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移動式子ども食堂「あい♡だいな〜」に見る、多店舗展開のフランチャイズ戦略
2026-05-29 20:33

移動式子ども食堂「あい♡だいな〜」に見る、多店舗展開のフランチャイズ戦略

#133 「儲からない」を覆す!NPOが挑む持続可能な社会貢献

社会貢献に興味があるものの、具体的なアクションに悩むビジネスパーソンへ。今回は、NPO法人あいだが手掛ける「移動式子ども食堂あい♡だいな〜」の多店舗展開戦略を深掘り。単なる慈善活動に留まらない、持続可能な社会貢献のあり方をビジネス視点で解説します。「儲からない」というNPOの常識を覆し、いかにして地域課題解決と事業拡大を両立させるのか?あなたの社会貢献への一歩を後押しする、実践的なヒントと新たな関わり方を提示します。ウェブサイトリニューアル情報も必聴。

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\ 今週の『あいだラジオ』は!? /

【トピックス】

  • 移動式子ども食堂、多店舗展開戦略
  • 地域密着型NPO活動の成功事例
  • NPOの経済的持続可能性の追求
  • ビジネス視点で捉える社会貢献
  • 地域と連携するNPO運営の秘訣
  • 参加しやすい社会貢献の具体例
  • 寄付と事業拡大の相乗効果
  • NPO運営における規模の重要性
  • あなたのスキルが活きる社会貢献
  • 新ウェブサイトで広がる貢献の輪

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Chapters

  1. - オープニング:NPO法人あいだの活動紹介
  2. - 移動式子ども食堂「あい♡だいな〜」とは
  3. - あい♡だいな〜、多店舗展開の現状と成果
  4. - 地域からの支援、その獲得と活用方法
  5. - 多店舗展開がもたらすNPO運営のメリット
  6. - 社会貢献は儲からない?ビジネスマンの問い
  7. - 経済的視点から見たNPO活動の拡大戦略
  8. - NPOが追求する「数の力」と影響力
  9. - NPO法人あいだ新ウェブサイトの全貌
  10. - あなたの社会貢献への参加・支援を歓迎

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今週も最後までお聴きいただき、ありがとうございました。

※この番組は人生に花を咲かせるPODCAST番組を創るLifebloom.funが制作しております。

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サマリー

NPO法人あいだが運営する移動式子ども食堂「あい♡だいな〜」は、多店舗展開のフランチャイズ戦略を進めています。これは、より多くの人々に支援を届け、NPO活動の経済的持続可能性を確立するための取り組みです。社会貢献は「儲からない」という常識を覆し、多くの人々の役に立つことが本質であり、その結果として経済的な基盤も築かれるという考えが示されました。リスナーには、「あい♡だいな〜」の展開への参加や支援が呼びかけられています。また、7月にはNPO法人あいだのウェブサイトがリニューアルされ、より機能的になる予定です。

