パソコンの悩み
始まりました、パラレルワーカーの本音。この番組は、2人のパラレルワーカーによる異なる仕事を並行する副業に対する疑問・発見・哲学を本音で話し合う番組です。
各週火曜日の朝に配信しております。おはようございます、ユウスケです。
おはようございます、アヤコピーです。
いやー、今収録は6月、配信はこれ7月ですか?
そうですね、7月配信の分ですけれども、6月、なんか梅雨が、梅雨に入ったよね?
今はね、はい、ちょうど今6月下旬に入ったところですけど、入ってきましたね、梅雨にね。
ついにね。
夏場ならではの毎年の悩みを言ってもいいですか?
どうぞ、なになに?
パソコンがね、熱くなりすぎて、ちゃんと動かない現象が毎年起こってるんですよ。
え、どっち、会社の?
いや、今これ収録で使ってる。
自分のやつ?
はい、マックのノートパソコン使ってるんですけど。
マックブックプロですか?
いや、プロじゃなくてね、無印の初代マックなんですよね。
それはね、ゆうすけ氏ね、もう限界です、それは。
うすうす感じてたけど、やっぱりそうか。
私は2年前にそれを卒業しました。もうダメだっつって。
え、この無印マックブックだったんですか?
そう、無印マックブック。ちっちゃいやつだよね、ちょっとね。
そうそう、このサイズ感がね。
わかるわかる、好き。私もすごい好き。
軽いしね。
軽いし、そう、軽いのがすっごいいいんだよね。
そうなんですけど、動きがなぁ。
そう、動き鈍いし、スペックもね、ちょっともう結構限界な感じになってきたりして、
充電、っていうか電源のバッテリーも持たなくなったりとかするから。
あぁ、そうですか。
で、確かに熱くなりがちだった、確かに。
コーチングを副業でパラレルワークでやってるんで、
Zoomをね、こう何時間もつないだりすること多いんですけど。
Zoomはやばいね、ほんと。
そう、タイピングの遅さがもうむちゃくちゃ遅い人みたいにどんどんなっていくっていう。
打ってんのに。
打ってんのにね、なんかたどたどしいな、この人パソコンあんまり得意じゃないのかな、みたいな。
最初はすごい軽快に打ってたのに、なんか途中から遅いな、みたいな。
どうしたんだ、みたいな感じな。
えー、そうか、なるほど。
え、もう結構使ってるでしょ、だからそれも。
もう覚えてないですけどね、かなり。
5年ぐらいでいい?
いかないと思うけど、5年以上は使ってる気がしますね。
ね。
そんなことを感じる季節になってまいりました。
会社からの仕事に対する感謝
もうね、まあでもどうなんだろう、コーチングでパソコンのスペックってそんなに関係ないかな。
全く関係ないです。
全く関係ない。
2画面映せれば問題ないので。
じゃあまあ、だましだましって感じでもいいですね、そしたらね。
そうですね。
うーん、そっか。
私はね、結構商売道具に近いんで、かなり気使うし、この間もね、データが全部お釈迦になっちゃったから。
なったのが、あれですね、復活したんで。
うん。
ユウスキ氏にも相談したけど、収録の外で。
クラウドサービス何使ってるかというのを聞いた挙句に、まだやってませんっていう。
どうですか、これ本当に。
あんだけ痛い思いをしたのに、冷や汗をかいたのに。
それはまた、そこは深掘りしたいですね。
前回のあれじゃない?前々回ぐらいかな、すぐやらないみたいな。
もう配信されてるやつ。
いやいや、情けない。
今日は何話しましょうか、ユウスキ氏。
この収録の前にちょっとね、テーマ出しをしたんですけど、繋がりそうなお互いの話題があったんで、それについて話してみましょうかというところなんですが。
僕からいくと、会社に感謝したいなって思った出来事があったですね。
いいね、感謝したい会社にみたいな。
これパラレルワークなら、ワーカーならではかもしれないですけど、僕のやってるパラレルワークのやり方は、会社でフルタイムの仕事があって、もう一つ二つ個人とか委託を受けてやってる仕事があるっていうことで、
仕事を会社から与えてくれるってこんなにありがたいことなんだって感じたエピソードが一つありますね。
会社っていうのは、それは正社員のほうの会社?
そうです、フルタイムで働いてるのの会社ですね。
はやこ氏は、どんなテーマがあったんですか?
