5年間の取締役期間を経て、父の病気をきっかけに「来月からよろしく」と突然の社長交代を迎えた長谷部愛社長。
準備期間はあったものの、経営の全責任を担うことへの不安は大きかった。
特に、インドネシアでの木材仕入れは、長年現地に根を張ってきた父の信頼関係に支えられており、その継承が最大の課題だった。
経営面では、行政・企業・アーティストとの連携型経営を広げていった。
大阪・関西万博では堺市やアーティストとのコラボ作品を発表し、地域との新たな接点を生み出した。
市場縮小が進む木材業界で「守るだけでは企業は続かない。
変化を恐れず、人とのつながりで広げていくことが、これからの2代目の使命だと思います」と
自らの知識と行動で経営を再構築するその姿は、次世代の2代目社長たちに大きな示唆を与えている。
株式会社日本木材
https://japan-timber.com/
アート作品「木でつながる街」
https://x.com/sakaiinnovation/status/1966348950614741151
※（一社）次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
リスナー皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。
理事長高橋と直接面談可能です。
詳細またはご参加はこちら→ https://www.evawat.com/community-info?community=934
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/
26:19
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