、すでに森永乳業、エイブル、新潟大学など様々な業界での導入実績があります。プログラミング知識がなくても、わずか数週間で企業独自のAIエージェントを構築できる点が注目されています。

株式会社こころみについて

株式会社こころみは、「すべての孤独と孤立をなくす」という理念のもと、2013年6月に設立された企業です。超高齢社会や都市化に伴う孤立、テクノロジーの発展による情報格差などから生じる社会課題を、コミュニケーションの力で解決することを目指しています。

代表取締役の神山晃男氏は、「聞き上手を世の中に提供する」ことをミッションに掲げ、高齢者向け会話型見守りサービス「つながりプラス」や自分史作成サービス「親の雑誌」などを展開してきました。こころみが定義する「聞き上手」とは、話し手に興味・関心を持ち、共感・受容しながら、目的に応じた話を引き出し、内容を論理的に整理する技術です。

この「聞き上手」のノウハウを活かし、2017年10月からはコミュニケーションロボット・スマートスピーカー・チャットボット向けの会話シナリオ開発サービスも展開。長年にわたる会話設計の専門性と、シャープの「ロボホン」やNTTドコモの「ここくま」など大手企業との協業実績が、現在のAIエージェント構築サービスの基盤となっています。

企業が直面するAIエージェント構築の4つの課題

多くの企業がAIエージェント構築において、開発コストの高さという壁に直面しています。ChatGPT APIを活用するには専門的な技術力が必要で、社内にエンジニアリソースがない場合、外部委託すると数百万円以上の費用がかかることも珍しくありません。

技術的複雑さも大きな課題です。単にAPIを接続するだけでは企業独自の知識を学習させることができず、RAG(検索拡張生成)の実装には専門的な知識が必要となります。多くの企業はこの技術的ハードルを乗り越えられずにいます。

さらに、会話設計の難しさも見過ごせません。AIに「何を」話させるかはもちろん、「どのように」話させるかのノウハウがないと、無機質で事務的な応対や、逆に過度に親しげな不自然な会話になってしまいます。適切なキャラクター設計と会話シナリオの構築には専門的な知見が必要です。

最後に、多くの企業がAI導入後の運用・保守の負担に悩まされています。AIモデルの進化は早く、プロンプトやシステムの定期的な更新が必要ですが、そのための継続的なリソース確保が難しいというのが現状です。

株式会社こころみのAIエージェント構築サービスの4つの強み

株式会社こころみのAIエージェント構築サービスの第一の強みは、自由な会話設計が可能な点です。単純なQ&A対応だけでなく、ユーザーの悩みをヒアリングしてコーチングを行ったり、親しみやすい雑談の中から健康状態を確認したりと、目的に応じた多様な会話フローを設計できます。

企業独自のナレッジ学習も大きな特長です。商品情報や業務マニュアル、FAQなどの企業固有の情報をAIに学習させ、ChatGPTでは答えられない専門的な質問にも正確に回答できるエージェントを構築します。必要に応じて一般的な情報へのアクセスを制限し、セキュリティを確保することも可能です。

人間らしい自然な会話も実現します。企業のブランドイメージに合ったキャラクター設計を行い、単なる情報提供にとどまらない共感的な対話を可能にします。相手の感情を理解し、適切なタイミングで励ましや褒め言葉を挟むなど、人間らしい温かみのある会話を実現します。

実装の容易さも見逃せません。開発したAIエージェントは、独立したWebページはもちろん、既存Webサイトへの埋め込みやLINE、Slack連携も簡単に実現できます。さらにAPI提供により、独自アプリやロボット、アバターとの連携も可能です。

導入事例に見る多様な活用シーン

有限会社さかつう様では、株式会社こころみが約1万件の商品を案内・提案するAIチャットボットを開発しました。膨大な商品情報をAIに学習させることで、お客様の細かなニーズに応じた商品提案が可能になり、ECサイトの売上向上に貢献しています。

森永乳業株式会社様の「マウントレーニア」特設サイト「褒めらレーニア」では、株式会社こころみがプロンプトエンジニアリング技術を提供しました。ユーザーの入力に対して温かく共感的な「褒め言葉」を生成するAIを実現し、ブランドイメージの向上に寄与しています。

株式会社エイブル様では、株式会社こころみが生成AIとデジタルヒューマンを活用した賃貸仲介サービスの会話AI構築と不動産データ連携を支援しました。お客様の希望条件をヒアリングし、最適な物件を提案するAIにより、24時間対応の物件案内が可能になっています。

