低迷する私学の本当の原因は理事会にある｜note新書001｜LISTEN Books vol.1 ¥50

LISTEN Books vol.1

低迷する私学の本当の原因は理事会にある

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私学は私物ではない

今回の緊急ライブでは、近畿大学の理事長の辞任要求と、上野学園の学園辞任とストライキ、名古屋芸術大学の学長問題について話しています。私学の資金源はオーナーや学納金、私学助成で成り立っており、これらの法律に従って運営されています。（AI summary）

目次

近畿大学と上野学園の問題　00:00
名古屋芸術大学の学長問題　03:58
私学の資金源と法律　11:39
私学の資金源　16:16
学納金と給料　18:38

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記事紹介 低迷する私学の本当の原因は理事会にある

私立学校の訳の原因は、理事会にあります。私立学校は困難な時期を迎えており、多くの私立学校が低迷しています。理事会は私立学校の運営と経営に責任を負っており、私立学校の衰退は理事会の責任であるとされています。（AI summary）

目次

私学の現状　00:05
私学のガバナンス構築　03:50

日本の私立大学の運営と経営を考える ①

日本の私立大学の運営と経営を考える ①（深掘りLIVE #3）のエピソードでは、私立大学の運営に関わる様々な問題や課題が取り上げられています。特に、理事会や教員・職員・学生・保護者・同窓会などとの関係、経営困難や人材不足などの深刻な状況が明らかにされています。大学の運営や経営においては、学長のリーダーシップ強化だけでなく、教員や職員が一体となって学生の利益を重視した体制を築くことが重要です。そのためには、組織改革が必要です。また、理事会や組合などの内外部の問題も大学の経営に影響を与えます。私立大学の運営における政策形成の問題や日本の問題改革の重要性についても議論されます。（AI summary）

目次

私立大学の運営と経営の問題　00:06
理事会との関係と問題　06:29
経営困難と人材不足　11:59
大学の組織改革　15:28
理事会と大学経営　19:38
教員と組合問題　25:17
私立大学の政策形成の問題　28:41
日本の問題改革の重要性　30:07

日本の私立大学の運営と経営を考える ②

日本の私立大学の運営と経営を考える ②（深掘りLIVE #5）のエピソードでは、非営利組織における運営の重要性や現場の教職員との関係、組織運営論や教学の政策に関わる問題が取り上げられています。 大学運営と経営は非営利組織としての共同性を壊される場合が多く、学長には組織運営マネジメントの複雑な能力が求められます。しかし、大学を知らない人材不足や大学設置基準の無視など、日本の私学の経営状況は深刻です。（AI summary）

目次

非営利組織の運営とマネジメント　00:05
現場の教職員との関係　08:39
組織運営と教学の政策　12:26
大学組織の共同性の壊れ方と学長の役割　16:35
日本の私学の経営状況と問題点　21:00

日本の私立大学の運営と経営を考える ③

私立大学の運営・経営を考える第3回目の深掘りLIVEでは、組織運営の問題、教学の重要性、資金計画とマーケティングについて話が進められます。 学生を育てることと経営優先が矛盾することがあります。学生の育成とそれに伴う意思決定の質が求められます。（AI summary）

目次

組織運営の重要性　00:06
教学と組織運営　09:38
資金計画とマーケティング　16:06
組織運営と経営の重要性　23:53

日本の私立大学の運営と経営を考える ④

日本の私立大学の運営と経営を考えるには、統治機構やガバナンスシステムについて理解する必要があります。学校法人の統治機構は現在、明治時代の絶対君主制に近づいており、学長の権限も弱まっています。これがうまく機能しているのかを考える必要があります。私立大学の運営と経営において、大学のステークホルダーは納税者、学生、保護者であり、役割と意見の範囲についての問題が存在します。大学の学長と執行部はチームを作り、教職員や学生の育成を行い、同窓生や保護者と連携する必要があります。（AI summary）

目次

日本の私立大学の割合の高さと背景　00:00
私立大学の経営能力の重要性　03:23
統治機構とガバナンスシステムの問題　09:24
私立大学のステークホルダーと大学運営　18:23
 

日本の私立大学の運営と経営を考える ⑤

日本の私立大学の運営と経営についての深掘りライブ #17では、私立大学が置かれている状況やマネジメント能力の不足、意思決定の重要性などについて話されています。また、非営利組織としての私立大学の存在意義や戦略の重要性も取り上げられています。私立大学の運営と経営を考えます。非営利組織の経営は顧客と寄付者に敬意を払い、彼らの満足を理解することが重要です。意思決定は多くの意見を聞き、マーケティングとリサーチをして考え抜くことが必要です。（AI summary）

目次

私立大学の現状とマネジメント能力不足　00:06
非営利組織としての私立大学の存在意義と戦略　07:31
非営利組織の経営　18:23

日本の私立大学の運営と経営を考える ⑥

深掘りLIVEの19回目では、日本の私立大学の運営と経営について考える総論が話されました。総論の部分では、私立大学の目的と組織運営について話されています。その後の章では、私立大学の運営体制とガバナンスシステム、そして意思決定と戦略について述べられています。「私立大学の運営と経営を考える」シリーズの一部として、学生のニーズと満足を重視する運営が重要だと話されました。また、非営利組織としての運営を踏み外し、お金や黒字を追求する経営は失敗に終わると指摘されています。この深堀ライブでは、私立大学の運営と経営について総論が語られています。（AI summary）

目次

私立大学の目的と組織運営　00:56
運営体制とガバナンスシステム　02:47
学生のニーズと満足　12:08
非営利組織の運営と経営　15:02
経営を考える問題　20:31
私立大学の運営と経営についての総論　23:13

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e-Pocket noteBooks001｜低迷する私学の本当の原因は理事会にある

日本の私学シリーズ①【元学長の体験的大学論】

「私立大学の目的と組織運営」 

（日本の私立大学の運営と経営を考える ①～⑥〔総論〕）

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 有料マガジンについて

「低迷する私学の本当の原因は理事会にある-私立大学の目的と組織運営-」

マガジン紹介｜低迷する私学の本当の原因は理事会にある-私立大学の目的と組織運営-

私立学校の運営と経営について考えるマガジンの提供が開始されています。テーマは「低迷する私立学校の本当の原因は理事会にある-私立大学の目的と組織運営-」です。（AI summary）

目次

マガジンの提供開始　00:04
私学の運営と組織運営　02:44