後継者・後継社長にとって売上をあげることは重要です。
しかし、売上げという結果として数字をあげようとしても、目標は達成しません。
売上げの中身を分解し、顧客数をあげるのか、顧客単価をあげるか。
そこに注力する方法について解説します。
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後継者・後継社長にとって売上をあげることは重要です。
しかし、売上げという結果として数字をあげようとしても、目標は達成しません。
売上げの中身を分解し、顧客数をあげるのか、顧客単価をあげるか。
そこに注力する方法について解説します。