2024-03-13 44:19

資金調達後のイケイケ感と前後の退職者発生は、組織課題に備えるべき兆しシリーズBを成功させるためには？#15

田中裕美

Host

＜ゲストプロフィール＞・株式会社SXキャピタル　遠藤弘子様

日興證券、日興キャピタル、米系VCのCrimsonVentures、インテック・アイティ・キャピタル（現SXキャピタル）投資部長を経て現在に至る。投資案件のデュー･デリジェンス、国内外のベンチャー･ファンドを企画・組成、種類株発行等の投資に関する法務業務に精通。日本アナリスト協会検定会員

遠藤様のCoachEd受講事例　https://coached.jp/article/15

・スタートバーン株式会社　施井泰平様代表取締役最高経営責任者 (CEO) 美術家、起業家。スタートバーン株式会社代表取締役、株式会社アートビート代表取締役、東京大学生産技術研究所客員研究員。2001年、多摩美術大学卒業後「インターネットの時代のアート」をテーマに美術制作を開始。2014年、東京大学大学院在学中にスタートバーン株式会社を起業し、アート作品の信頼性担保と価値継承を支えるインフラを提供。事業の中心である「Startrail」は、イーサリアム財団から公共性を評価されグラントを受ける。

東京藝術大学非常勤講師、経済産業省「アートと経済社会を考える研究会」委員などを歴任。主な著書に平凡社新書『新しいアートのかたちー NFTアートは何を変えるか』(2022)などがある。

施井様のCoachEd受講事例　https://coached.jp/article/27

＜パートナーVCについて＞パートナーVCとは、「起業家のメンタルヘルスをサポートしたい」というコーチェットの想いに賛同し、必要なタイミングに起業家が専門家に頼ることをサポートいただく企業様のことです。パートナーVCに登録すると、CoachEdが提供しているパートナーVC向けご支援の制度をご利用いただけます。ベンチャーキャピタルなど、起業家を支援している企業・団体様は無料でご参加いただけます。 https://coached.jp/partner

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サマリー

CoachEdのラジオでは、SX Capital株式会社の遠藤さんとスタートバーン株式会社の代表Cさんが登場し、早期における経営者のコーチング習得の大切さや組織が変わるタイミングで経営者に求められる要素を語っています。投資家として支援ができるか試行錯誤する中で、ベンチャー企業の資金調達後にイケイケ感や組織の変化が起き、退職者が増えることが組織課題となることを実感しています。コーチェットのプログラムを受けて自分自身もコーチングを受ける良さを感じ、組織課題を予防的に解決する手段としてスタート版のプログラムを導入しています。経営者のもやもやや課題を解決するためには、経営メンバーがコミュニケーションを通じて新しい視点を提供し、問いを投げかけることが重要です。また、リーダーが元気であることやビジョンを明確にし、組織内の関係性を広げることも組織の成長に繋がります。経営者や組織の課題に対して究極の処方箋として、コーチングを活用することをお勧めしています。投資家としても素晴らしいと称賛される遠藤さんのような人と出会える場所として、コーチェットが役立つでしょう。

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