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おはようございます。エピソード289
今年もやっちゃう冷えチョコチャレンジということで、今朝お話をしたいと思います。
はい、あのね、定点観測で 録音しとくのがめっちゃ大事って、私はこれ思ってて
思った、思いました。
思いましたというのは、なんか私さ、去年さ、冷えチョコを
冷えチョコチャレンジ1500個とか3000個とかって言って、なんか
カウントして、で、えっと、2ヶ月
2ヶ月ぐらい やってたんですよね。
そう、で、 その時、やっぱり事業を立て直しを
しようっていうところで、事業の立て直しをしていくのに、 まあ夏場だから売れるのが冷えチョコだよねってところで
そう、そうなの。ロゴちゃんに、はい、冷えチョコちゃんありがとう。ロゴちゃんにもね、助けていただいて
えっと、 あんまりそうやって数をカウントしながら販売するっていうことをあんまりしてなかった
したことがなかったんだけど、なんか去年初めてそういうことをしました。 そう、それでね、あの
今年も7月の最初から販売をスタートしようかなと思ってたんだけど
そう、まるもちゃんのアイコン、冷えチョコの蓋、そうだよね。 まるもちゃん、この冷えチョコの蓋もさ、蓋のデザインもさ、Q、Qのわけよ。
そのチャレンジしてる間に、いややっぱりシール なんか変えたいねとかっていう風になって、で
なんか 韓国の
印刷所でちょっと、あの格安のところを見つけて、そこで印刷してもらってっていう
あのラベルシールも作り直してとかいうことを、あと箱も新しいの
冷蔵で、冷凍でにも大丈夫な箱を買い直したりとか、まあなんか
去年できることを精一杯やってみた。 で、やってギリギリまでその冷えチョコを
あ、76日間、結局76日間だったんだよね。 それを思い出すために
思い出すのに、この録音が役に立ったわけですよ。 ブローバルクリエイタージャーニー。
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ブローバルクリエイタージャーニーって名前をつけて配信し始めたのも、 まあちょうど1年前ぐらいからだったんだよね。
ちょうど1年前ぐらいから。番号をつけ始めたのも、ちょうど1年前ぐらいだったみたい。 その前に1年8ヶ月
やってるけど、なんかそういう名前つけてなかったみたいな話をしててさ。 そう、だから自分のことってさ、本当に覚え
覚えてないんだよ、全くもって。覚えてなくて。
そうなの。仕込みで、ちょい出遅れてる日。 いや、本当に出遅れてると思う。
いろいろ記憶喪失が過ぎて、 まあ
今回出遅れてる一番の言い訳をするとすると、 ちょうど6月の末に抹茶の展示会っていうのでわちゃわちゃしてって、それが
続いたっていうのも大きいよね。それが新規事業としてね。
通常だったら、7月の頭とか区切りがいいから、7月の頭とか、昨日のね、 七夕とか、ちょうどさ、7月7日ってワールドチョコレートデーでもあるの。
そのことすらも全然反省してなかったじゃん。 1ミリも反省してないわけ、私。
もう、だから、あの、もういろいろ出遅れてるわけ。
いろいろ出遅れて、出遅れ、 遅れまくり、遅れまくりなんで、ヘイホーヘイホイでしょ。
ワールドチョコレートデーとか知らないよね。
なんかアメリカの建国記念日7月8日の後、7月7日っていうのであるんですよ。
だからチョコレートの他のメーカーさんとかちゃんとやってるところとかは、なんかワールドチョコレートデーで、
夏でもチョコ忘れないでね、みたいな感じで、なんかクーポン出したりとか、なんかやってるところはやっておるっていう感じでございます。
はい、あ、まりもちゃんありがとう、すごい。 そうなんですよ。夏のバレンタインデー。
夏のバレンタイン、そうね、そこまでちゃんと、 そう、だからミニマルさんとかもさ、なんか見てるとさ、
本当にさ、あのー、こういう発信とかもさ、ルーティン化してさ、ちゃんとできてるわけですよ。
そう、だから私はこれを全部AIでやってもらいたいと思って、 この座組を、
全部こう、なんか、パッてここまでアップするところまでやってもらいたいなっていうふうに思うわけですよね。
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ね、なんかね。
で、あのー、
まあさ、あの、レベルっていうか、
やりきれんねって、依頼案件かしらね。
ちなみに日本に連絡したのは江戸時代中期。 オランダから長崎に持ち込まれました。
長崎出島の届出記録に。 ショクラート。
あーそっか記載があるので、資料で確認できる日本初のチョコレートと言われてます。 そうそう、日本は