教育分野では、株式会社こころみが国立大学法人新潟大学様に授業支援AIチャットボットを提供しました。学生の授業前の思考を聞き取り、授業後の振り返りをサポートすることで、学習効果の向上に貢献しています。

株式会社アーネストワン様では、株式会社こころみが新卒採用向けの会話型AIシステム「AIメンター」のキャラクター設計から会話シナリオ設計、プロンプトエンジニアリングまでを支援しました。就活生の質問に24時間対応することで、採用活動の効率化とエンゲージメント向上を実現しています。

企業独自のAIエージェント導入のメリット

AIエージェントの導入は、もはや未来の選択肢ではなく、今日のビジネスにおける重要な戦略の一つとなっています。カスタマーサポートの効率化、24時間対応の実現、社内ナレッジの有効活用など、具体的なビジネス課題を解決する強力なツールとなっています。

株式会社こころみのAIエージェント構築サービスは、技術力や専門知識がなくても、短期間・低コストで企業専用のAIエージェントを実現します。会話シナリオ設計のプロフェッショナルと最新のAI技術の融合により、単なる質疑応答を超えた、企業の「顔」となる高品質な会話AIが提供されています。

AIエージェント導入をご検討の方は、株式会社こころみの無料相談を検討してみてはいかがでしょうか。企業ビジネスに最適化された会話AIの可能性を探る良い機会となるでしょう。



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サマリー

株式会社こころみのAIエージェント構築サービスは、企業が高コストや技術的な障壁を克服し、独自の会話AIを短期間かつ低コストで実現できるよう支援しています。本サービスは、プログラミングなしで独自の対話設計を可能にし、企業のニーズに応じた自然な会話を提供しています。

