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2025-06-11 10:53

ユダヤ人の賢さの所以 / 温泉が湧き出てる?茶色の水が 他

今回のテーマ:
ユダヤ人の賢さの所以 / 温泉が湧き出てる?茶色の水が…新潟県 / 三菱電機とSMC内定!ひろゆきさんならどちらを選ぶ? / フワッとした指示だけ…上からの目標ビジョンの共有なく成長出来ない
ひ:自分の能力は自分であげる!自分で目標を立てる
住居専用賃貸住宅を会社登記できる?

元動画:
https://www.youtube.com/watch?v=eciORpKgelc

サマリー

ユダヤ人が高い知能や商才を持つ理由は、歴史的な迫害とそれに伴う努力によるものと説明されています。彼らは知識や経験を重視し、長期的な視野で物事を考える傾向があります。また、宗教や民族の結束力も成功の要因として挙げられています。ユダヤ人の賢さの由来とその文化的影響について話されており、温泉についての意外な発見があります。特に、その茶色の水が持つ意味や背景が詳しく掘り下げられています。

ユダヤ人の商才の背景
ユダヤ人がよく稼ぐ人が多いということを聞くことがありますか?それはなぜでしょうか?
日本生活は私にあまり馴染みない人たちなので、フランスに来てユダヤ系の人に関すること、ユダヤ人に関することの話ならばお聞かせください。
クセ野郎も無能な人もいっぱいあるんですけど、めちゃくちゃ優秀なユダヤ人というのがいて、
その人たちが結構うまくやってるというのがあるんですけど、
タダカ・デンさん、日本マクドナルドの創業者の人が、ユダヤ人がこういうのがあるよねみたいなのを書いてた本というのを昔読んだ気がするんですけど、
まずユダヤ人というのがヨーロッパの中でもずっと迫害されてきたので、
結局、例えば商店を作ってお金稼いだとしても、商店ぶっ壊されたりとか、泥棒入ったりするとかで財産が取られるかもしれない。
なので取られないものを身につけなければならないと。
取られないものって何ですかっていうのがひたすら頭を良くするなんですよ。
要は知能とか知識とか経験というものは人は奪えないと。
なので知識とか知能とか経験というのを自分に身につけるというのは、金を稼ぐとか酒を飲むとかよりも大事だよね。
楽しい酒を飲むとかはいつでもできるけど、でもそれよりも何かを奪われたときに、
じゃあ何もない状態でもう一回金を稼ぐというためにはやっぱり知識とか経験とかコネとかが必要になるんですよ。
なのでそれをきちんと積み上げていく、信頼を積み上げていくっていうのをやらないといけないよねっていうのをきちんと分かっている人たちの集団なんですよ。
長期的な視野の重要性
宗教の人たちって商売うまい理由があって、同じ宗教の人は裏切らないから同じ宗教の人同士で仕事をすると結構うまくいくよねっていうのがあるんですよね。
はいマイク落としますすみません。
中華街とかってアメリカとかにもあるんですけど、やっぱりそこって中国人同士は裏切らないよねっていう形で、
他の国の人は分からんけど中国人同士は裏切らないよねとか、日本人外とかも同じ日本人同士は裏切らないとかで、
やっぱり同じ人種で固まったりとか同じ宗教で固まったりっていう迫害されてるからこその知恵みたいなのがあったりするんですよ。
というのがあったりするので、なのでユダヤ人たちっていうのはめちゃくちゃ勉強するし努力もする。
なのでユダヤ人という人種がDNA的に優秀かというと、優秀な人たちが言ってるのもそうなんだけど、
ただ長期的に物事を考えてるんですよね。
要するにいくら工場を作ったとしてもそれ取られるよね。
じゃあ工場に取られるのではなくお金を運用して投資をしてお金にお金を稼がせた方がいいよね。
お金というのは契約でコントロールできるよね。契約でコントロールできるのは裁判システムというのが動いていれば、
反ユダヤの人が商店ぶっ壊すっていうのも泣き寝入りなんだけど、
でも銀行として大企業に謝罪という形で出した場合は、
