番組紹介と休職・退職者の増加
おはようございます。7月10日、金曜日です。 こちらはアウトプット雑談プログラムとして、書くことで穏やかに暮らしたい私が、ジャーナリングのように雑談をするラジオです。
少し前に、多部署ではあるんですけれども、管理職の方が休職に入られることになりましたっていうお話をしている回があるんですけれども、今日はそれに関連づいたお話になると思います。
私が勤めている会社は、地方の金融機関の関連会社になりますね。 規模的には100人未満ぐらいの小さなところで、事業所は2つに分かれています。
2つ、3つかな。いくつかに分かれているのかな、ですね。 でも、私がいるところがメインになるのかな。結構人がいるところで。
私がいるフロアは、大部屋と小部屋に分かれているんですが、私は小部屋の方で仕事をしているので、あまり大部屋の方のことは分からないです。
人数が少ないので、社長も常務も部長も同じ部屋に、隣の大部屋に一緒にみんなでいるという感じです。
先日、管理職の方が給食に入られましたよという話と、それ以前にも入って入社の歴の浅い若い子が給食してかればどのくらい経つのかな。
1年くらい来ていないのかな、もしかしたら。もっとかもしれないんですけど、という子が1人と、あと今年入ったばかりの新卒の子が6月の末ぐらいからちょっとお休みしているという話を聞いていました。
大部屋と小部屋に分かれているだけで、私が情報を取りに行っていないからかもしれないんですけど、そういう情報が入ってくるのがいつも遅くて、そういえばみたいな感じになっちゃうんですね。
それ以外にも基本的に小さい会社なので、新卒で採用するのは大体1人ぐらい。
これも決まった専門学校から取るって決めてるみたいで、そういう子はポツポツ入ってくるのと、あとは基本中途、私も含めてなんですけれども、中途採用で入ってくる人が多いので、
40代前後の人が入ってくることもあるし、この間入ってきた方がちょっと若くて20代かな、中盤ぐらいかなという方がいます。
若くても若くなくても、割と入ってはやめ、入ってはやめみたいな感じなんですよ。
良好な部署環境と組織の問題提起
私はたまたま5年前から勤めているんですけれども、同時に同じ部署にもう1人配属になったこともあって、その方と切磋琢磨しながらやれているので、ここまで続いているのかなという気がするのと、
私がいる部署は比較的女性が多いというのと、課長がすごいフレンドリーな方なので、課の空気感がものすごい良いかなと思います。
言いたいことも言えるし、割と穏やかな感じで仕事できているんですけれども、隣の大部屋がどうかちょっとわからないというところもあって、
何でそうなっちゃうのかなというのを思ってはいたんですね。
そしたらうちの課長が別の人と話していて、そういう若手の社員が入っては給食したりとか来れなくなっちゃうとかね、
管理職の給食もそうだけど、あとやめちゃうとかいうのを考えても去って、そろそろ個人の力に頼るってもう無理なんじゃないみたいな話をしていたんですね。
これは何かおかしいんでしょっていう目線で見ていかないと、永遠にこれ変わらないよねって。
関連会社ということもあるのかもしれないんですけど、社長も3年ぐらいで交代するし、ジョームとかも私が来て5年で1人、部長は2人。
ある程度、何年か来て辞めていかれるとか、あとは廃止年間でまた銀行に戻る人もいるし、いろいろなんですけどいて、
上層部が割と短いスパンで変わっていっちゃうんですよね。
だから、こういうふうに思いたくないけれども、みんな数年乗り切れればいいやと。
自分がいる間だけ業績が何とか安定して大きく下がらずに、結果が出せればいいのかなみたいな感じに見えちゃうんですよね、どうしても。
だから、業績とか売り上げとかそういうところには手こ入れするんだけれども、人の方にはなかなかメスが入らないっていうか、対策が打てない。
打つ余裕もない、そういう感じがするんですね。
組織の課題と個人の悲しみ
だから、今会社がどういう状況かあまり分かってないんですけれども、私は毎月お給料が出てて、自分の仕事はきちんとあってっていう状況ではあるし、やることもちゃんと決まってるんですけど、
給食してしまう人がどういう状況で、どういう仕事の仕方をしてて、周りがどういう感じなのか分からないとなんとも言えないんですけど、きっと何か理由みたいなのがあるはずなんですよね。