私はね、フリーランスになって2年目、ちょうど2年が過ぎる頃なんですね。
もうすぐ3年目なんですよ。
8月からやってたんで、仕事を2年前の。
もうすぐ2年が来て、次3年目に突入なんて感じなんだけど。
いろんな種類のパラレルワーク、ポートフリオワーカーって言ってましたけど、いろんな種類やっている中で、始まりもあれば終わりもあるっていうところをですね、話したいなと思ってるんですけど、
あんまり会社に感謝の話とはつながらないかもしれないけど、とりあえずテーマ私はこんな感じです。
なるほどですね。
ある意味、クライアントワークをはやこ氏はされているので、突然というか、ポッと始まって、クライアント都合でポッと終わっていくみたいなことがある。
そうですね、あります。
一方でね、僕が会社からもらっている仕事は、あんまり会社で働いててポッと仕事が終わる人ってあんまりいない、ゼロになる人はあんまりいないと思うので、
そういう意味でも、仕事が安定的にあるのって感謝かもしれないなと思ったので、対比的なところでできるかなと思いますね。
何もしなくても必ず仕事があるっていうことはある意味感謝ですよね。
よく考えたらすごいことですよね。
なんかこの言い方もすごいなんかちょっと洗脳されてる感もあるんだけどさ、何もしなくても仕事があるとかさ。
いや、裏を返せばそれはなんかなんだろう、会社が何でも使えるから社員をとにかく働かせてるっていうことでもあるんだけどね。
会社の事業のためにリソースとしてね、社員がいるから。
個人でやる仕事と会社の看板
当然会社の仕事ベースで決まってくるってことですよね、仕事がね。
なんかね、でもその中で、今私クラフトビールに関わる仕事をしてるんですけど、
セミナーの仕事が営業しながらなんですけど、セミナー講師としてクラフトビールのことをいろんな人に伝える仕事もあるんです。
普段僕がよくやるのは外食の、皆さんもよく行く飲食店のオーナーとか店長とか経営者とかそういう方々に、
要するにお酒割と興味あって売っていきたいって結構思っていらっしゃる方々へのセミナーの機会が多いんですけど、
前回たまたまやったのが、外食の人じゃなくてスーパーコンビニみたいな量販店っていうんですかね。
そういうお酒以外、食べ物飲み物以外いろんなものをあらゆる商材を扱ってる小売業の方に向けたセミナーをやったときに、
本当この人クラフトビール興味ないんだなって思いながらやってたんですよ。
その聞いてくれてる人が?
そうそう。
でもそれってこれは会社だから興味ない人に興味喚起をするためにアサインされてやれてるわけですけど、
これ普通に個人でそのクラフトビールのセミナーを提供しますって言ってたら絶対こんな人来ないよなっていうふうに思ってですね。
会社がある意味場をセッティングしてくれて、自分が話す機会を得られてるんだなって。
そういうところには興味ある人だけじゃなくて、本当だったら出会えないような、今興味ないような人もこうやって来るんだなっていうふうに思って。
興味ある人だったら、自分で立ち上げた例えば個人のクラフトビール教えますみたいなサービスも興味があればマッチングするかもしれないじゃないですか。
そうだね。
でもこの目の前に今いるあくびしそうな興味ない人は絶対にマッチングすることなかっただろうな個人でやってたらと思うと、なんかすごいありがとうって思ったんですよね。
えーそうなんだ。ちょっと面白いねそれ。結局さ、結論というかその結果をすごく聞きたくなっちゃったんだけど、結局その興味がなかった人は興味持ってくれたんですかそれ。
まあなんとなくはっていう感じですね。
0が1になったみたいな感じで。
大きいねでもそれは。
まあまあ確かに。ただインパクトというかねこのセミナー話してから感じるインパクトはやっぱりその10の人が50ぐらいになったとか70ぐらいのがもう100を超えるぐらいまでテンション上がったぐらいの幅が大きい方がやっぱりやりがいというかやった感を感じるんですけど普段。
なのであんま手応えは正直なかったですね。不運みたいな。ちょっと眠そうだったけどちょっと効くぐらいはするようになったみたいな。そんな感じでしたね。
えっそうなのそれが何?その感謝っていうのはさ、どういうことなの?なんか私だったら全然興味のない人になんでなんかプレゼンしなきゃいけないんだろうって思ってしまうなんか。
それも思いましたけど正直。
あーこれいつもと違ってやりづらくてなんで来たのかなーとか思ったんですけど、パラレルワークでちょうどそのお茶を教えるみたいなことをやり始めたんですよ。
でそれってその自分がその本業というかそのビール業の方でやってるクラフトビールを教えることと結構似てるなと思ってやってること自体はやっぱりその個人でやるその集客ってすごくこう苦戦することを自分一人でやるってすごく難しいことを感じる中でのその機会だったんで
あーこれ個人でやってたらこういう人に向けてこれぐらいの反応しかこうある意味バリューが出せなければこれ仕事にはならないなっていうふうに思ったっていう感じですかね。
あーそういうことか。
あんまりインパクトを埋めなかったその今興味のない人に。
あーこんなことばっかりやってたらこう個人でこれお金払ってこのインパクトだったらこう価値ないなーって思ったっていう感じですかね。
そうか。それはさもうちょっと言うと何に対するさ感謝だったの?その会社が何だろうね何を与えてくれたと思ったんですか?
