第44回｜6.5坪到914億的50年：BEAMS 品味生意的挑戰

1976 年原宿一間 6.5 坪的小店，只賣美國搬來的 T 恤和牛仔褲。50 年後年營收 914 億日圓——但成長最快的引擎不在店裡，而是一年 400 件企業委託案的「品味顧問」生意。 . ▍本集重點 • BEAMS 創業故事——設楽悅三（紙箱公司）× 重松理（居酒屋提案），六坪 UCLA 房間搬到原宿 • 設楽洋的雙軌人生——電通八年 + 兼職七年，1987 年接手社長至今近 40 年 • Select Shop 御三家——BEAMS（玩心）× UNITED ARROWS（大人）× SHIPS（穩重），UA 是從 BEAMS 分裂出去的 • Select Shop 不死之謎——自有品牌比例推估 50-70%，其實已演化成中高階 SPA 品牌 • 三大引擎——零售本業（170 店）+ BEAMS DESIGN（品味授權）+ BEAMS BUSINESS PRODUCE（品味顧問） • B2B 是放大器不是引擎——花王、JINS 願意付費，是因為實體零售持續展現選品眼光 • 1,200 名 Staff = 1,200 個 KOL——自社 EC 約 60% 銷售來自員工穿搭內容 • 四大危機——中價位死亡地帶、ZOZOTOWN 策展感攤平、設楽洋退休、Z 世代距離 • 50 周年三件大事——LA 開店（1,250㎡ 史上最大）、Company → Community、技術投資 • Keith's Take——「選」在 AI 時代更值錢、品味授權是日本品牌最被低估的出海武器、掌門人退場是品味型公司的終極考試 . ▍AI 連載 • 操作型定義——跟 AI 協作後發現：一個概念沒講清楚，AI 吐出來的資訊通常錯得一塌糊塗。不同產業對同一個詞（如「報價」）的定義完全不同，跟 AI 和跟真人合作都一樣重要 . ▍參考資料（精選） • WWDJAPAN「ビームス設楽洋社長、BtoB事業と海外を拡大しコミュニティーを世界へ」 • fashionsnap「【トップに聞く 2026】ビームス設楽洋社長 — 創業50周年、企業からコミュニティ集団に」 • 日経クロストレンド「ビームスのBtoBマーケ、売上2.5倍」 • 東洋経済「｢ビームス｣創業から47年"らしさ"継承への難題」 • Diamond Chain Store「日本を代表するブランドへ！ 設楽洋社長が明かすビームスのこれから」 • ビジネス+IT「『世界初導入』ロボットが支えるBEAMSの新物流拠点」 . 🎧 Keith 的另一個節目《日本大特搜》——日本旅遊、美食、生活文化，每週更新。 Apple Podcast: https://researcher.studio/jv-apple Spotify: https://researcher.studio/jv-spotify -- Hosting provided by SoundOn