- 「ミッション、ビジョン、バリューが大切である」という一般論はよく聞く。
- ミミ＆グリとしてリモート環境で働き始めて半期が経ち、改めて、経営者にとってMVVは何より大切にしなきゃいけないものである、ということが手触り感をもって感じられた。
- 枝葉の施策だけではなく、「そもそも僕たちはなんで一緒にいるんだっけ」「どういうあり方を大切にしたいんだっけ」という合意形成が重要。
- お客さんのコンサルティングをしていても、それを強く思うことが多い。みんなが「自分たちはこれでいいのか」と揺らいでいるような状況で、育成研修だけをやっても響かない。
- HOWだけ問い直すのは危険。変えるつもりがなくても、理念を一度再咀嚼することが大事。
13:42
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