多分ね機会だと思いますねその価値提供のチャンスというか価値提供でもないんだなその価値提供できたかは結果だからやりたいことをやらせてもらう機会っていうんですかね。
なるほど接点をその興味のない人とたくさんの人と接点を持てたという機会というよりは。
ではないです。
伝える場があるということ。
そうなんですよ。
そうかまあ個人でやるとねほんとね集まっても一人とか二人とか最初のうちはかんこどりみたいなのがねまあ普通にありますからね。
そうなんですよ。
じゃあやっぱりゆうすき氏はあれだね前のどっかの会でも言ってたけどそのエヴァンジェリストだっけ。
アンバサダーですね。
アンバサダー的な仕事やっぱり本当に好きで伝えるというその行為自体に喜び感じるんですなきっと。
そうなんですそうなんです。
なんか目の前であくびされてても全然平気なんだねそれは。
まあ平気というよりもまあそうですね平気ではないですけどね。
伝えられる場があることには変わりないっていう感じかなその自分がその伝えるということをできていることと相手の反応っていうのはある意味関係ないというか切り離して考えてるという感じですかね。
面白い。いいですね。
それは本当ね。
わかるなわかるなわかるなっていうかそういうのが好きな人周りにいるなって思って。
そうだね個人だったら聞いてくれないけどその会社の看板を背負って会社のそのクラフトビールのないしはその会社の専門的なものの専門家であるという看板を背負っていろんな人になんかね講演とかするのがめっちゃ好きな人とかいるわ周りに。
で多分そういう人って私もそうですけど会社の看板でできてる自覚があるんで看板性はなくてもそういうことできるようになりたいなっていうまあそれを本人が自覚してるかしてないかは。
まあそういうニーズは自分の中にあると思うんですよ。
そうかそうか。
でも個人でやっぱりパラレルワークでやってみてるから会社でそういう看板の大きさとか背負わせてもらってるっていうことの影響みたいなのに感謝できるようになってるっていうことかもしれません。
なんかさクラフトビール界隈とか個人名で活動とかできないんですか?
できなくはないと思うんですけどどう頑張ってもそっちに結びついちゃうというか肩書きを剥がせないという。
ああそうか。
そのまあ仕事でがっつりやってるからこそなんか分離そこはできないみたいな感じ感覚が自分の中にありますね。
そうなんだねなるほど。
まあ○○会社のクラフトビールといえばゆうすけ氏みたいな感じでもとっても素敵だと思いますけどね。
ああまあそういうねポジションまでなれればなりたいと思ってるのかなあんまりそこまでのものを目指してる感じはしないけど。
そうなの目指したら?
