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さあ始まりました。半年後の自分がワクワクするWeb3ラジオへようこそ! この番組は、宇都を発祥し、SNSブログを通して、消耗する生活を抜け出したためひろがお届けしております。
ということで今回はですね、AI社員を育てるポイントというテーマでお話をしたいなというふうに思っておりまーす。
いやー今日もですね、また反省会をですね、したいなというふうに思っています。 またかよって思われるかもしれませんが、まあね自分自身がですね、
AI社員との向き合い方のポイントとしてはですね、ああやっぱりここがですね、失敗するんだなぁ、ここがですね、
自分の中でも課題になるんだなぁというところが見えてきましたので、まあ皆さんね、そんな失敗してほしくないので、僕自身の失敗をですね、皆さんにさらしたいなというふうに思っております。
やっぱりですね、基本的に転落っていうですね、ことはですね、派手な失敗からは基本的に始まりません。地味な確認を止めた日からですね、始まるというふうに僕自身は思っております。
まあね、今まさにですね、その状態にあるなというふうに僕自身も思っているんです。というのもですね、AI社員27名運用しておりますが、やっぱり僕自身がですね、
作業を止めているということにですね、気づいたわけですよね。 ちゃんとですね、AI社員がですね、ここまでしましたよ、これ確認してよねっていうことをですね、
言われたとてですね、自分自身がですね、AIに向き合える時間、そしてそういったですね、場所、そしてどういうふうな考え方でやってるのか、
そこがですね、追いついてないというですね、結局ですね、その確認漏れ、確認に時間を要する、そういったことでですね、
AI社員がですね、これ確認してないと次に進めませんよってことの状態でですね、ずーっと待ってる。実際にですね、自分自身がですね、そこをやった方がいいんですけども、
でもやる時間、そしてやるですね、タイミングがずれた時にですね、ああ、AI社員ね、働いてくれるのに、自分自身がですね、確認できてないとですね、全然先に進めないやん、
ってことにですね、気がついたわけですよね。やっぱり確認しない日が増えた。それでですね、自分自身がですね、
AI社員でですね、やってほしいことがあるのにですね、できない。ここがですね、一番のですね、課題だなというふうに思っています。
やっぱり自分自身がですね、AI社員が出してきたものに対してですね、こういうふうな考え方があるよ、こういうふうなところはですね、改善しようね、
っていうことをですね、突き返すね、そういったことをですね、しながらですね、あ、なるほど、こういった考え方がいるのね、こういうふうなですね、
ポイントをですね、自分の中で入れた方がいいんだよね。あ、これは誤差になった、っていうことをですね、覚えさせていくのが大事なんですが、でもですね、そういったことをですね、
やっていくね、AIとのですね、対話ってものがですね、できてない、時間が取れない、そういうふうなことでですね、
AIにですね、任せられるもの、そしてAIがですね、実装してくれる部分がですね、大きい割にですね、
やってくれることがですね、自分自身の確認で止まっちゃう。ああ、これは大事なことなのに、やりてないなあ、っていうことがですね、たくさん増えてくるってことがですね、今の僕の状態です。
今週は忙しいからってことになるとですね、気づいたうちにですね、確認しないのが普通になっている。派手な失敗はしてないんですよ。
でも確認すればですね、それが改善できるのに、なぜそれをしないんだっていうことがですね、僕自身でも課題になってますし、それをしないとですね、AI社員が次に進めないよねっていうこともですね、ちゃんとわかっております。
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やっぱりですね、自分自身がですね、まあ大丈夫だろうとかですね、まあ、この1週間でですね、どっかのタイミングでですね、確認しようかなと思っている時にはですね、結局しないんです。
やっぱりですね、大事なですね、予定、スケジュールってものはですね、先にですね、組み込んでおく。実際にですね、自分のスケジュールの中でもですね、緊急性が高いもの、そして重要性が高いものをですね、優先してしまうが、いえにですね、やっぱり自分の中でですね、めちゃくちゃ重要な、ね、重要性が高いけれども、緊急性が低いものってものをですね、やっぱり後回しにしちゃう。
ね、やっぱり皆様ですね、お正月、ね、自分自身がですね、今年はこういうことしよう、ね、会話を習おう、そういったことを考えてもですね、実装できないってものがですね、ここにあるんです。
なので、自分自身がですね、重要性が高いけれども、緊急性が低いものをですね、優先度を上げてですね、先にスケジュールを入れる、そういったものをですね、毎日こなしていくことによってですね、それが歯磨きのように習慣になる。
そういったことをしていかないとですね、結局AIとの対話、AIを使っていくときにですね、人間がボトルネックになっちゃうっていうことがですね、今の状態なので、それをですね、改善していくためにはですね、先にスケジュールを入れていく。
自分自身がですね、例えば毎朝ですね、5時に起きてですね、そのタイミングで確認をするってことをですね、1時間しただけでですね、AIとの付き合い方が全く違ってくる。
だからですね、毎日のですね、スケジュール管理ってものがですね、やっぱり大事になってきますし、そういったことをしないとですね、AIをですね、育てていくってことにつながっていかないっていうことがですね、僕の中でも課題だなと思ってますし、そういうふうな向き合い方ってものをですね、やめたタイミングではですね、本当に転略がですね、始まっていく。
だからこそですね、自分自身がですね、そのスケジュールを決めて、責任を持ってですね、その確認をするっていうですね、作業に充てる時間をですね、先に確保しておくってことの重要性がですね、ますます上がってますよね、というところをですね、皆さんにもシェアをさせていただきましたし、これがですね、僕の中でもできた反省だなというですね、お話をですね、皆さんにさらけ出してですね、お話をさせていただきました。
AI社員ってものをですね、雇うことによってですね、忙しいあなたの代わりにですね、自分専用のですね、AIがですね、動いてくれる、作業してくれるっていうのはですね、響きはいいんですが、でも結局ですね、自分自身が確認するポイントをですね、分かってないと、そして自分自身がですね、ちゃんと実装できるような形までですね、スケジュールに落とし込んでおかないとですね、AI社員を作ったとしてもですね、実装できない、自分自身がですね、結局ボトルネックになっちゃうので、
そういったポイントをですね、改善しておくってことをですね、やっぱりやり続けていくことがですね、非常に大事になってくるよねというところをですね、皆さんにシェアをさせていただきました。
ということで今回はですね、AI社員を育てるポイントというテーマでお話をさせていただきました。そして本日の合わせで聞きたいです。本日の合わせで聞きたいのはですね、トークンはですね、未来のお金ですよっていう回のですね、リンクを載せております。
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まあAIを使う時にはですね、このトークンってものをですね、消費します。このトークンの使い方、そして未来のお金ってものをですね、実際の紙幣ではなくて、これトークンが似合っていくんじゃないの、そういったですね、未来のですね、予測についてですね、お話ししておりますので、よかったらこちらの方も覗いてみてください。
ということで本日もですね、お聞きいただきましてありがとうございました。また次回もですね、よかったら聞いてみてください。それじゃ、またね。