#020 採用ミスマッチを防ぐ最後の砦。リファレンスチェックの導入方法とは

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内容：

本日のテーマ「採用時のリファレンスチェック（導入編）」／リファレンスチェック＝採用時における第三者確認。海外では標準、日本ではまだ一般的ではないが増加傾向／増加背景①採用ミスマッチを防ぎたいニーズの高まり②AIによる履歴書・職務経歴書作成で本質が見えづらくなっている／必須ではないがベター。ミスマッチを防ぐ確率を高める／候補者が嫌がるケースもあるが、それ自体が1つのスクリーニングになる／【絶対厳守】本人の同意を得ての実施。必ず候補者の同意が必要／実施タイミング：最終面接後が一般的／実施フロー①候補者に同意取得②上司1名・部下1名など候補者が選定③電話・テキスト・オンラインで10-15分確認／確認方法：電話とテキストが主流。オンラインは少数派／確認ポイント①信頼できる人物か②懸念事項の払拭③働きぶり・価値観の把握／依頼時の反応も重要な判断材料。すぐ紹介できるか渋るかで現職での信頼関係が見える／現職に言えない場合は前職でもOKという柔軟性を持つ企業も／3時間の面接では分からない。長時間ともにした人にしか分からない情報がある／次回、具体的な質問例とリファレンスチェックで良かった実例を紹介

▼番組概要：この番組は、激動の採用市場を舞台に、人事が抱える葛藤や現場でのリアルな課題を掘り下げ、“採用”の本質とその裏側に迫っていくラジオです。孤独に日々戦う人事の方にとって明日から使える人事の今をお伝えしていきます。毎週水曜日朝6時配信。

▼MC：

高稲 祐貴（たかいねゆうき / 株式会社b&q 代表取締役）

東京都立大学（旧・首都大学東京）在学中にマレーシアでのコミュニティ事業立ち上げを経験し、学生の頃から事業創出に携わる。在学期にはスタートアップ企業の創業メンバーとして参画し、事業拡大や組織づくりの実務に従事。その後、東証プライム上場グループ企業にて役員を務め、経営および採用戦略の実行に携わる。

2023年9月、東京都品川区に株式会社b&qを設立。「採用は経営そのもの」という考えのもと、企業の採用領域に特化した支援事業を展開。採用戦略設計から母集団形成、選考プロセスの構築、オンボーディング支援まで一気通貫で伴走する採用コンサルティングを提供している。これまで累計100社近くの採用支援を行い、スタートアップから大企業まで幅広い成長フェーズの企業を支援。事業は人材紹介を含むエージェント事業、採用実務支援（RPO）、経営人材獲得のためのヘッドハンティング事業、HRBP機能の外部提供型支援など多岐にわたる。

岡田壮麻（おかだそうま／社会保険労務士・キャリアコンサルタント）

新卒でみずほ信託銀行株式会社に入社。法人営業、本部事務統括部を歴任。その後、心理学好きがこうじて年間60万人が受検を行う内田クレペリン検査（心理検査）を開発した株式会社日本・精神技術研究所に入職。法人向けに心理学研修、採用における心理検査の実施、キャリアカウンセリングルームの運営を経験。2023年TALENTに、マーケティング支援、映像制作、音声コンテンツ制作で参画。才能を多くの人に届ける仕事に取り組んでいる。

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。

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▼参考URL：

株式会社b&q 公式サイト

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bandq.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

▼プロデュース・制作：株式会社TALENT（佐野貴・岡田壮麻）

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://talent-inc.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

▼Design：NEWTOWN

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