えー。
いや結局全職でも例えば全然そのものが違うんだけど。
ちょっと前にブロックチェーンっていうのが結構技術的に盛り上がりまして。
フリーランスの心境
ブロックチェーンの対価といえばこの人みたいな人がいたんですよ。
うんうん。
そうするとやっぱりその人に対してあの指名でいろいろ依頼が来るんだよね。
お客さんから。
でその人自体は特にそのもちろんブロックチェーンを使ってなんか何かが実装できたりする人じゃないんだけど。
要はその概念に詳しいとかもちろん実装やろうと思ったらできるけど自分の手は動かさないんだけどね。
なんかそういうプロジェクトリードできるとかどういう使い方をすればなんか面白いサービスができるかとかっていうのがよくわかる人なので。
はい。
なんていうの相談がとにかく絶えない。
そっからもちろんその人がいないとできないプロジェクトというよりはその会社でじゃあこのプロジェクトやりましょうつってあの契約になったりとかお仕事をいただいたりとかしてたから。
うん。
結果的になんかその会社に利益をもたらしてるんだね。
それは素敵ですね。
すごい素敵だと思う。あそこまで行ったらまあかがねおっちゃんでしたけど。
うんうんうん。
すごいなと思って何かその会社の中でもある特定の分野にめっちゃ尖ってるとそれはそれで多分面白い仕事の仕方ができるだろうなってね思ってました。
そうですねなんかその社外から求められるレベルになることとその社内から頼りにされるとかこの人に聞いてみようっていうのはなんか次元が違うなって今聞いてて思って。
うん。
僕も結構社内というか今いる近畿圏のところだったらまあそこそこ詳しい方というか仕事の経験もあるから社内では結構頼られたりするんですけど。
まあそれこそ得意酒向けのセミナーで喋ってくれみたいな。
社外に向けて喋る機会とかも社内経由であるんですけど社外から直接的にこいつにちょっと相談したいとかそういうレベルまでいけるとなんかインパクト変わりそうですね。
あると思う。
うん。
でもきっと御社の中にもあれだよねクラフトビルに詳しい人は他にも多分他のエリアだったらいるんでしょう?
まあいるんですけどちょっとここからはセンシティブなんですけど大企業がクラフトビールやってるっていうところの世の中の見え方もあって
クラフトビールについて問われるのはどっちかというとその小規模ブルーアリーというかクラフトビールを専門でやってるところに声がかかることが私の知る限りは多いかなっていう。
そうかそうか。
うん。
なるほど。
でもあやこ氏の話題に無理矢理つなげると会社だからこう生み出されるそういう仕事の機会っていうことに対してクライアントはある意味外の人お客さんだから
なんかそのお客さんからもたらされる社内から生まれる仕事じゃなくてお客さんから直接生まれる仕事を直で受けてるのがクライアントワークなわけじゃないですか。
うんうん。
それってなんかこう始まり方終わり方ってどんな感じなんですか。
そうだねクライアントワークにも多分いろいろあると思うんですけど。
うん。
私の場合はなんか専門的になんかアウトプットを出すっていうよりは社員型なんですよ私のなんか立ち位置結構。
あーなるほど。
これ一員みたいにいろんなその会社によってとある領域での専門家みたいな感じでやるんだけど。
それはもうジャンル様々なんですけど。
うん。
とはいえ割とね線引きがそんなにないんだよね。
あの結構まぐわっちゃってる感じ。
な、何と何が。
自分がフリーランスのはずなんだけど社員ぽくなってるっていう感じ。
へー。
メンバー。
メンバー社員ぽくなってるのに突然始まって突然終わるとちょっとそれドキドキしますよね。
そうだね。そこはやっぱりリソースの調整弁っていう見方もあるんですよ。
わーリアルだね。
社員は切れないじゃん。
うーん。
社員は切れないけどフリーランスだったらもういつでも切れるからいろいろ事情があるじゃないですか。
予算が続かないとかさ。
うんうん。
あといろいろねあのちょっと方向性変わったとか取れると思った仕事が大きく失注しちゃったから財源がないとかさ。
うんうんうんうん。
まあ普通にいっぱいあるよね。
うん。
なので続けてもらおうと思ったけどちょっと難しくなったとか。
割と突然。
突然?
うん。
まあ突然っていうかまあ話聞いてればなんとなくうすうすわかるけどあこれそのうち仕事なくなるなみたいな。
いやーそれって結構私だったらですけどストレスというか。
まあその言われることがうすうすわかってきた段階からああ大丈夫かなみたいな仕事に身が入らなくなるというか。
そうだよねー。
いや。
本音的にはどうなんですか?
