今回はインタビュー内にあった、対比する3つのポイントについて解説します。
1 後継者の経営スタイル
自分で動くタイプと人を動かすタイプ
それぞれの特徴と能力開発について
2 部下のタイプで
理屈と納得が優先のタイプと行動しながら考えるタイプ
両者を動かせるようにリーダーシップを発揮するために
3 良い会社と強い会社
人に優しい経営か成果が中心の経営か
どちらも大切です
ぜひ、お聞き下さい。
千葉メガネ
https://chibamegane.co.jp/
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