NPO法人あいだの活動と支援の必要性
あいだラジオ by NPO法人あいだ
この番組は、社会の貧困や若者の自立に焦点を当てて活動する
NPO法人あいだがお送りする、世の中の社会貢献を支援するラジオ番組です。
自立援助フォーム、中高生の学習支援、子ども食堂を運営する
NPO法人あいだがお送りいたします。
移動式子ども食堂あいだいなーに見る、多店舗展開のフランチャイズ戦略
自立援助フォーム、中高生の学習支援、子ども食堂を運営するNPO法人あいだ
自立援助フォーム、中高生の学習支援、子ども食堂を運営するNPO法人あいだ
応援してくれる方は個人の方でもOKですか?
個人でもOKですね。
企業さんでもOKだし。
企業さんでもOKですね。
自治体でもOKだし。
自治体でももちろんいいですけど、自治体はちゃんとしたメニューというか
こういう申請してくれたらいくらいくら補助金出しますみたいなのも決まってるやつなので。
それプラスアルファで支援が集まるといいなってことですか。
そうですね。
なるほどね。
だいたい自治体のやつは補助率っていう言葉があって
その全体にかかるお金が例えば20万だったら
20万の中の半分は出しますとか
なるほどね。全部出るわけじゃないですからね。
20万の中の15万は出しますとか
そんな形なので、その5万円を助けてくださったりみたいなね。
大事なわけです。
そういうのってどうしたらいいんですか。どこに窓口があるんですか。
NPO法人あいだへの支援方法と「あい♡だいな〜」の役割
NPO補助の間のウェブサイトがまずその窓口の機能を果たしますし
なるほど。寄付のボタンとかありますもんね。
ありますね。
あとはそれぞれの地域でやっている人に
あなたの活動を応援したいよって言ってくださればそれがいいですね。
お名前がなるべく目に留まるように活動させていただいたりとかはできますし
なるほどね。
だったらうちの
これは小児科さんとかなのかな
子ども祭りやるからそこに出ましょうみたいなことにもなりますよね。
どういうこと。小児科さん。
小児科さんでね年に1回子ども祭りやってますよみたいなところに我々がお邪魔して
なるほど。
利用者さん満足だったり
小児科さんこういうのやってんだみたいなことにもなりますよね。
コンテンツとして出展するみたいな。
なるほど。いろいろ使い方ができる。いろんな使い方ができる感じですね。
できるということですね。
なるほどね。
アイライナーの現場で
そういう寄付の窓口こちらですよみたいなのはやってないですか。
やってなくはないですけど
やっぱり来られる方はもちろんいろいろですから
来られた方の中でご興味ある方がいらっしゃる場合は多々ありますけど
基本的に来る人たちは
その人たちに経済的に支援してくださいと言っててもしょうがないというか
なるほどね。
美味しいご飯食べてくれればそれでいいので
もちろん美味しいご飯食べに来てるのを見に来てくださって
小児科のご飯美味しいから自分でも食べてくださって
じゃあこういう宣伝してくれたら
あるいはこれくらいの人が応援してくれたら応援するよみたいな話が
その後できる方はありがたいです。
なるほどね。いいですね。
そういう流れができてくるといいですね。
本当ですね。
移動式子ども食堂「あい♡だいな〜」の多店舗展開戦略
イベントとしてね。
会いたいな。
タティポ展開はどうなんですか。増えて来てるんですか。
そうですね。しやすい方だと思います。
なかなかね、最近
そうなんです。やっぱりタティポ展開しないとどうしようもないよねって言って
みんな結構その放課後等デイサービスとか
グループホームだとか障害者グループホームだとか
高齢者施設だとかも結構タティポで展開しようっていう風に
なるしやっぱりタティポでやってるとお互いが助け合えるからね。
店舗間同士が。
いいことも当然あると思います。
熊谷市の隣の深谷でやってる時はさ
深谷の人がごめんちょっと子供が熱出して飲み込むのって言った時は
じゃあ僕行くよとかって言ったりとか。
そういう助け合い大事。
そうですね。
やっぱり僕トーマスの仕事もなかなかタティポ展開難しいというか
チャンネルはいくつもできるけど
トーマスは何人もいないわけだから
出役としてトーマスが出てくださるよってありがたい
僕の話を出てきてくださってありがたいんですけど
いやいや恐縮です。
でもほらなかなかタティポ展開しづらいじゃないですか。
まあ限界ありますよね。
限界あるでしょ。
臨床心理師とか精神科医療なんかもタティポ展開難しいんですよ。
なるほどね。
だって院長がいいからっていう理由で流行ってるところが
タティポで展開してさ
同じような人気を博すかどうかわかんないしね。
まあね、その通りですね。
でもこのアイダイナーの仕組みだと本当に
子どもの居場所を作りたいよって思っている人と
そこに行けるおいしいキッチンカーでご飯売ってる人さえいればできちゃうから
だからねすごくねこう