辞めてしまう理由もあると思うし、それはもしかしたら年代によって意味合いが変わってくるかもしれないんですけれども、
せっかく採用した人が長く続かないとか、休んでしまうとかってこれはとても悲しいというかね、残念なことじゃないですか。
たとえさえ規模感的にはものすごい少なくて、買いが利かない感じ。
一人休んだら、今の部署でも一人休んだらちょっと仕事が回らなくなるというか、無理やり回さなきゃいけなくなったりとかしちゃうわけですよね。
だから本当に一人一人がものすごい大事になってくるんですけど、それを気を配れる余裕がないっていうのは、小さい会社ならではなのかもしれないですよね、の悩みになっちゃうかもしれない。
あとは、考えたことはないですけど、上層部がコロコロ変わることによって、そういうところに目が向けられないまま次の人にまた変わってみたいな感じになってしまうっていうのも、大きく理由にはなるのかなと私は推察しています。
私自身は、もうこの年で雇ってもらえるところもなくて、ようやく雇ってもらえたっていう感じもあるし、今やってる仕事はいろいろあれど、自分が今できることをやれてるなっていう気はするんですね。
あと、本当に課の中がいい雰囲気なので、思ったことも言えるし、例えばヘルプデスクで嫌な思いをしたとしても、それをすぐ共有できるし、文句も言えるし、みたいな感じではあるので、とてもやりやすくはあるんですけれども、課が違うとそういうことは、もしかしたら難しいのかもしれないし、なかなか自分の意見みたいなのが言えないのかもしれないなと思っています。
ここで私が先日、こういうふうになりたいんだ、みたいな未来の目標を語ったという話した回があるんですけど、一人一人が健やかに働ける、組織がうまくいくための仕事をしたい、みたいなのが私のこの先のゴールになるのかなと、今は見据えているところなんですが、
そんなことを考える私が、じゃあ何ができるのかっていうのを考えなければいけないと。一社員ではあって大きく動かせるとは思えないんですけれども、そういう休職したりとか、あとは辞める方とかね、もちろんそれは人生だから構わないと思うんですけれども、せっかく働こうと思ってきた会社で、なるべく続けてほしいと思うものじゃないですか。
もちろんステップアップのためにとか、何かこういうことをやりたいって言って転職されるのは大いに結構だと思うんですけど、純粋に組織的に嫌だみたいな感じで辞められちゃうのはとてももったいないなと思って。仕事はそんなに嫌じゃないけど、何かが嫌で辞めちゃうみたいなのはとても残念だなと思ってるんですね。
平社員ができることと今後の展望
そこをね、手小入れしたい。ただ私は一発芯の多分平社員なので好きなことを言いますけれども、できることとしては本当に今のカーの雰囲気を広げていけるとか、あとはそうですね4月から若い男の子が来てくれたんですけども、この子も前は別の大部屋の方にいた子なんですね。
最初のうちは今もそうだけどあまり表情に出ない子で、何考えてるかわからないなと思ってたんですけど、そこで彼も少しずつ私は変わってるんじゃないかなと思えるので、皆さんの力もあって。
だからそういう小さいところからだんだん広げていけるような何か、とても漠然としているけど何かをやれたらいいなって思います。
まずは半径3メートル以内とか1メートル以内とかを幸せにすることから始めなきゃいけないから、私と隣の人と前の人みたいな感じのところから同僚等とか、お昼一緒になる先輩とかね、そういう方と話をしながらこういう風になったらいいよねっていうのを徐々に徐々に水平展開していきたいなと今は思ったので残しておきますね。
なんかね、働くところもいっぱいあるし、選べば仕事をたくさん、選んでも選ばなくても仕事ってたくさんあるじゃないですか。
だから本当に少ない人数で回してるからこそ、そういうところにも手をかけなきゃいけないと思うんですけど、そこに手をかけられないっていうのがまたこうジレンマというかね矛盾するところかなと思っていて難しいなぁと思って見ていますね。
なんか残念だなぁと思うことがとても多いです。
まとめと感謝
今日はまたまとまりないですけれどもお話ししておきます。
今日も最後までお聞きくださりましてありがとうございました。
今日も良き一日となりますように。ではまた。
