【テーマ】
職場(組織・チーム)内で、お互いの批判や対立が起きるのはなぜ?
ネガティブな感情が湧きにくくなる方法を、先生と一緒に考えます。
【経営学的な整理と解決方法】
・コンフリクト(社会的葛藤)
→「あいつ何だよ!」という気持ち=他者への期待が裏切られたという感情。
・他者に対して「こうあってほしい」という期待を押し付けていないか?
・チームの中で「アイツは戦力にならない」「ああいう奴がいると困る」
→本当にそうか??
→悪いところではなく良いところを見る。
できないことに着目するから、ややこしくなる。
・他者への期待は自分のエゴ。
→他者は、自分の期待とは別のところで成果を出す可能性がある。
・本人の苦手な部分を正そうとしたり、他者からみた合理性を押し付けたりするよりも、良いところを伸ばすことも重視してみる。
・こちらが望んでいるタイミングを押し付けても、成果に繋がりにくい。
→本人が能動的ではないため。
→本人が「このままじゃまずい」と感じた時が適切なタイミング。
・チームにネガティブな感情が立ち上がった場合の、マネジャーとしての対処方法
→感情が表出すると手遅れ。本来は事前に手を打てるとよい。
・原因をチームで考えさせる。根拠を探って仮説を立てる。
・コンフリクトはチームにとっては学びのチャンス。
→感情の衝突を何とかするために、原因・理由を明確にしようとすることで冷静になる。
※関連エピソード #19期待の落とし穴
【出演】
佐藤大輔(北海学園大学 経営学部・教授)
いまがわ・くにえだ(佐藤ゼミOB)
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