私はね全然平気だったんだよそれは。
おー。
なんでかっつったら複数あるからなんだけど私は。
あーはいはいはいはいはい。
で元々多分そういうもんだろうと思ってもう腹をくくっていたから。
うん。
たまたまこの2年間もうほぼ絶えずにもう複数並行みたいなのがずーっと続いてきたんだよねたまたま本当に。
うん。
なんかもう五章役みたいな感じだと思うんだけど。
うん。
そういうのはもう長く続かないとも思ってたし。
なるほど。
元々そういうもんじゃないでしょっていうふうに思ってフリーランスになったからあ、来たかと。
うん。
打ち切り来たと思って。
おー。
まあでも慣れましたけどね。
もう結構打ち切りあったな。
何回ぐらいあったんですか?
えっとね最初からそのもう期間限定ですってお仕事もあるのでそれはもう全然打ち切りのうちに入れずにカウントせずにだと今のところ2個ですかね。
おー。
割と直近に2個あった感じですか?
そうだね直近に2個重なったっていうか連続で来て。
今年?
今年今年そうそうそうそう。
おー。
おーと思ったんだけど、まあ2個終わっても仕事はあるから。
うん。
あののたれじるようなことはないんですけど。
でもどうなんですか?
頭でわかってても実際にその状況が訪れたら何かしらのこうインパクトはあると思うんですけど、その辺って実際どうだったんですか?
えっとねそもそもがねやっぱね2年間ね結構無理してたんだよね。
あー。
この同時並行っぷりが。
うんうん。
なんだけど私結構自分からNOって言えない人で。
はい。
だからねなんかちょっと違和感がある仕事とか、これ多分あんまり私向いてないなとかっていう仕事もやっぱり中にはあったんだけど、
なんかそれをね向いてないからって割り切るのがちょっとできなくてどうにかしてやり切ろうみたいなね。
うん。
やり切ってきたんだけど今までなんとか。
だからやっぱり自分からNOって言った方がいいかなっていうねタイミングも何回かあったんですよ。
打ち切られた仕事が実は自分にとってNOと言えなかったけどきつかったってことですか?
っていうのも中にはあったね。
中にはね。
そうそうそう。
っていうのもちょっと前から思ってて、
あ、なんかなんだろうね、えっと自然となくなっていったから。
うん。
まあまあそれはそれで良かったかなっていう。ずるいよねちょっとね。
いやいやすごい本音、パラレルワーカーの本音だなと思いましたけど。
うん。やっぱり一回受け取ったからできませんってね、あんまり言いたくないっていうね、性分がやっぱあって。
うん。
本当にできないやつだったら言うんだけど、何とか踏ん張ればできるみたいなやつだと踏ん張っちゃうんだよね。
ああ、なるほど。
なるほど、まあそういう意味では打ち切られていくとか、何らかの理由で必要とされなくなるっていうのは必ずしも悪いことばかりではないっていう認識なんですね。
うん。
なるほど。
NOと言えない性格
たぶん減るとまた入ってくるっていう法則を信じているので私は。
なんか何でもそうですよね、手放すと入ってくるみたいなこと言いますもんね、片付けとかでもね。
そうそうそう。でさ、本当かよって思うけど、割とさ、後から考えたら本当だなっていうのない?なんか。
あの時この絵をやり続けてたら、この新しいやつって全然入ってこなかったなとかさ。
うん。
なんか辞めてよかった、辞めてっていうか、なくなってよかったなとか辞めてよかったなとかって思うことばっかり。
おお。その時は手放したくなかったけどってことですか。
まあそうだね、そういう、そういうのもあるし、自分が望んでなくても終わっちゃうとかもあるじゃないですか。
ああ。
それで悲しいなと思ってても、あ、また新しいの入ってきたみたいな。あ、こっちの方がちょっと面白いとかね、それで。
えー、なんか話してもいい具体例を聞いてみたいです。
具体例はあんまりちょっと言いにくいですけど、いっぱいあるし、いっぱいあるから言いにくいけど、
まあまあでも基本そんな感じだと思うので、次からまた新しいのを見つけるか、まあ入ってくるかするだろうなっていう。
それは仕事によらずって感じですか。
いや、今んとこ仕事ですかね、それは。
いやなんか、例えば僕が今の話聞いて思いついたのはこう、学生時代にこう、いろいろこうやりたいことあって掛け持ち、
例えばサークルとバイトと。
はいはいはいはい。
業とみたいな。