そう、オランダ迫来品として来たわけですよ。
お!ロコちゃんありがとう。去年7月6日。
そうだったんだ。これが去年の7月6日か。
そっかそっかそっかそっか。ありがとう。
そうだよ。なんかさ、はるか昔のような気持ちになってるんですけど、まだ去年なんですよね。
まだ去年なんですよ。
でも、3年前ぐらいな感じするよね。感覚的にね。
そうなんですよ。でもまだ1年前でね。
私も子どもたちが自転車ブームだったのって何年も前の気持ちだったんだけど、
なんか去年のそのおさらいみたいなことをしてたら、
長男が汗まみれで帰ってくるシーンとかがあって、
え、なんか学校行く前に12キロ自転車乗ってきたとかっていう話をしてたから、
え、まだそれ1年前だったんだと思って。
あ、そっかそっかみたいな。
そう、だからなんか、いろいろ巻いて事件、事件じゃない、事象が起こっておるなっていう感覚なんですけど。
で、あの、そう、1個さ、1個のプロジェクトをさ、1個始めてみようとするとさ、
それにまつわってさ、いろいろ足りない自分が出てきたりとか、足りない体勢だったりとか、
まあ、そういうのが出てくるよねって、
私はなんか、あの、去年、これをやろうとは思ったんだけど、塗るってやろうと思ったの。
普通に知れって、普通に知れって、さり気なくオンラインショップに載せる感じを考えてたんだけど、
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いや、それだと多分きっと、そのままだと多分売れないなっていうか、なんか気づかれないなって。
うん、気づかれないなって思ったんだよね、まずね。
そう、気づかれないなと思って。
気づかれるようにするためには、今ちょうど、その、今年に入ってからね、LPを作るってことができるようになったから、
まあ、それを、あの、キーチョコバージョンも、あの、どうせだったら作ったほうがいいなとかって思って、
ちょっとまずそれを、あの、作ってもらって、
それを、ちゃんと、あの、2日7月7日を逃してしまったから、
いつが日付としていいんだろうって、今考えてる今朝って感じです。
いつがいい?いつが演技がいいんだろう?
そう、そうなの。
LPはね、本当にね、あの、簡単に作ってくれるようになっちゃったんだよね。
AIエージェント君のおかげで。
まあ、手直しはするけど、あの、まあ、昔より全然ハードルは減りましたね。
うん。
AIに年間カレンダー管理してもらうの良さそうですね。
そう、そうなんだよ、そうなんだよ。
そう、これ話してもらうまで、私ここ最後まで抵抗してるところだったんだよね、年間カレンダー。
年間カレンダー作ってんのよ。
作ってんだけど、作って、作るところまでは進化してんの、去年から。
だけど、自分が年間カレンダーをちゃんと見ないと、あの、日にちはずれるよね。
私の年間カレンダーとすると、7月はもう冷えチョコ売ってるし、あれなんだけど。
そう、見たくないって言ってたのでしょう。
そう、そうなの、そうなの。
私の修正的なところで、なんかそういうのがガチガチに無条件で、
あ、今日はこれってなってる方が行動しやすいっていうのは分かってるくせに、
分かってるくせに、わーって決められちゃった感が出ると、こう、自由が奪われるような感覚があって。
そう、ガンチャーと見ると思考停止なんですよ。
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そうなの、そうなの。
だから、私とすると、クロードのひなちゃん、
そうだな。
運勢で、今日はこれですよって言ってくれるところの設定までガチガチにやってないけど、やった方がやっぱりいいのかな。
昨日も、昨日もさ、でもね、あの、ただ単にスケジュールちゃんとするだけで飛躍するポテンシャルがあるとか。
秘書に逆らうと。
秘書が勝手に計画を立て直すとか。
まあ、それ、そうね。
そうだね。
それもあるよね。
メンター実はいらない説。
いや、いらなくないな。やっぱり、あの、いらなくはないな、絶対的に。絶対的に。
だって、あの、もうさ、去年の冷えチョコのこととかが3年ぐらい前の感覚があったりするぐらい、こう、日々いろいろ新しいことがやってくるのって、やっぱり今私メンターがグローバルに動いてくるからだと思うんだよね。
そう、だから時間軸が、あの、もう完全に軸が歪んでるっていうかさ、メンターがこんなに忙しい中、複数の授業をぶん回して、その中で新規授業をやってて、さらにメンターって子供まだ、下の子ってさ、3歳とかだからさ、
もう、めっちゃ大変な時期なのもわかってて、その中で、かなりの回数、私が知ってる限りでも何回も引っ越ししてたりするわけよ。
