登壇ネタの一般化
自社固有の事例を、より多くのエンジニアが自分の状況に適用できる発表テーマへ一般化する考え方と、その範囲の限界を扱う。
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#23 発表は"3割"しか伝わらない——コードレビュー廃止ネタを一般化してみた
くわラジへんてこが、チームで半年以上人間のコードレビューを廃止し、AIによるレビューとテストに置き換えた事例を持ち込み、登壇ネタとして一般化する方法をkuniwakに相談する。実装前に変更理由をGitHub Issueへ言語化し、影響度が大きい場合だけ事前レビューを行い、実装後に内容との差分を確認する流れによって、レビュー待ちをなくしつつ大きな事...
#22 一番大事なのは"一般化"——登壇50回で分かった発表ネタの作り方
くわラジkuniwakは社会人になってから50回超、年間4〜5回の登壇を続けており、発表ネタ作りで最も大切なのは自社固有の事例を他の人にも使える形へ「一般化」することだと話します。ただし一般化しすぎると対象や事情が増えて解決が難しくなるため、自分の知識が及ぶ範囲で、届く広さと深さのバランスを取る必要があります。大規模カンファレンスでは広...
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