でもなんか、就活のタイミングで、あ、こっち本腰入れたいなと思ったから、そう思った時にサークルが結構重たく感じてしまって、
これ手放した方がいいというか、一回お休みした方がいいなと思って、いろいろバンドも組んでて、委員とかもやってて迷惑かけたけども、
こっちに行きたいから、これは手放した方がいいなっていう順番で、手放してよかったなと思ったことはあるんですけど、
でもやっぱりこっちに行きたいな、手放さないと無理だなっていう感覚があってからなんで、
先に手放さなきゃいけなくなって、手放したことで結果的によかったっていう順番のやつがあんまり思いつかないから、聞いてみたいなと思ってですね。
やっぱりさ、男女のさ、男女じゃなくてもいいか、恋愛とかでもさ、よくさ、私は違うんだけど、
次のもう相手が見つからない、見つかったら別れるみたいな人いるじゃん、なんか。
そういうタイプかもしれないな、目的がないと、みたいな。
ね、なんかね、私は違うんだよね。
違うんだ。
違う違う、そんな器用じゃないから、同時並行で次のやつをそんな見つけられないっていうか。
じゃあまずはやっぱり手放すタイプなんですね、どっちかっていうと。
そうだね、今の状況が良くなかったら手放すし、もちろんね、なくなっちゃうものもあるし、今回みたいに向こうから終わりですっていう時もあるしさ。
だからそれをね、やっぱりネガティブに捉えちゃうと、ほんと良くないよね。
それをさ、自己否定みたいな風に繋げちゃうと、良くないなって思うから。
私は本当はあんまりそういうこと考えないんですけど、割とドライに。
必要なくなったんだったら、じゃあまたどっかで、みたいな感じだから。
なんかそれ、NOと言えないことと繋がってそうですけどね。
NOと言えないからこそ、勝手に終わっていくことも拒めないというか、それもそうだって思えるというのは、全体的に流れに身を任せてる系というか。
執着と手放すタイプ
ほんとそうですよ、私なんて。
いや、すごいなと思って、できないので、それが。
いや、おかしいよね。
いや、おかしくないですよ。
いや、それは私から見たらすごくこう、うらやましい側面があって、やっぱり流れに乗れるというか、自我が強すぎないというか。
あー、そうね。はいはいはい。
僕はNOとむちゃくちゃ言えるから、自分から手放すし、手放したくないものが終わっちゃったら、結構悔しいっていう思うタイプなんですよね。
執着がないあやこしと割とある私みたいな、そういう対比もできますよね。
いやね、これはね、年の違いかもしれません、これは。
いや、年かな、正確な気がしますけどね。
いや、まあ、若い時は、もっと若い時は、私も執着してましたよ、なんかいろいろきっと。
その時はNOと言えたんですか?
NOはない、わかんないけど、手放したくないみたいな。
で、もしなんか例えば、もう終わりですって言われたり、移動ですとか、この仕事は君やらなくていいとかって言われると、なんかきっと、ちくしょうって思ってたかな、ちょっとわかんないな。あんまりなかったかな、そういえば。
執着以外ないのかもな、仕事に関して。
なんか全体的にはなさそうな感じはするけど、仕事だけじゃなく。
フリーランスの執着と自信のなさ
そうかもね、そうかもね。
執着してもね、いいことがなかったんだよね、なんか多分それはもっと昔の話だけど。
うんうんうん。
本当にいいことがなくて。
あー。
で、結局その執着もどっから来てるかっていうとね、きっともう闇から来てるわけじゃないですか、自分の自信のなさとかさ。
うんうんうん。
そっから、それの反動でしがみついていても、本当にいいことない。
なるほど。
っていうのがわかって、こんな感じに緩くなってるんでしょうね、多分今ね。
うんうんうん。
って感じ。
いやーどうですかね、聞いてくださってる方は、NOと言えるタイプなのか、そうではないのか、終わっていくことを、よしとポジティブに捉えるか、まあネガティブに捉えるか。
なんかその辺は結構、人によって分かれそうですよね。
まあでもさ、本当会社員でもさ、長期間続きすぎるのもさ、あんまないよね、ないよねっていうかさ、ある?会社自体がさ、そういう風にしないじゃん。
俗人化させないじゃん、あんまり。
あーでも、なんかこう、100年続いてきた老舗企業とかは、その同族経営のとかは、もう俗人化を極めて、家業を引き継いできたみたいな、京都の老舗とかもそうですけどね。