日本と海外で。
だから、なんか、そういうのを見ちゃうと全くもって私ができてないこと、無理とかっていうこと言い訳ができないというか、なんか全然そういうの言い訳ができないなっていうふうに思ったし、
なんかね、やっぱり、あの、講座を受講するってだけじゃなくて、同じ飯を食べるじゃないけど、それをすごく、あの、私のメンターは大切にしてるから3ヶ月に1回合宿をしたりとかするんだよね。
で、先日、ちょうど昨日とか一昨日ぐらいまで合宿があったんだけど、今回私は合宿におばさんの見舞いとかもあったし、行かなかったわけですよ。
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行かなくてもいいなと思ったのは、その前の展示会で3日間とか、ご一緒してて、実際にずっと一緒に過ごすっていう時間を共有してもらうことによって、
仕事ができる人っていうのは、ここまで詰めてやってるんだなとか、ここで普通の人だったら、もうちょっとビール飲みたいみたいなところをちょっと負荷かけて、ここはやらなきゃいけないところで締めるんだなとかっていうのを、
近くに行かないと分かんないことっていっぱいあるんだよね。
で、この状況で私に塩を塗ってくるんだとかっていうのとかも体験してるんだよ、その展示会の3日間とかで。
だけどそれを言ってもらえる環境っていうのは、やっぱりすごいありがたいし、全く見込みがなかったらそういう話でも多分ならないしっていうね、話で。
計画の言うことは聞かないけど、メンターの言うことを聞くチョコレコさん。
いや、計画立てても見たくないときはスルーしちゃってるんだけど、メンターとのグルコンは週に1回あって、週に1回はそれで質問するっていうことを決めてるから、
週に1週間サボってたとしてもサボってたらサボってた分だけ、質問することがやばい、ないみたいなのとか、質問して答えてもらったことをやってなかったら質問にならないわけですよね。
だからやっぱり、それはそれをやっとかなきゃいけないわけですよ。
ちょうど、そうだね、明日だね。
それで私はちょっとまた、でも1ヶ月に1回しかそういう話ができないのとさ、1週間に1回とかってまた全然違うじゃん。
1週間に1回の中の3日間また一緒にいたとかさ、2日間一緒にいたとかってなって、またまたそれで全然解像度が変わってくるわけですよね。
そう、だから、メンターにマウント取られたりとか。
基本Mですからね。
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そう、アリエさんおはようございます。
わかる、質問のための行動、それがなくてもちゃんとできる人の偉さ。
大魔王さんとかできそう、確かにそうなのよ。
なんか結構基本、人間って怠け者だと思ってて、私はほんと怠け者だから、
なんかそうやって時間管理をガチガチにされるのは大嫌いとかって言ってるくせに、それでも成長意欲はすごくあるわけだよね。
だから、私なりのやり方とすると、そうやってガチガチにスケジュール管理されない中でもちょっとでも前進すること、前進していくためにメンターをつけてて、
毎週そうやって質問して、それに対してその質問、みんなの前でするからさ、みんなが知ってるわけだよね。
チョコレコちゃんあれどうなった?とか、実際にあったりすると聞かれたりするわけだよね。
でもそれもさ、ちょっとした負荷になるわけだよね。
コミュニティないだけでやってたとしてもさ、外のSNSとかでやらなかったとしても。
それをより負荷をかけたいとかって思ったら、それこそKチョコ1500個チャレンジじゃないけど、
SNSとかでみんなに公開して、ちょっとプレッシャーかけてやるっていう。
そうやって言ってるのに、売れなかったらどうしようとかさ、
そうやって言ったら失敗したらどうしようみたいなので、
言わないって選択肢もあるわけですよね。
プロジェクトの進め方の方法論的なものは結局、人間のメンタルを結構ケアしながら進化してきてる。業界全体で。
あ、そうなんですね。なるほどなるほど。
仕組み?仕組みね。そうだよね。もう何も言えないです。
できる仕組み作りだと思う、本当に。
でも割と女性って感性の動物の割合が大きかったりするから、
男性経営者がやるガチガチの仕組み、ガンチャートみたいな中で、
あれがあると本当動けない人って本当に多くて、
だから女性経営者がより前に進むようにするためには、
本当にそのマインドのケアがより必要になってくると思う。男性以上にね。
21:06
ちょこしみたいな多いクラテック業界。
そうなの?私みたいな人多いの?スケジュールみんな苦手?