それは踏み倒した場合に相手の会社を訴えてお金を取り返すっていうのができるんですよ。
なので裁判システムを使った方がいいよねっていうのがあったりして、
なのでその財産というのをどうやって保全するか。
じゃあ裁判所のシステムをきちんと知ればいいし、
それとじゃあ法律もきちんと分かってる方がいいし、
それとじゃあ大きなお金というのを運用する場合にどういう形で契約書を作ればいいかっていうのが
弁護士の知識が必要だよねみたいな形で取られるかもしれないし、
これは取られないよね。
じゃあこの形でうまく載せた方がいいよね。
長期的にこの事業というのは伸びるのかなうまくいかないのかっていうのを
結構長い時間を考えるっていうところが多分
行き当たりばったりで考える人たちは違うんじゃないかなと思います。
茶色の水と環境
新潟県の縄名岳サボーダムUホード近くに茶色の水が流れています。
温泉がどこから湧き出ているか疑問です。
飲んでみたら?
飲んでみてそれが泥水か。
温泉だとやっぱり温泉特有の味があると思うので
口に入れてみると分かるんじゃないかなと思います。
日本人で固まりがいいのに。
でも日本人で固まっている人も多いですよ。
トヨタがある。
昔僕カルフォルニアのトーレンスっていうところにいたんですが
やっぱりトヨタ系の人が固まってきてたりしてたので。
45歳主婦です。
どうしても社長が嫌で会社辞めましたが
次の仕事がなかなか見つからず辛いです。
月15万ほど稼ぎたいです。アドバイスいただけると嬉しいです。
普通に15万だったらスーパーとかで働けば全然入るんじゃないかなと思います。
今トヨタはテキサス州に行きましたけどね。
フランスの住居環境でもジーやミッキーを見かけることはありますか?
ミッキーは水、ネズミはたまーに見ることがあるんですけど
ゴキブリはほぼ見ないです。
ゴキブリって日本だと多いんですけど
日本でなぜ多いかというと水分があって質度が高いからなんですよ。
ゴキブリってどんな環境でも生きられるよねっていう風に結構思いがちなんですけど
実は乾燥に弱いんですよ。昆虫ほとんど乾燥に弱いんですよ。
パリだと乾燥しているので湿気がないので
なので昆虫あんまりいないんですよ。
だから虫もほとんど入っていません。
夏場にアリがいるかなぐらいで。
だから蚊とかもハエとかもそんなにいないので
なので昆虫嫌いな人は過ごしやすいんじゃないかなと思います。
こんばんは。機械系大学院生です。
先日三菱電機とSMCの2社から何と言ってあげました。
迷っているのですが、ひろきさんとはうちはやめますか?
三菱電池売り上げ5兆円利益3500億円
SMC売り上げ8600億円利益2000億円
空気圧機器世界史やナンバーワン工場の自動化に使われる部品
どの業務かによるんじゃないですかね。
やりたい業務かどうかで
会社がでかいかどうかと
自分がやっていることが楽しいのかどうかと
業種として自分が楽しめるのかどうかって結構違うんですよ。
例えばめちゃくちゃでかい会社で
日産という会社に入って
10年働いてリストラされましたというのと
中小企業に働いて10年働いて
部長とか専務とかずっと上がっていって
日産よりは給料高くないけどやりがいがあるよね
そっちのほうが人生楽しいというのがあったりするので
会社の規模でものを決めるのではなく
自分が何をするのかとか
勤務地はどこなのかというところでも
考えたほうがいいんじゃないかなと思います。
社会人材向け8年目です。
そろそろ仕事に飽きてきて店長コミュニケーションに行ってます。
白木さん仕事に飽きたときにモチベーション高げてきたとはありますか?
ありません。飽きたらやりません。以上。
僕は個人事業主で会社員ではないので
ノリノリでコードを書いていて
飽きたら書かなくなるというのがあるんですよ。
ここ5日くらい連続でずっと
GoogleのApp Scriptを毎日のようにいじっているんですけど
ある程度安定しちゃったんで
もう作らないかなという感じで
ジェミニにいろいろこれ作れやって言って
ジェミニに作らせたコードをGoogleのApp Scriptに入れて