はいはい、そうかそうか。
会社によるのかもしれないね。
そうだね、人数がたくさんいるさ、なんか仕組みで組織を動かしていくような会社の規模だと、やっぱりさ、俗人化こそ悪っていうか、いかに早く誰でもできるようにして、自分は新しいことをするみたいなのがやっぱ価値。
価値がやばい。
価値とか面白さっていうかね。
どう仕組みか。
そうですよね、人にもできるようにどう仕組み化するかみたいな。
そうそうそう。
っていう方が私もいいなと思うんだよね。
なるほど。
仕事なくなったけど、おそらく何かしら新しい仕事がさ、他で始まって、これから何の予定もないけども、始まってまた新しい出会いがあってさ、新しい学びとかさ、新しいチャレンジがあると思うと、ほんとワクワクするよね。
終わった後の新たな可能性
いいですね、なんか終わったとは思えないテンションですね。
今までお世話になった人たちとも、なんていうの、このアヤコピーが使えないから切るとかじゃないと思っているので、私は。
だからまた何か状況変わったら声かかるだろうなって思うし。
なんかその感覚持ててるのすごい素敵ですね。
っていうような、何ていうのかね、割と距離をそんなに近づけないような向き合い方というか、関係性の作り方が結構いいなと思ってて。
ほんとやっぱさ、社員のがっつり、自分ごとみたいな昔のね、話みたいになってくると、たぶんすごい執着しさになるなと思うんだけど。
なんか今聞いてて、私にもそう思えるときがあるなって思って、それどんなときかというと、
コーチ業やってるときは、去るもの追わず、来るもの拒まず的なスタンスなんですよね。
なるほど、クライアントさんってことだよね、そのコーチング受ける。
ある意味あんまノーとは言わないし、でも業務委託を受けて期間が決まっている方のコーチングはまた別なんですけど、
個人でやってるときなんかは、やりたいときに来てくれたらいいし、終わりのタイミングもあなたが決めたらいいよっていうスタンスの方がなんかしっくりくるというか。
そのスタンスが結構今の綾子氏の言ってたことと近いなって思いましたね。
そうだね。それ一本で仕事が。
それが、いつでもいいですよ、やめてもいいですよとか言いにくいっていうか。
自分でも思いにくいし焦っちゃって、勤速してくださいってなりそうじゃん。
なるよね。
なるよね。
自分が生きるために。
だからそうなるとやっぱりお互い良くない。お互い良くないというか自分にも絶対良くないし、お客さんにも絶対良くないから。
だとすると、そういうふうに爽やかにいられるのは、やっぱベースがあるからだよね、と思う。
そのベースの作り方は人それぞれ。
人それぞれ。
私はフルタイムの仕事と他の副業もあるからそうできるし、綾子氏はクライアントワークばっかりだけどいろいろ複数あるっていう基地の作り方。
そうですそうです。
だけどクライアントワークをやるときの心構えというかのコツかもしれないですよね、その軽やかさっていうのは。
うん、そうだね。
その方がいいですもんね、どういう人に頼みたいかっていうと、あんまその本当はお断り、今ありがとうって言いたいんだけど言えないクライアントとか、クライアントというかそういう依頼相手とかちょっと嫌だもんね。
そう、そうでしょやっぱ。
うん。
そうなんですよね。だからまあ会社員で副業やるか、フリーランスだったらやっぱりパラレルで、ちょっとやっぱり私の持論だと得意分野を1個確立してそこだけは硬いみたいなのがあれば、いろいろそういう派生のチャレンジがしやすい、絶対に。
うん。
その派生のチャレンジこそがなんかすごい豊かにしてくれると思うんですよね、自分の。
うん。
人生を。
うんうんうんうん。
バラエティに富んだ、にぎやかな感じに。
なるほど、まあ軽やかだからこそね。
そう。
いろいろいけるっていうね。
思いたいなと思っております。
完全にここまで思えてる程で。
思ってる思ってる。
思ってる?
思ってるけど、思ってます思ってます。
いやー素敵ななんか心構えだなと思いました。
うん。
はい、じゃあそんなところで。
うん、そうですね。
今回はいいあやこ氏の心構え、軽やかさが垣間見えて。
そうですね、大丈夫ですよ、また呼んでください。
あの依頼主に。
依頼主に届けばいいな。
いいですね。
はい、じゃあ今日はこんなところで。
お相手は。
ゆうすけと。
あやこPでした。
お疲れ様でした。
お疲れ様でした。