あ、そうなの?習慣化もすでにあるものにくっつけるとか言うし、歯磨きにセットとか。
うん、そうだと思う。そうね。そうなんだよね。
全部だからそういう風にやっていくとちょっとずつなっていくよね。
私みたいにスケジュール見るのも大嫌いとか、数字見るのも大嫌いっていうところからでも、
去年はもっと私はそれに対して吐きそうだったわけ。
だけどそれこそ、有志受けたりするのに事業計画立てたりとかするのに、
嫌でも数字に向き合わなきゃいけないじゃないですか。
だからそこのアレルギーみたいなのを一年かけて、今は別にアレルギーがないわけではないけど、
見て、うわーみたいな。パッと開けて蓋をパンって閉めるみたいな。
なんか事実変わんないのに、あなたが見てないだけですけどみたいな。
そういうことはなくなったよね、去年からするとね。
これもきっと習慣だし、周りの人とかコミュニティの中で収支を見ろとか、
芸者がやってる当たり前のこととかが意外とできてない人が多いから、計画の立て方から始まってさ、事業計画とかね。
そういうのとかも見たくなくても、補助金とかの申請とかを今年もしたからそれで、
もう普通にやらなきゃいけないっていうかさ。
そこに関しては、去年よりかはちょっと作り慣れてきたかなーみたいな。
報告するために数字見ないといけなくて、渋々見てるうちになんか慣れてくるみたいな。
そうそうそうそうそう、男じゃん、そういう感じそういう感じ。
そんな役らが何人も一緒になってプロジェクトするわけだから、進化しないわけにはいかんわけよ。
精神的安全性って黒いくらい言うの?意外に。
そうだよねー、メンタル壊れちゃったらもうどうにもならないものね。
だからやっぱり私も、なんかこの1年って本当に星読み的にもちょっと、
24:12
この1年っていうか、去年が出会いとか新しいことが多いって言われて、
今年は本当にもぐらきって言われてて、苦しい。
苦しい、外見的には本当に止まってるみたいな感じの時期ですよって言われてて、
目に見えた数字の羽とかっていうのは来年以降ですよみたいな感じで言われているわけですよね。
でも結局ビジネスって短期で見るか長期で見るかっていうところで、
短期で見れないこともいっぱいあるよね。
お!文具さんだおはようございます。
メンタルは壊れたまま走ってます。
なるようになるしかないです。
私も1年前の万博出展5年前の感覚。
いや、本当ですよね。万博去年だもんな。
本当にそのぐらいの感覚はめちゃくちゃ感じますよ。
本当に出会う人の希望感もどんどん変わってますもんね。文具さんとかもね、きっとね。
そう、なんか今まで遠くで話せなかった人とかが話せるようになったりとか。
ねえ、去年とかだったら全然、
ナントンとかっていう話とかってなんか全然アナザーワールドっていうか、
私の世界には関係ありませんね、みたいな。
なんかそう、やっぱなんかすごいなぁみたいな。
いきなり新規事業でもいきなりトーンレベルの話から行くんだっていうので、
お口アングリーみたいな状態だったのが、
まあなんか今年はね、実際にそうやって自分も商談に立ったりとかして、
実際今もそういうやり取りをしててみたいな。
なんか全然遠かったと思ってたのが、
遠く、全然遠くなくなっちゃってるっていう風にね。
トントントン、何の音?
