AI社員の育成と運用
AI社員との対話、出力確認、改善、スケジュール管理を通じてAI活用を進める方法。
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AI社員を育てるポイント
半年後の自分がワクワクするWeb3.0ラジオAI社員27名を運用する中で、確認作業の遅れがボトルネックになっている現状を共有しています。重要性が高く緊急性の低いタスクを事前にスケジュールに組み込むことで、AIとの対話を習慣化することが重要だと述べています。
AI社員と、社長の物語 ——ボトルネックは、僕でした
半年後の自分がワクワクするWeb3.0ラジオパーソナリティは、27名のAI社員を運用しながらも、自身の承認待ちがボトルネックとなり作業が停滞している現状を振り返っています。AIの活用を成果につなげるためには、教育や運用のための時間をスケジュールに確保し、不要な判断を減らす仕組み作りが重要だと述べています。
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