ユダヤ人の文化的影響
こんな感じでエラー出たよみたいな戻してみたいな
お互いに行き来をするみたいなのをやっていて
それをGoogleのワークシートに保存するようにして
APIを叩かないようにして
APIの回数をあまり使わないようにして
Googleのワークシートが思い通りよくないからそこを改造したり
みたいなのとか、あとAPI叩きに行くのも時間がかかるから
そこを非同期で複数同時セットできるようにして
でもエラーが出てきて
エラーはどういうところで出るのかなみたいなコードを入れて
ここで詰まっているからコードの結果を変えてみたいなのを
ちょこちょこやっているんですけど
なんとなく出来上がったのでもう飽きました
なので来週はやっていないんじゃないかなと思います
という感じで思いつきでやって飽きるとやらないというのは
よくあることなので個人事業主はそんなものかなと思います
来年未経験から1年半SSで働いています
社内のチームリーダー過去PNOでなく近代の管理制度になりましたが
上から会社の目標はビジョン共有がない目標をしてほしいと言ったら
明確な目標はないですと言われる
メンバー成長させてくれるとフワッとしたし
業務以外でSSに辞めようかと言っているのですが
こんなのやっても成長できないのでやると思うので
フワッとした瞬間から辞めるんでしょうか
目標を自分で作ってください
会社がないのであれば自分自身で作って
自分自身がどうなりたいのかという目標を自分自身で作るべきだし
部下をどうしたいのかというので
部下の能力を上げるというのを
どうやったら能力を上げられるのかというのを
自分自身で考えてください
会社から言われたことをやる
何も言ってくれないから会社の人たちのものだよね
自分にどんな能力をつけたいのかというので
その能力を鍛えるというのを
ずっと自分につけ続けるというのを
僕はやった方がいいと思うんですよね
上司が何も言わないんだったら
自分の中ではこういう形にするというので
自分自身で人をうまく扱えるようになるとか
どんなクセ野郎でもスタッフとして使えるようになるとか
クセ野郎をバンバン切って優秀な人だけでチームを作れるようにするとか
いろんなやり方で自分のコントロールとか
管理できる幅とかやれること
例えば今は勤怠管理だけだと思うんですけど
行動レビューとかもどうやったら
部下に対してその行動レビューがうまくなるのか
というのを学べばいいんじゃないかなと思いますけど
なので他人が言ってくれないからというので
諦めるというのは結局長い人生損するんじゃないかなと思います
結局自分の能力と給料は比例するので
会社がそのスキルを上げてくれなかったとしても
それで自分長期的に得するわけではないので
なので自分の能力を上げるというのは
自分でやったほうがいいんじゃないかなと思いますけどね
結構よくあることで
郵便物とかでバレたときに
すみませんと言って時替えますわと言っても
もう会社できちゃったもんかしらなんで大丈夫です
こういうのって会社で使っちゃいけませんよというのは
基本的に事務所として使って
社員とか取引者とか出入りするの嫌だよねというので
事業として使っちゃいけませんよとなるんですけど
別にスマホ買取とかで
直接そのお客さんが来るとかじゃなくて
郵送してもらいますとかというのであれば
とんとん作っちゃっていいんじゃないかなと思います
僕大学生の時に会社を登記したんですけど
そこの登記した場所が
国税局宿舎だったんですよね
うちの実家が国税局の職員だったので
別にそこに住んでたからそこで作るしかないだろう
国税局宿舎で登記したんですけど
2チャンネルが結構大きくなった時に
税務省の中で問題になったらしくて
2チャンネルとやらの評判の悪いサイトが
税務省で運営されているという
税務省の感謝で
ということになって
うちの父親が登記変えてくんねって言ってきた
マジかよ別にいいじゃんとか思ったんですけど
そういうこともありました若い頃
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