ちょこめこさんの奇跡の。
そうなのかわからないけど、でも、
でもさ、そっちのさ、寮をやる世界線も、
全く食わず嫌いっていうか、知らなかったから、
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知らない、知らなかったから分かんなかったけど、
こうやってちょっと垣間見させていただくことによって、
数をやることの面白さっていうか、
そのなんか、本当に世界に広がっていく感覚とか、
っていうのを、
ちょっと体感できたりとかしますよね。
実際それをやってる人たちと商談とかもしてて、
その人たちはもうすでに10年ぐらいやってますとか、
そういう話とかをしてて、
展示会とかでも、なんかすごいさ、やっぱ年配のバイヤーの人とかさ、
私よりも年配っていうか、本当に引退する年齢、
普通だったら引退してる70代とか、
そういう年齢でもまだ体も元気で、やっぱり人から仕事ができるから頼まれちゃって、
で、やっぱなんかちょっと抹茶とかも、
なんかリサーチし始めたら、なんかちょっとすごいポテンシャルがありすぎて、
やっぱ僕もまたやってみたくなっちゃってねー、
なんていうおじいちゃん的な人とかも来たりして、
そういう人たちはさ、いぶし銀のいぶし銀みたいな人たちだからさ、
なんていうのかな、こっちが求めれば、
なんかいろんな話をしてくれるんだよね。
そう、私そこを見られたのも今回の展示会って、
もうすごい価値だった、すごい価値だったと思ってて、
そう、いぶし銀どころの騒ぎじゃないんですよ、まりもちゃん。
そう、だからまぁそこ、そこでね、
ちょっとまた脱線しちゃった、また脱線しちゃいましたけれども、
そうやってなんか自分が過去1年前とかも振り返ったりとかして、
1年前の解像度とはちょっと今違うなって、
その数字に関してとか、なんか海外ビジネスに対する感覚とかっていうのも、
全くやってなかったところから、ちょっとコアゴアでもやり始めて、
そうやってる人と触れてとか、それをするために何が必要で、
みたいなところを一個一個ちょっとずつやっていくことによって、
まぁちょっとずつ私の資座も上がっていってんだなってね、ちょっとね、思った。
なんか過去の自分の投稿を見たりとかした時に、
恥ずかしくなったりとかする時って、自分の資座が変わってる時って聞いたことない?
そう、私はもう去年の投稿とか、めっちゃ恥ずかしくって死にそうになったの。
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死にそうになったのよ。
そう、だから今の私の今のこの言葉とかも、来年の私が見たら同じように、
うわ恥ずかしい、はずっていう感じのことを今も話してんじゃないかなっていうふうに思います。
ちょっとまた曲が出てきていぶしい。
はい、ということで、今朝は記憶障害のところから去年を掘り起こして、
やっぱり今年もやります!冷えちゃこうチャレンジ!ってここでね、
嘘、1年前とかひどいし、今もどうかわからないけど恥ずかしいとも思わなくなる。
全部オープン方式。私異常かもしれない。
そうだな。来年の今頃が楽しみだね。
いやー、ねー、抹茶授業の優先だからチョコ授業よりも高くなっていったりしないか心配。
そうねー、また買えます冷えチョコチャレンジ嬉しい。
ロコちゃん、意外にもクレイジーロコ。
そうね、まあでも、ここは抹茶授業もチョコ授業も両方真剣に取り組んでおります。
私も勝手にドキドキしてる。
でもさ、ぶっちゃけさ、例えば抹茶の方が売れてて、チョコが売りたい売りたいって言って売ってたとしても、
あんまり売れなかったら比重が抹茶になるのは当然だよね。
売れてるものに力を注ぐのは多分当然だと思う。
でも、抹茶が屋台骨を支えてチョコで好きなことをするってのもいいかもと思ったり。
そうなのよ、そうなのよ。安定収入大事。そうなのよ。
そういうこともその時々であるよね。その時屋台骨を支えるものがさ。
時代も変わっていくからね。
だから長い目で見て本当に自分が達成したいものはチョコのことであるけど、
抹茶を絡めてどうのとかっていうのもめちゃくちゃ可能性も感じるし、
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抹茶は一人じゃないから、あのー、一人じゃないからブレない、ブレづらいよね。
ね、あるある。チョコ軸ブレなければ良いと思う。
いや本当そうだよね。本当そうだと思う。
だから下手に世界を見ちゃったから、チョコに対しても欲がすごい生まれちゃってるわけですよ。
強欲度合いがこのぐらいで良かった、このぐらいで満足してたのにな私みたいなのが、
このぐらいで全然満足できませんねっていう状態になっちゃってるっていう。
だからどっちもどっちだと思う。
チョコの強欲面白い。
はい、ということでまた長々とおしゃべってしまいましたが、
今年も冷えチョコチャレンジやりますぜということで、
ぜひぜひ皆様、お中元でもお自宅用でもまた今年もよろしくお願いします。
ということで、今朝もご視聴いただきましてありがとうございました。
ありがとうございました。
