後継者・後継社長が資金について担当するようになると、社員に給与や賞与を払うようになります。
その時誰でも感じることが、「金額をどのように決めるのか」。
特に賞与は短期的な評価ですから、評価を明確にする必要があります。
社員の行動と会社の成果をどのようにバランスをとるかを解説しています。
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後継者・後継社長が資金について担当するようになると、社員に給与や賞与を払うようになります。
その時誰でも感じることが、「金額をどのように決めるのか」。
特に賞与は短期的な評価ですから、評価を明確にする必要があります。
社員の行動と会社の成果をどのようにバランスをとるかを解説しています。