言うて増やしましょうって言ったら大変さを伴いますけど
精神科クリニックをタティポ展開するのに比べたら
全然楽。
ある程度仕組みもできてるわけですよね。
仕組みもできてるからね。
あと広げていくだけみたいなところですもんね。
素晴らしいじゃないですか。
NPO活動における経済的持続可能性と「数の力」
やっぱりお金になるかっていうのは
結果論というか間接的な副次的なことで
何人に役に立ったかっていうことが本質的に大事だし
だからお金が来るっていうのは副産物的なことではあるんだけど
やっぱり僕この人はものすごいビジネスマンだなと思う人に
この話したことがあって
NPOをやろうと思っていて
その時は須田知之しかNPOの事業にはなくて
こういう事業なんですっていう話をその人にしたらね
ビジネスマンにしたらして
NPOってお金あんまり儲からないけどいいよねみたいな姿勢によくなるけど
あれってちょっと世の中の役に立ってるふりしてあんまり立ってないってことですか
みたいなことを聞いたことがあるんですよ。
なるほどね。
意地悪な質問ですよね。
誰だそんなこと聞くやつが。
めちゃくちゃ回答しづらいでしょうね。
だからそのビジネスマンは何て言うかなと思って見てたんですよ。
なんか精神論みたいなことを言って
とりあえずお茶を濁すかなとかって思ってたんだけど
めちゃくちゃ性格悪いじゃないですかそんな質問が。
いやバレた。
バレた。
そしたらそのビジネスマンはさ
洗濯機でも100万台売れば人の役に立つし儲かるよって言ったんですよ。
だから言った方は本当の天才だなと思うんだけど
訪ねた方も天才だったからさ
話がよく分からなくなってきましたけど。
ごめんね分かりづらいね。
つまりそれはどういう意味だって僕が捉えたかっていうと
NPOは人の役に立つんだけど
損益分岐点まで来るかどうかは別の話だよっていう意味なの。
はいはいはいはい。
つまり一回誰かの役に立ったら
それだけの価値が世の中にもたらされるじゃないですか。
だけど何回その役に立つ立ち方で何回やったらペイしますかとか
は結局基本的には美味しいラーメン出して
良かったよって言って人が満足してくれたと
それは世の中に価値を提供してるじゃないですか。
してますね。
だけどそれがかけたコストを上回るくらい利益として戻ってくるかっていうと
何回かそれをやらなきゃいけないでしょ。
ラーメン一杯売っただけではコスト回収できないですからね。
できないですね。
1日100人くらい売りたいですよね。
30杯売らないと、100杯売らないとプラマイゼロまで来ないとするじゃない。
結構しんどいですねそれは。
だけどすだちの木やっちゃうと100杯売れないわけじゃない。
だって6人の助手料なんだから。
で、役に立つ人の数が多くないといけないっていうのは
本質的にもNPOの宿命としてもたくさんの人に役に立つことは求められるし
経済的にもたくさんの数がないと経済って言ってらんないんだなっていう風に捉えたのね。
だから熊川だけでアイダイナーやっていても全然よかったんだけど
たくさんに増やした方が役に立つし、たくさんの人の。
経済的にもそのうちペイするかもしれないなと思ってやってる。
いいですね。増やしましょうよ。
増やしましょう。
どんどん増やしましょう。
「あい♡だいな〜」展開への参加とサポート
やっぱり人助けみたいなことを横展開できるっていうのはありがたいよね。
可能性として。
ちょっとこの調子でどんどんアイダイナー増やしていきたいですからね。
我こそはという人は手を分けちゃっていいんですもんね。
いいんですよ。
いいんですもんね。
ドキドキしますけど。
ドキドキせずに。
いいんです。
数が増えていけば幸せな人も増えていきますから。
ぜひ皆さま概要欄のお便りフォームから我こそはメッセージお待ちしております。
お待ちしてます。
アイダイナー。
奥野さんがヘトリ足トリ教えてくれますから。
そうですね基本的には。
メッセージお待ちしております。
役所に出す申請書とか僕書いたりしますよ。
あら書いてくれるんだ。
一緒に。
めんどくさいですからね。
そういうのね。
申請書とかね。
次の年度からはほぼコピーでいけるはずなんで。
最初だけなんだ。
一回作ってしまえばね。
ぜひぜひそんなサポートしてもらいにアクセスお待ちしております。
あなたの街にもアイダイナーをぜひ展開してください。
一緒にやろう。
一緒にやろう。
一緒にやろう。
概要欄のお便りフォームどしどしお待ちしてます。
本当気楽でいいので話だけでも聞いてみたいですみたいな
そんなメッセージでももらえるとめっちゃ嬉しいのでぜひお願いします。
トモさん一個宣伝していい?
NPO法人あいだウェブサイトのリニューアル
宣伝してください。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
この配信が5月末?
5月末です。5月29の配信です。
5月末ですね。29ですね。
