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2023-09-16 09:16

336. 忖度をやめることを「裏切り」と呼ぼう

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00:06
スピーカー 1
忖度をあんまりしてないと思ってるから、そう、企業の忖度を 休断できるんだよね。平気な顔して、俺らは。
そうだね。 してるくせに。 マスコミと一緒だね。
してるくせにね。 基本ない。かなり。
黙ることが多いよね、人間って。 忖度だから。
でもまぁ、忖度って全部悪いわけじゃないよね。 悪いわけじゃないよ、だって。
回すためには必須の条件だけど、 いずれそれが大きくなるととんでもないことが起こるから、
そこまで行くと悪いこともある。
じゃあ、 イーブンにはいいから、もうそれは基本として使っておいて、
スピーカー 2
ちゃんと気がついたときにカットすればいいだけじゃない。 そうだね。
スピーカー 1
でもできない状態になってるわけよ。
スピーカー 2
アウシュビットで人を何万人も殺してるのに、
スピーカー 1
止められないんですよ。 ああ、じゃあまあ止められないのは前提なんだ。
じゃあ最初から気をつけながら決まるじゃん。 気づいてからでは遅いんじゃない。
そうだね。 なんかこの孫卓の時点で止めるのが一番いいんだけど。
難しいよね。
東山新社長は、
スピーカー 2
孫卓についての問題を解決するって言ってたよ。 無理だね。
人類の大きなテーマだからね。 なんか大きいこと言ってたね、あの人。
スピーカー 1
人生をかけるって言ってたよ。 人類史上最悪の事件ですって言ってたよ。
言ってたね。そんなわけないのに。 そんなわけない。アウシュビットがあるから。
解決するらしいよ、彼は。 人生をかけて。
すごいよね。逆に考えたらよくやろうと思ったね。 そうだね。
一番大変なんじゃない? それこそ人類で最大級に大変なんじゃない?
でもさ、たぶん考えてるのは、孫卓自体をどうにかするんじゃなくて、
さっき言った方策だと思うよ。 どういうこと?
孫卓がおかしくなってから、気づいてから対処するっていう。
対処両方をしっかりやりましょうってことだと思うんだよね。
03:01
スピーカー 2
ウイルスを撲滅しようとかは考えてないと思うよ、もちろん。
スピーカー 1
ジャニーズっていうだけで絶大な権力があるわけじゃん。
スピーカー 2
今は落ちたかもしれんけど、主張率モンスターだったから、
誰も文句言えなかったと思う。
スピーカー 1
それを防ぐためにはどうすればいいか。
主張率が地に落ちてるから解決してるよね。
おい!解決したんかい、もう!
あ、いいや。解決済みだよね。
ちょっとジャニーズ出過ぎですか?ってこっちから聞くと。
うん。
これよ。
そう。
スピーカー 2
いえ、そんなことないですよ。ウィー!って言われるやつはどうする?
孫卓しないでください。
スピーカー 1
いや、してませんよ。してません。
取るだろうが!
ヒッヒッヒー!
何も変わってないよ。
ダメな。人の舌に入る力は防げんの。
防げないね。
舌へ舌へ行く力は誰も防げないね。
スピーカー 2
ペコリンコマスターがいっぱいいるわ。
スピーカー 1
なにしろ主張率が全てですからね。
態度とかじゃないんです。あんまり。
じゃあ逆にこのペコリンコマスターの方を禁止するべきじゃん。
スピーカー 2
そう。こっちなんよね。実は。
スピーカー 1
人々を増長させるしもじわのものがいけないと思うんだよね。
どっちかというと。
じゃあもう、腰を30度以上曲げちゃいけないとか。
うん、そうそう。
堂々としろと。
そうそう。
ペコペコするなと。
そうそう。
ということですか。
スピーカー 2
なんかアメリカの文化にはそういうのがちょっとあるよね。個人主義というか。
そうだった?
うん。だから上司にもタヌ口みたいな。
ああ、そういうことね。
てか首イライラ。次の日に。
スピーカー 1
あ、次の日首っていうのが一番やばいじゃん。
スピーカー 2
もう早い終わりーって。一番やばい。
スピーカー 1
権力って具体的には何なの?人事権なの?
スピーカー 2
人事だもん。
人の人に嫌われたら、仕事がなくなるよ。
なんでそんな人事権を人に与えたんかね。
スピーカー 1
それは感覚だから。
やべえもの。
スピーカー 2
まてまてまて。基本に立ち返ってほしい。
スピーカー 1
自分の部下に直近の仕事を分け与える。
06:05
スピーカー 2
これをなくせって言うんですか。
スピーカー 1
これをなくして仕事ができると思いますか。
スピーカー 2
感覚作ってる上ではもう人事権は必須。
人権を握られてるようなものなんですよ。
でもそれ前も思ったんだけど、
スピーカー 1
俺は会社と契約したけど、
お前とは契約してない。
上の上司とは契約してないぞ。
出来上がってるよね。
そう、完成しててその空気を出してるから、
それに逆らってはいけないと思う。
スピーカー 2
あっつよ。タックで言った。
スピーカー 1
それが孫タクだよね。
スピーカー 2
それが孫タク。
スピーカー 1
孫タクをなくすってのは無理だと思う。
むしろ言わないことのほうが多いんだね。
スピーカー 2
そうそうそうそう。
スピーカー 1
だからみんなやってることなんだ。
スピーカー 2
見て見ぬふりとかもよくするでしょ。
スピーカー 1
めんどくさいから。
見て見ぬふりってよく問題になるじゃん。
スピーカー 2
いじめ。
いじめを見て見ぬふりするのは、いじめっ子に孫タクをしてるってことだな。
スピーカー 1
そうだね。平たく言うと。
スピーカー 2
えー、やってんなみんな。
よくこんなにやってて。
スピーカー 1
話はそれるけどね。
文句言えたね。
スピーカー 2
うん、そうだね。よく文句言えるなと思ってて。
スピーカー 1
てかさ、裏切りってあるじゃん。裏切り。
あるね。
裏切りって結局孫タクを勝手にしてる人が、勝手に孫タクを辞めるっていう行為なんじゃない?
ああ、そうだね。確かに。
その人の中で矛盾はないわけよね。
だから最初から忠誠なんて誓ってないわけよ。孫タクしてるだけは。
スピーカー 2
そうなんよ。
スピーカー 1
なるほど。
名言出たんじゃないの?これ。
分かりやすいね。
辞めただけって。
孫タクを辞めただけです。
スピーカー 2
辞めることイコールぐらい。
スピーカー 1
と捉える人もいる。
バカみたいに。
スピーカー 2
でも孫タクって目に見えないからわかんないか。
スピーカー 1
そういうこと。行動で判断します。裏切りは。
スピーカー 2
わかんないね。
スピーカー 1
手のひら返したら裏切りです。
そろそろいいかな。
名言が出たところで。
孫タクを勝手に始めて勝手に辞めることを裏切りと言います。
スピーカー 2
ただし、バレません。
以上です。
09:02
スピーカー 1
最後の3分だけで終わったな。
スピーカー 2
何分今?
スピーカー 1
22分。
何が?いつから撮ってたんだ?
09:16

コメント

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