#006 番外編・伴走して気づいた「成功する経営」5つの共通点

▼今回のトーク内容：

数多くの経営者に伴走する中で見えてきた、成功する経営の共通点／レイが挙げる5つの共通点：判断・進化・理念・浸透・文化／判断の明確さと、常に変わり続ける「進化」の重要性／「停滞は衰退の始まり」／成功に溺れることが最も危険なリスク／経営者が自ら「育成」に膨大な時間を割き、理念を浸透させる執念／メンバーがワクワクして「楽しむ環境」を作れているか／未来を見て次を語れるチームは、自ずと高いパフォーマンスを発揮する／世界一のレストラン「ノーマ」のネガティブなニュース／内側の労働環境がブランドに与えるインパクト／社員こそが最大のブランドアンバサダーであり、信頼の源泉である／ブランドの裏側にある「文化」の健全性／ニューヨーク・スナップ：マンハッタン周辺にある穴場の桜スポット

▼番組概要：

ブランドとは、経営戦略の中核である——。日本でも、経営の文脈で語られることが増えたブランドという言葉。だが日本では、ブランドが「広告」や「イメージ」の話として語られがちで、誤解されてしまうことも少なくない。ブランドとは、一体何なのだろうか。

グローバル・イノベーション・カンパニー「I＆CO」共同創業パートナーのレイ・イナモトと、APAC COOの間澤崇が、時代によって変わりゆく「ブランド」という概念を、経営の視点から丁寧に捉え直す番組。毎週火曜日配信。

▼番組ハッシュタグ：#ブランドシフト

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▼MC：レイ イナモト（I&CO 共同創業パートナー）

飛騨高山出身。スイスの高校を経てミシガン大学で美術とコンピュータサイエンスを専攻後、1999年にニューヨークへ移住。R/GAを経て、AKQAでナイキ、アウディ、Google、Xboxなど世界的ブランドのデジタル戦略・クリエイティブを担当。米Creativity誌「世界で最も影響力のある50人」、米Forbes誌「広告業界で最もクリエイティブな25人」に選出。カンヌ国際広告祭では、モバイル部門・デジタルクラフト部門の審査委員長を日本人として初めて務めた（2013年・2019年）。2016年にI&COを設立し、2019年には東京オフィスを開設。

⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/reiinamoto/⁠⁠⁠⁠⁠

間澤 崇（I&CO APAC COO）

愛知県豊田市出身。ニッセイアセットマネジメントでの資産運用業務を経て、アクセンチュアのストラテジーグループで金融・小売・通信・エネルギーなど幅広い業界の企業戦略コンサルティングに従事。2019年に、レイ・イナモト、高宮範有とともにI&CO Tokyoを設立。現在はAPAC地域統括COOとして、経営戦略・ブランド戦略・新規事業開発を手がける。

▼I&CO 公式サイト：

⁠⁠⁠⁠⁠https://iandco.com/ja⁠⁠⁠⁠⁠/

▼ディレクター：

Andy

▼プロデューサー：

野村 高文

▼制作：

Podcast Studio Chronicle（ ⁠⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ）

▼協賛：

株式会社デジタルガレージ（⁠⁠⁠⁠⁠https://www.garage.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠）