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まだオンボーディング期間中なんですけど、新しい会社入って2週目を終えました。
で、2週目主にやったことはなんですけど、ワンオンワンですね。
いつからかわからないんですけど、最近オンボーディングの一環で入ってきて、
とりあえずそのチームに関わりある人と、自分の方からワンオンワンを組みましょう、でやりましょうっていうのがあるようです。
で、そのワンオンワンをやりました。メンターの方っていうのが一人ついていて、その方とのワンオンワンをやったんですけど、
それとは別に私と他のメンバーのワンオンワンを、私が設定するという感じですね。
ワンオンワンは何人とやったんですかね?
1,2,3,4,5,6,7,8,8人か。
8人とワンオンワンを1週間にやりました。
一回のワンオンに30人があって、afterのワンオンワンに30人があってそれとは別なのです。
自分で言うのもなんですけど、なかなかハードな1週間だったなという気がしています。
結構詰め込みでやったんですけど、やっといてよかったなって思ってますね。
個々のメンバーの思いみたいなのとか、あとはこぼれ話とか、
知っておくべき情報みたいなのを取得できたので、それはそれでよかったなという気がしています。
この8人とのワンワンを通じてだいぶ会社の解像度が上がってきたかなという感じはします。
もちろんまだ全然わからないことはいっぱいあるんですけど。
私の入ったチームがたまたま面白いことに、結構クロスファンクショナルなチーム構成になっているんですよね。
どれくらいのクロスファンクショナルかというと、開発者が2名かな3名かな。
データサイエンティストが2名いらっしゃるんですよね。これがやっぱり面白い。
あとはプロダクトマネージャー。
そしてアナリスト。これもまた面白いですね。ビジネスアナリストがいるんですよ。
あとはスクラムマスターですね。忘れちゃいけないスクラムマスター。そんなところですかね。
あと一応他のメンバーも2,3名。一応チームには属してはいるんですけど、
特命チームみたいな感じで、その方たちは別身のことをやっているみたいなことですね。
スクラムマスターの方とワンオンして、そこのあたりは所属はそうなんだけど、
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でも動き方が全然違うから別チームってみなしちゃってもいいですよみたいなことは言っていたので、
確かにそうだろうなということで、そんな感じの構成です。
その特命チームのメンバーを除いたとしても、結構クロスファンクショナルですよね。
PMとかスクラムマスターとかが一応そのチームに属しているっていうのが、前の会社にはなかった話なので非常にいいなと。
そしてデータサイエンティストですよね。データサイエンティストの方が2名いらっしゃるっていうのが、
私個人的にはもう非常に大好物っていうか、楽しい環境だなって思っていていいですね。
ビジネスアナリスト、本当にこれがなかなか珍しいと思うんですよね。
XPのメンバー構成っていうのにアナリストっていうのが書いてあって、そんなチーム見たことないわってずっと思ってたんですけど、
まさかここで巡り会えるとは思わなかったので、ちょっと感動していますね。
そんな感じの1on1の1週間をしつつ、あとは問い合わせじゃないな。
エンジニアじゃないと答えられないようなお問い合わせっていうのを他のメンバーがやってくれるらしいんですよね。
エンジニア依頼みたいなそういう情報が集まるところがあって、
そこが結構溜まってはいないんですけど、
でもやっぱり捌かれるのがどうしても遅くなるんですよね。突発的なものだから。
それを最近見始めるっていうのをやり始めた感じですかね。
大したことやってないんですけど、とりあえずこんな感じなんじゃないっていうことを答えて、
そこでやっていくと結構他の営業の方とかマーケンの方とか、あとはCSの方とのやり取りになるので、
それはそれでいいかなと。今ここでいろんな人に恩を負っておかないといけないかなっていうフェーズですからね。
いわゆる信頼貯金ってやつですよね。
とりあえず今信頼貯金を貯めていかないといけないフェーズなので、そういうのをやっていこうかなと思っているところです。
日々の仕事として、エンジニアとしての仕事をいくつかやらせてもらっていて、
無事何回かプルリクもマージするみたいな、小前の含め3,4個ぐらいのプルリクをマージさせてもらって、
なかなか開発している感があっていいですね。
メンターの方とペアプロするみたいな機会があったんですよね。
メンターの方がメインでやっている仕事があって、そのタスクを達成するって言ったときに、
メンターの方がペアプロでやりますかって言ってくれたんですよね。
いいっすねっていうことで、
私全然コンテキストわかんないですけど、
ペアプロをするときにナビゲーターを新人がやると、
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新人に学びがあるっていう例の教えに従って、私がナビゲーターをやっていますと言わせていただきました。
もうちょっと言うと、テストを自分の環境で動かすとかまだやったことがなかったので、
とりあえず環境のセットアップがめんどくさいし、
ナビゲーターをやらせてもらおうかなということでやらせてもらいました。
これが非常に良かったんですよね。
めちゃくちゃスムーズ。
まず最初にゴールの共有をして、
ここら辺を直すのが目的ですね。
今のコードを見てみましょうか。
じゃあここのコードをこうすればいいですね。
そういえばテストってどう書いてありますかね。
なるほど、じゃあここのテストをこうケース追加して、
じゃあ一回フェイルするコードを確認して、
じゃあやりましょうかみたいな感じでやったんですけど、
めちゃくちゃスムーズですね。
適当というか、あまり細かいことを言わなくても、
お互いRubyもRailsもわかっている状態なので、
こういう感じだよねっていう風にやってくれるし、
当然Rスペックの書き方とかも本人はもちろん知っているし、
私もRスペックの書き方に関しては、
とりあえずその雰囲気に合わせるっていうスタンスに
最近倉買いしたので、それでやっていって、
こうやってこういうケースを書けばいいねっていう風にしてやりました。
本当スムーズなんですよ。
やっぱりベテランとやるペアプロってかなり快適ですね、本当に。
そういうのが目的もあって転職したので、
これは狙い通りで非常に良かったかなという気はしています。
たぶんペアプロスっていうのは、
そんなに頻繁に起こることではないと思うんですけど、
いざやるって言った時にもこれぐらいのスムーズさがあるんだったら、
最高だなっていう感じがしますね。
メンターの方もかなり実力があるんですけど、
他の方もなんか結構資座が高いというか、
またワンワンの話に戻りますが、
チームとして何やっていくべきなんだろうねみたいな。
っていうのもチームが立ち上がったばっかりっていうのもあって、
ちょっとまだふわっとしているところがあるんですよね。
今までプロジェクトベースで立ち上がって、
それがチームになったって感じだから、
プロジェクトベースで何かやった時っていうのは、
もちろんそのプロジェクトを完成させればいいので、
やることが明確だったわけですよと。
でもそれがもうほぼほぼ終わってきた段階で、
じゃあこのチームは一体何していくんだという、
改めてアイデンティティーを問われるような感じのことを、
ひたすらに結構考えていて、
それも結構スクランマスターの方がいろいろ仕掛けている感じがあって、
とても面白いなと。
とても面白いタイミングで、
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この今の私のチームに入って、
いいなっていう感じがしています。
もちろんこれからいろいろなチャレンジがあると思いますし、
思いもならない組織レベルの何かに出くわすかもしれないんですけど、
とりあえずそういうのに、
むしろそういうのに出くわしてみたいですよね。
出くわしてみて、
こうでもない、こうでもない言いながら、
仕事していけないなって思っているところです。
ということで、今回は新しい会社に入って、
2週間目を振り返るでした。
それではまた。
