1. あづの自分らしいキャリアを歩むラジオ
  2. #239 成長は痛みを伴う〜昇進..
2025-04-03 12:08

#239 成長は痛みを伴う〜昇進から半年の今〜

本日も聴きに来てくださり
ありがとうございます☺️

🔸スタエフ配信内容🔸

週2回、火曜・木曜の6:10に配信中🗣️
聴いたあなたがほっと安心、すっと落ち着く
まるで癒しのカフェにいるようなチャンネルです☕️

🔸今日のお話🔸
〈お知らせ2つ〉
①AzuMini NOOOKチャンネル今月のコラボLIVE
👉4月8日(火)
☕️AzuMini NOOKチャンネル💐
https://stand.fm/channels/67c309bd9dcfb503351231c3

②振り返りワークショップ募集中!
NOOK Reflection Workshop
開催日時:2025年4月20日(日)15:00~(75分程度)
開催方法:ZOOM
参加費:無料
開催人数:2名以上参加で開催
受付期間:2025年4月12日(土)18:00まで
その他:ワークショップのアーカイブはありません。
当日ご参加できる方のみ、お申し込みください。
申し込みフォーム👇
https://forms.gle/p6zeKGKpQdXmvspX6

③本題
昇進から半年たった今、感じていること
・見える世界が変わった
・使う道具が全然違う
・成長には痛みをともなう

#ワーママ #フルタイムワーママ
#フルタイム会社員 #キャリア
#女性管理職

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stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/64998af5b352effb9ded09f8

