エンジニアとして働く上での “組織づくり” に注目する番組です。毎回エンジニア組織の運営に携わるゲストをお呼びし、エンジニアリングチームで起きている問題について、技術・組織・ビジネスといった複数の観点で深堀りします。
優れたプロダクトづくりには不可欠なものの、情報交換が難しい「エンジニアリングチームづくり」。多様なゲストの経験や事例を紹介することによって、エンジニアリングチームに向き合うエンジニアやエンジニアリングマネージャーの方々に役立つ情報をお伝えします。
ホストを務めるのは、後藤秀宣 (X @hidenorigoto)
https://art19.com/shows/engineermanager
#011 ユニークなビジネス・ユニークな組織のエンジニアリング組織課題と解決策
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「ユニークなビジネス・ユニークな組織のエンジニアリング組織課題と解決策」についてお話しします。＜トークテーマ＞・必要なことは何でもやる・予算に対する考え方・現場メンバーが腹落ちできるように・ユニークさとは・様々な業界知識の収集と高次元な統合・技術と経営をつなぐためにしたこと・COOとの会話・エンジニア組織に対する見解・デジタルサービスユニットの立ち上げ・グローバルなONE TEAM・KabuK Styleのコミュニティ化・自身の役割の分割＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#010 ユニークなビジネス・ユニークな組織を支えるCOO兼CTOの話
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「KabuK Styleのビジネス・組織・エンジニアリング」についてお話しします。＜トークテーマ＞・KabuK Styleのミッション・旅のサブスクHafH・HafHのビジネスモデル・HafHの3つの展開・KabuK Styleの考えるプロフェッショナリズム・チャレンジングな雇用形態・形式張らない評価制度・テックスタック・価格の調整システム・サプライヤー向けプロダクト・グローバル展開に向けた開発・会計処理＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#009 マネージャーになってコードを書く機会が減って技術力が下がるのか問題
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーになってコードを書く機会が減って技術力が下がるのか問題」についてお話しします。＜トークテーマ＞・自分でやってしまうほうが早いという勘違い・エンジニアコミュニティに参加してからの変化・自分が一番でないという気づき・自分の考えを打ち砕かれたエンジニアとの出会い・自分の立ち位置と役割を見つける・技術力の定義・問題を解く力・自分一人で解ける問題の限界・プレイヤーからマネージャーへのマインドセットの変化・エンジニアリングマネージャーになる最適なタイミング＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#008 豊かなドメイン知識をどのように手に入れるのか問題〜ゲストはオプティマインドの古市聡さん〜
株式会社オプティマインド エンジニアリングマネージャーの古市聡さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「オプティマインドの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・オプティマインドの開発組織・エンジニアマネージャーとしてのミッション・立ち上がったばかりのチームを軌道に乗せるためのアクション・やることがたくさんあるチームへのアプローチ・ドメインの構成要素・キャッチアップの促進・現場訪問とトラックでの運転・顧客への価値提供へのこだわり・チームリーダーの役割・古市さんの考えるマネジメント＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#007 プロダクトを通してお客様ごとの現場とどう向き合うのか問題〜ゲストはオプティマインドの古市聡さん〜
株式会社オプティマインド エンジニアリングマネージャーの古市聡さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「オプティマインドの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・オプティマインドのミッションとビジョン・ラストワンマイルの最適化と配車計画・Loogiaのサービスポイント・経路探索の最適化・プロダクトの課題・配車計画のパターン・お客様別のアプローチ・事業とエンジニア組織の距離感＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#006 人の能力を最大限に発揮するカルチャーをどう創るのか問題〜ゲストはZENKIGENの佐藤宏紀さん〜
株式会社ZENKIGEN プロダクトマネージャーの佐藤宏紀さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・OKRの運用・Working Agreement・佐藤さんの信念＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#005 マネージャーはどれだけ事業と向き合うのか問題〜ゲストはZENKIGENの佐藤宏紀さん〜
株式会社ZENKIGEN プロダクトマネージャーの佐藤宏紀さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「ZENKIGENの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・ZENKIGENのビジョン・組織体制とプロダクトマネージャーの役割・revii誕生の流れ・サービスとプロダクト・事業モデルと利益構造・1on1・チームの縮小＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#004 小さなエンジニア組織で開発者体験の追求が必要か問題〜ゲストはmatsuri technologiesの花田覚さん〜
matsuri technologies株式会社 エンジニアリングマネージャーの花田覚さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「花田さんのキャリアとmatsuri technologiesの事業」「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・採用手法・エンジニア採用における開発と人事の役割・EMが採用に充てる時間・開発部の3つの評価軸・エンジニアメンバーに成長してもらうための環境づくり・エンジニア組織としての余白と開発者体験＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#003 エンジニアがプロダクトにどれだけオーナーシップを持つのか問題〜ゲストはmatsuri technologiesの花田覚さん〜
matsuri technologies株式会社 エンジニアリングマネージャーの花田覚さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「花田さんのキャリアとmatsuri technologiesの事業」「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・matsuri technologiesの事業内容と理念・matsuri technologiesに入社してからの変化・5つのプロダクトと事業の位置づけ・開発チームの概要・プロダクトオーナーとなっているエンジニアの役割・オーナーシップの度合い・属人的な部分とビジネスのスケールへの影響・ミッションステートメント作り＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#002 複雑になるビジネスのコアロジックをどう分割するのか問題〜ゲストはカミナシEM宮本大嗣さん〜
株式会社カミナシ エンジニアリングマネージャーの宮本大嗣さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「エンジニアリングの観点からの問題」「事業の観点からの問題」といったメインテーマで宮本さんとお話しします。＜トークテーマ＞・チーム分割に関連したエンジニアリング側の問題・ソフトウェア分離の試行錯誤・データ構造を複雑にさせている機能的な特徴・エンジニアと事業との距離・マルチプロダクト間のシナジー＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#001 スタートアップにおけるエンジニアリングチームをいつ分割するのか問題〜ゲストはカミナシEM宮本大嗣さん〜
株式会社カミナシ エンジニアリングマネージャーの宮本大嗣さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「宮本さんのキャリアとカミナシの事業」「組織の観点からの問題」といったメインテーマで宮本さんとお話しします。＜トークテーマ＞・カミナシの事業内容とカルチャー・30代で経営企画からエンジニアに転身した宮本さんのキャリア・宮本さんのEMとしての仕事のスタイル・スケールさせていくための組織構造のイメージ・ジョインしてほしいEMのタイプ・エンジニアの人数が増えた際の開発の仕方・チームの分割と会社のポリシー＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
＜番組紹介＞エンジニアリングチームで起きている問題を技術・組織・ビジネスの観点で深堀り～ホストはKabuK Style COO兼CTO 後藤秀宣～
KabuK Style COO兼CTO 後藤秀宣が「現場で悩むエンジニアやマネージャーの参考になれば嬉しい」という番組開始の想いを語ります。See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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