酒販店後継者でありながら、お酒が飲めないことで、苦労された藤尾社長。
後継者時代のその弱さを工夫で改善し、後継社長になってからその弱みを克服しました。
そのポイントについてお話します。
弱さがあっても、経営は引き継げるし、大丈夫と実感できる内容です。
感想
まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう！
13:05
コメント
こちらもおすすめ
-
第99回 社長となりリサイクル事業が好調。そこに秘めた後継社長の経営力と先代経営者の潔さとは：株式会社ゲンキの平和堂 代表取締役 藤本侑也氏インタビュー【その3】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第68回 幼いころより生活と商売が密接で、継ぐことが当たり前だった、(有)藤尾酒店藤尾社長インタビュー【前編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第69回 お酒が飲めないのに、利き酒師になる。会社を引き継いでから弱みを克服した(有)藤尾酒店藤尾社長インタビュー【後編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第261回 後継者時代の自分らしい努力は、事業承継後に「役に立たせる」後継社長経営とは：株式会社八千代 中瀬和樹 社長インタビュー【解説編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第233回 コロナ禍で新しい戦略を打ち出すために必要な後継社長としての考え方とは：賀茂泉酒造株式会社 前垣壽宏社長 インタビュー【解説編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第27回 株式会社布引礦泉所 石井社長インタビュー【前編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
スクロール