もうそろそろ熱くなってきてますね。
そんな話?
いや違う。
ここで?
実を言うとね、7月にNPO法人アイダナのウェブサイトが変わります。
どうしたんですか?
今までのウェブサイトを見たこと、今でもまだ変わってないから
今でも見に行っていただいて
かわいらしいイラストとかも入って見やすいサイトですね。
かわいらしいよね。
あれでも基本的にはLPなんですよ。
LPには見えないでしょ?
LPランディングページね。
ランディングページね。
1ページペラ1ね。
ペラ1ね。
なってるやつですよね?
なってるやつですよね。
結構ページなかったでしたっけ?
あるでしょ。
あれね、もともとはLPのひな形で始めて
違法増築を繰り返したやつになった。
違法増築ってことはもうないでしょ、別に。
いやいや、制作者と一緒に違法増築だねって言いながらやってた。
この5年間、7年間。
全然法人は触れてないですからね、一応。
違法ではない、ごめんなさい。
別に違法には触れてないから違法じゃない。増築増築で増やしていったんですよ。
でもそろそろ限界だねっていうのは1年2年前から言っていて、
ついにようやく2階建て3階建てぐらいの建物に変わります。
比喩ですよ皆さん、比喩。
比喩ですよ、もちろん。
今はもうプレハブの…
全然十分見やすいサイトな気がしてましたけど、もっと見やすくなるってことですか?
そうそう、もっと見やすくなるし、もっと機能的にも充実します。
まじっすか、どんな機能がつくんですか?
読んでいくと、私アイダイナーの旗振り役やりたいかもっていう気持ちになって、
すごい。
ポチッと押したら申し込めるっていう。
すごいすごいすごい。
例えばね。
今までも手作業だったから、あんまりうまいことタイムリーに更新できなかったんだけど、
支援してくださった方が、こういう人たちはパートナーですって言ってちゃんと紹介できるようなページとかね。
へぇー。
そういうのができる予定です。
すごいじゃないですか。
どんどんパワーアップしていくじゃないですか。
パワーアップしていきますよ。
へぇー。それが7月ぐらいにオープンなんですか?
そうですね、7月です。6月に社員総会をするので、そこで新役員とかが決まるので、これからですね。
その情報が入って、公開されると。
そうです。
楽しみ。
ぜひ。僕も楽しみ。
すごいけど、1ヶ月前に告知されて、そわそわじゃないですか。
そうですね。それぐらい変わる予定なので。
今のうちに今のホームページ見ておいて、どれくらい変わるかを楽しんでいただければ。
これ違法建築なんだ。
違法じゃないんですよ。
違法じゃないのか。
適法ですか、ちゃんと。大丈夫です。
みなさんもぜひNPO法人アイダのホームページをチェックしてください。
このアイダラジオの配信もNPO法人アイダのホームページ上からしておりますので、
過去の回なんかも遡ったりとか、いろんなページを覗いてみていただけたらいいかなと思っております。
ぜひご覧ください。
支援と交流の呼びかけ
気が向いたら寄付なんかもお待ちしております。
そうですね。いいことあったなっていう日はポチッと。
ポチッとしてみてください。
定期的に1000円とか寄付するようなプランもありますので、
そういうものもぜひ活用いただきたいなと思っておりますので、
ちょっといいことした気分になれるというか。
本当ですよ。
少しでもこの社会貢献のことを考える時間が作れるんじゃないかなと思いますので、
ご活用いただきたいなと思っております。
自存心を害虫してください。
すぐ害虫させますね、僕の様ね。
というわけでよろしくお願いいたします。
そして毎週言ってますけどディスコードもオープンしておりますので、
番組のリスナーのみんなと交流する場というふうにしております。
まだ本当に貴重な数名の方が登録いただいていて、
メッセージやり取りさせていただきまして本当にありがとうございますが、
もっともっとみんなと交流していきたいなと思っておりますし、
リスナー同士の交流なんかも生まれてくるとね、
より良い番組だなというふうに感じてくるんじゃないかと思いますので、
是非積極的にディスコードの方のご参加もお待ちしております。
そこには奥野さんやトーマスや綾香さんもいますので、
是非見てください。覗いてみてください。
お待ちしております。
というわけで今日も最後までお聞きいただきましてありがとうございました。
愛田ラジオバイアス情報事案で分け合えば、
丸代133回この辺で締めさせていただきます。
また来週もお願いします。さよなら。
今回のポッドキャストはいかがでしたか。
概要欄にあるフォームから感想やご質問をお送りください。
NPO法人愛田のメールマガジンへの登録もお待ちしております。
それではまたお耳にかかりましょう。
ごきげんよう。さようなら。
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