株式会社こころみのサービス概要
多くの企業が、カスタムAIエージェント、チャットGPTみたいなものを自社で導入したいと考えていると思うんですが、やっぱりコストとか技術、専門知識の壁って依然として高いですよね。
そうですね。
今日は、その壁を乗り越えて、企業独自の会話AIを、しかも短期間、低コストで実現するという、株式会社こころみさんのサービス。
これについて書かれた資料がありまして、これを一緒に深掘りしていきたいと思います。
今回の探求の目的としては、こころみさんがどうやって、プログラミング知識がない状態から、数週間というかなり短い期間で、企業独自のAIエージェントを構築できるようにしているのか、その秘密を探っていきたいなと。
特に、全ての孤独と孤立をなくすという理念を掲げて、聞き上手のノウハウをAI開発に生かしているという点が、すごくユニークで興味深いなと思っています。
そこがまさにポイントだと思います。まず、多くの企業がAI導入で直面している課題、これを具体的に見ていくとわかりやすいかもしれません。
はい。
例えば開発コストですね。外部に委託すると、数百万円以上かかるケースも少なくないですし。
うーん、結構かかりますね。
それからRAG、検索拡張生成と呼ばれる技術ですね。AIが企業の持っている独自の文書とかデータベースを検索して、そこから得た情報を使って回答を生成するという。
社内情報に基づいた答えを出せるようにする技術ということですね。
そうです。これの実装がまた一つ技術的なハードルになることがあります。さらに、自然でかつ目的に合った会話をどう設計するかという難しさ。
ああ、ただ応答するだけじゃなくて。
ええ。そして導入した後の運用とか保守の負担。こういったものがやっぱり導入をためらわせる大きな要因になっているんですね。
なるほど。課題が山積みというか。
そこでココロミさんのサービスがまさにこれらの課題に対する一つの回答を提示していると言えますね。
鍵になっているのが、同社独自の会話AIプラットフォームmiibo。これはプログラミングなしで対話の流れとかを設計できるツールだと聞いてます。
プログラミング不要で。
ええ。それと10年以上にわたる会話シナリオ設計の経験。この2つの組み合わせが非常に重要なんです。
なるほど。プラットフォームと長年の経験の融合ですか。その具体的な強みについてもう少し詳しく教えていただけますか。
例えば、自由な会話設計というのは他のツールと比べてどう違うんでしょう。
良い点ですね。自由な会話設計の強みというのは単にFAQに答えるだけじゃないというところです。
例えば、コーチングみたいに目標達成をサポートしたりとか、あるいは雑談を通じてさりがなく健康状態を確認したりとか、
企業の目的とかブランドイメージに合わせてより人間らしい温かみのある会話を作り込める、その自由度が非常に高いんですね。
テンプレート的じゃないということですね。
そうです。深い関係性を築くための会話設計が可能になるということです。
企業独自のナレッジを学習させられる点もこれは大きいですよね。
普通のチャットGPTとかだと答えられないような専門的な社内情報に基づいて応答できるというのは。
その通りです。セキュリティが確保されているっていうのも企業からすれば非常に安心できる点だと思います。
そして人間らしい自然な会話もやはり重要です。
ブランドイメージに合ったキャラクターを設定して共感を示すような対話を行う。
キャラクター設定もできるんですね。
例えば森永乳業さんのホメラレニアというプロジェクトがありましたけど、あれはユーザーを温かく褒める言葉をAIが生成するというものでした。
ああ、ありましたね。
あれなんかはココロミさんの対話設計の考え方がよく現れた事例かなと思いますね。
ウェブサイトへの埋め込みからLINEとかスラックとの連携。
あとAPI経由でアプリとかロボットにも連携できるっていう実装方法が多様なのも柔軟でいいですよね。
そうですね。いろいろなタッチポイントで活用できる。
ただちょっと気になるのは、これだけ多機能で短期間低コスト、しかも機器上手のノウハウまで詰め込んでいるとなると何かトレードオフというか、
例えば後々ものすごく高度なカスタマイズには限界があるみたいな可能性はないんでしょうか。
それは考慮すべき点かもしれません。
もちろん完全にゼロから作るフルスクラッチ開発のような無限の自由度とは違う部分もあるでしょう。
ただmiiboプラットフォームと彼らが持つ対話設計のノウハウは、多くの企業のユースケースにおいて十分な機能と柔軟性を比較にならないほどの低コストと短期間で提供することを目指しているんです。
なるほど。
具体的な導入事例
その有効性は導入事例を見るとよくわかります。
事例についてぜひ聞かせてください。
はい。例えば有限会社サカツー様。
ここは約1万点というものすごい数の商品知識をAIチャットボットに学習させてお客さんの商品選びをサポートしてるんですね。
これでECサイトの売上げ向上につながっていると。
1万点それはすごいですね。
あるいは株式会社エーブル様。
ここでは生成AIと画面上で人間みたいに対話するデジタルヒューマンを組み合わせて24時間対応の賃貸仲介AIを実現しています。
デジタルヒューマンと連携も未来感ありますね。
ええ。あと教育分野の事例もありますよ。新潟大学さん。
大学でも使われてるんですか?
はい。授業支援のAIチャットボットとして学生さんの思考の整理とか授業の振り返りをサポートしてるそうです。
これは対話AIの新しい可能性を感じさせますよね。
へえ。面白い使い方ですね。学習支援ですか?
まさに。これらの事例に共通してるのは単に技術を導入しましたっていう話じゃなくて、試みさんが持ってる聞き上手の哲学。
つまり相手に寄り添って深く理解して目的を持って対話を引き出すっていうそのノウハウがAIにしっかり活かされてる点だと思うんです。
技術だけじゃない対話の本質の部分が大事だと。
ええ。技術主導の開発とはちょっと一線を隔してる。だからこそこういう成果が出てるんじゃないでしょうか。
なるほど。つまり試みさんのサービスというのは技術的な専門知識が例えなくても会話設計のプロの知見と最新のAI技術を組み合わせることで
企業の顔となってユーザーとの関係を深めるようなそういう高品質なAIエージェントを現実的なコストと期間で導入できる道筋を示してくれてるということですね。
まさしくその通りです。重要なのはAIをただ導入すること自体じゃなくて
企業のブランドとか目的をちゃんと体現してユーザーにとって本当に価値のある効果的な対話体験を作り出すこと。
うーん。技術だけじゃなかなかユーザーに響くような心のある対話って生まれませんからね。
試みさんのアプローチはその点をすごく深く理解されてるなと感じます。
いやー非常によくわかりました。最後にこれを聞いているあなたにもちょっと考えてみてほしい問いかけがあります。
はい。
顧客対応とか社内の効率化っていうよくある領域を超えて、あなたの組織が持っている独自の効く力とか対話の強み。
これをもしAIで体現するとしたら、それはビジネスの他の側面、例えば顧客とか従業員、パートナーといったステークホルダーとの関係性をこれからどのように変革し得るでしょうか。
ぜひ考えてみてください。
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