ポーカーと福祉の事業モデル
ポーカー事業と就労支援を組み合わせ、店舗作業などを就労機会として設計する取り組み。
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トレンドの大波を乗りこなせ！波待ちの戦略論
ぼくらの戦略論本エピソードでは、AIの進化によるライター業界の変容や、SaaS市場のマルチプル低下といった時代の大きなトレンドについて議論しています。高宮氏は、将来仮説を立てて波待ちの姿勢を持つことが重要であると述べています。一方で、肩の力を抜いて好きなことに没頭し、結果的に波に乗れたらラッキーというスタンスも示唆しています。
Whyの深さとは？「確信」と「核心」をつなぐコンヴィクションの戦略論
ぼくらの戦略論今回のエピソードでは、「Why」の深さや強さの見分け方について掘り下げます。起業家が語るビジョンが、原体験に根差した「自分軸」に基づいているか、それとも他人軸や表面的な動機に基づいているかが、その事業の持続性や困難を乗り越える力に繋がると解説されます。また、福祉事業と他の事業を組み合わせる「二毛作」モデルや、個人の「コン...
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