サマリー

昇進から半年が経ち、痛みを伴う成長の過程を振り返っています。経営課題に直面し、新たなスキルの必要性を感じながらも、成長の先に待つチャンスを信じて奮闘しています。

00:05
あづの自分らしいキャリアを歩むラジオ、4月3日木曜日です。 今日も聞きに来てくださりありがとうございます。
今週火曜日はちょっと声が出なくなってしまって、放送をお休みさせていただきました。
いやなんかね、3月の下旬、末ぐらいから急に忙しくなって仕事の方だったり、
あとは子供たちが春休みになるとお弁当を作ったりとか、息子の塾のお弁当、娘の学童のお弁当、普通に夜ご飯とかね、
なんか一体何食作ったらいいんだろうっていうぐらい、ご飯のことを日々考える生活になったり、
そのせいでね、やっぱり朝のノートタイムがちゃんと取れないことで、自分の生活リズムが乱れるっていうか、
大事なね、私の心の平穏を保つためのノートタイムが思うように取れない、みたいなこともあって、
いやーなんかこれね、わかってはいるんですよね。 毎年この春、3月、4月、5月は、もういろいろな意味ですごくいつも忙しくなるって、
わかってはいるものの、いざ直面するとこんな風にバタバタとしてしまう。
何とかしたいなぁと思いつつ、寒暖差にさらに体調を崩してしまったのかなという感じです。
でもおかげさまで声は復活しましたので、いつも通り配信を撮りたいと思います。
昇進の影響
今日なんですけど、私、去年の10月に役割、役職が変わって、一つステージが上がって、いわゆる昇進をしたわけなんですが、
そこから半年経った今、いろいろ感じていることがあるので、それについてお話をしていきたいなと思います。
いやーなんか、めちゃくちゃストレッチゾーンの中でもがいてるなぁっていう感じ?
成長には痛みも伴うよなって思いながら、日々奮闘している様子がね、少しでも記録しておけたらなぁと思ってお話をしたいと思います。
よろしければ最後までお付き合いください。
このチャンネルは、手帳大好き、4年間書き続けている管理職ワーママのあずが、手帳の使い方や振り返りのコツ、小さな行動の積み重ねで、人生をより良くするヒントをお届けします。
忙しい毎日でも、自分らしさを大切にしながら、一歩一歩前に進むお手伝いができれば嬉しいです。
どうぞリラックスして聞いていってくださいね。
本題に入る前に、2つだけお知らせさせてください。
私と美尼子さん2人で立ち上げた、あずみにぬっくチャンネルなんですが、今月の2人のコラボライブは、来週4月8日火曜日、いつも通り12時10分から行いますので、ぜひね、聞きに来ていただけたら嬉しいなと思います。
ピュアライフダイヤリー、私たち2人が使っている手帳は、3ヶ月ごとに2Bサークルを書き直すという新しいワークを挟むんですけど、
今月はね、お互いそれをやって、感じたり気づいたことをシェアしながら、ライブを進めていきたいなと思っています。
それから、私がね、今ワークショップの募集をしています。
ちょっとね、思いつきで急遽やりたいなって思ってお知らせをしたんですけど、ぬっくチャンネルの方で先行でお知らせさせていただきました。
4月の20日、日曜日、午後3時から振り返りのワークショップをやります。
この振り返りは、ちょうど3ヶ月が終わったので、早いですよね、2025年あっという間に3ヶ月が過ぎてしまいましたが、
ここで一旦振り返りをして、この先まずどんなことをやっていきたいかなっていうところをね、皆さんと一緒に取り組んでいけたらなと思って、絶賛受付中です。
概要欄に詳細とお申し込みリンクを貼っておきますので、興味がある方はぜひお気軽に参加してください。
今回人数の上限は特に設けておりませんので、予定が合う方はね、一緒に振り返りをしたいなと思いますので、ぜひぜひお申し込みお待ちしております。
はい、ではちょっといろいろと冒頭長くなってしまったんですが、本題に入ります。
新たな挑戦
昇進して6ヶ月の私の今ということで、感じていることをね、お話ししたいなと思います。
昨年の10月に一つステージアップして、肩書としては部長っていうね、すごい鎧をまた一つ身につけてしまったな、みたいな感覚のある役職立場になったわけなんですけど、
着任直後は新しい部署の立ち上げということだったので、本当にね、メンバーと丁寧にワンオワンをやったり、
これからこういう部署にして、こういう役割でやっていくよっていう、本当にベースを整えることを中心にやってきて、
おかげさまでというか、本当に部署のメンバーの皆さんがすごく前向きに仕事に取り組んでくれる人ばっかりで、スムーズな滑り出しというか、本当にいいスタートが切れたんじゃないかなというふうに思っています。
なので立ち上げにすごくバタついたとかっていうことはあんまりなかったし、やっぱりこれまでの経験というところがしっかり活かせていけたんじゃないかなというふうに感じていました。
やっぱり自分の得意とするところが、チームマネジメントだったり個々のメンバーと向き合って、そのメンバーの強みを引き出しながら仕事をするっていうところが活かせている場面だと、すごく力が発揮しやすいなっていう実感もあったんですよね。
なんですけど、一方では経営課題と向き合う場面というのがすごく増えていて、ここが自分にとっては今までにないところだなと思います。
今までは自分のチーム、いかにチームの計画を達成するか、営業だったので数字責任があったわけで、その数字責任のもとメンバーたちと一緒にいろいろ組み立てて、どうやったら達成できるかっていうのをみんなで一緒に考えながら、私はそれがみんなが達成しやすい環境を作ることにとにかく専念してきたっていうところがあって、
やっぱり見ていたところがすごく短期的な目標だったなと思うし、見ている範囲も自分のチーム、自分の部署、エリアの責任者でもあったので、エリア全体の責任という範囲で仕事をしていたかなと思います。
だけど今ここに来て、さらに前者的な視点で見なきゃいけないっていう立場になったときに、やっぱり見える世界がガラッと変わったなという感覚があって、本当に足元だけを見ていたらダメだし、
今、今年の数字とか利益とかそういうことじゃなくて、本当にもっと先の未来の会社をどうしていくか。この会社が持続的に成長していくために、今何が課題でその課題とどう向き合うかっていうところをすごく感じるというか、
そういう会議みたいなものが増えたっていうのもあるんですけど、ここは自分の今までの経験とか知識の範囲だけでは全然足りないなっていう感じがしていて、本当に勉強不足だなって感じる場面ばっかりなんですよね。
感覚的には使う道具が全然違うなっていう感じです。今まで持っていた道具が役に立つんだけど、それ以外の新たな武器、道具を手に入れなくちゃいけなくて、それが手元にあるんだけど使い方が分からない。だからもっと勉強しなきゃみたいな、そんな感じがしています。
私が以前コーチングを受けていた、南部凛さんの言葉があって、正真ってハイヒールを履くようなもので、最初はすごく痛みを伴う靴ずれを起こすんだけど、履いているうちにどんどん慣れていく。
それがハイヒールを履く例えとして凛さんがおっしゃっていて、本当にその通りだなって思っていたんですけど、なので私にとって今回の正真ステージアップも、ある意味また新しいハイヒールを履いている感覚なんですけど、
それがさらに10センチぐらいの超ピンヒールを履いて、左右に手すりがない階段をゆっくり怖いなって思いながら登っている感じなんですよね。
それがまだ楽しめるまでの感覚には正直慣れていなくて、本当にゆっくり、でももっと早くこっち来てみたいなことを言われている感覚に、本当に日々悪戦苦闘しているっていう感じがします。
成長の先にあるもの
ちょっと抽象的な話になってしまったんですけど、忙しいし大変だしちょっと苦しいなって思うことも正直多くて、だけど人がやっぱり成長する時ってこういう時だよなって思うから、がむしゃらに今ある目の前のことに向き合って大事していこうっていう気持ちがある一方で、
経営課題と向き合うと、下手したらメンバーとの圧力につながるような場面もあったりして、批判の言葉とかそういうことを諸に受ける場面もあったりして、心が折れそうみたいなそういうこともあって、
それを同じ立場の人と共有しながら、今一生懸命進もうとしているところ。いろんな感じたことはとにかくノートに書いて、吐き出して、私は今こういう状態なんだっていうところをちょっと俯瞰してみながら、前に進んでいこうかなというふうに思ったりしているところです。
こんな話をすると、やっぱり管理職って大変だよねとか、立場が上になればなるほど、すごく責任を伴って、やりたくなくなっちゃうなって、そういうふうに思ってしまう人がいるかなって思ったりもするんですけど、
伝えたいのはそういうことではなくて、これどんなこともそうだと思うんですけど、やったことがないことだったり、新しいこと、チャレンジっていうのは痛みを伴うものだし、不安もあるし、自信もないし、それはもう本当にみんなそうだなって思うんですよね。
だけど、それの先には必ず成長だったり、自分として新しいことが得られて、チャンスにつながるっていうことが絶対あるって私は思っているので、今この状態を残しておいて、その先、私が変化、こんなふうに変化したよっていうことを伝えることで、
後ろ向きじゃなく、そんな感じなんだなって、やれるかもしれないなって思ってもらえたらいいなと思って、今のリアルな状態をお話ししてみました。
つらつらと喋っていたら長くなってしまったんですが、最後まで聞いてくださった方がいたら本当にありがとうございます。
それでは今日も一日、頑張りすぎなくて大丈夫です。自分らしさを大切に過ごしていきましょう。
それではまた次回、あずでした。
12:08

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