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はい、kameiです。 yykamei's Podcast やっていきます。今回のトピックは、
転職です。とうとう転職する日がやってきました。
会社、まず現職ですね。現職を2024年の6月30日付けで辞めます。で、2024年の7月1日から次の会社に移りますと。
で、辞めるってなると、めちゃくちゃチヤホヤされるんですよ。
残念ですねって言ってもらったり、かなりチヤホヤされるわけですよね。そこでめちゃくちゃ自己肯定感が上がってしまうんですよね。
気をつけないといけないですね。そうですね、本当にめちゃくちゃ嬉しいんですけど、
冷静に考えてみると、結構思い出法制かかってんじゃないかな、みたいなうがった見方をしてしまうんですよね。
いや、めちゃくちゃ本当に嬉しいんですよ。めちゃくちゃ本当に嬉しいですし、何ならあの最終出社日の帰り道、
柄にもなくちょっと寂しい気持ちになりましたね、本当に。寂しい気持ちになったんですけど、なんかやっぱり
思い出法制かかってんじゃないかなっていうのも自分自身も思うところでして、
ちょっと気をつけないといけないなっていうところではあります。本当にそうなんですよ。
いやー、いい体験がやっぱり思い越されますね。いろいろとやってきたとは思っているんですけど、
いろいろやってきたわけですけれども、そんなになんかうまくいかなかったなっていうことが結構多くてですね、
次の職場ではそういった失敗をしないようにしないといけないなとか思ったり、
あの時もうちょっとこうしておけばよかったなっていうのが思い起こされたりするわけですよね。
いや、本当にあの思い出法制なんですよね。私的には全然関わりがちょっとしかないような人からもなんか残念ですねって言って、
何ならあの送別会やるって言ったら、そのあんまり関わりがない人たちも参加してくれて、
喋ってみると、まあそのなんかまあ私のおかげでその何とか何とかがスムーズに運んだんですよみたいなことを言ってくれるんですよね。
確かにそんなことあったなっていうのも思い起こされるんですけど、そのあたりから学ぶべきことは些細なことでも
とにかくまあ、人の益になるようなことはやらないといけないなっていうことなんですね。
それを言ってくれたのはちなみに開発っていうか、その営業の人たちなんですよね。
こっちも全然記憶にないんですけど、何かしらで何かヘルプをしたらしいんですよね。
それでまあ言われて思い出したって本当に感じなんですけど、まあそういうことがありました。
やり残したことで言えば、システム的な面でかなり癖のあるサービス?
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サービス自体はまあ普通というかまあよくあるものなんですけれども、裏側が結構癖があるんですよね。
10年ぐらい経ってるサービスなので、それはそうだなっていう気もするんですけど、
その癖のある部分をもうちょっと扱いやすいものにしたかったなっていうのはありますね。
で、その癖のあるものを何とかしようとするためのコミッティみたいなのができて、
そこにまあちょっと1年ぐらい関わらせてもらったんですけど、結局実行にはなかなか移せずっていう感じですよね。
みんなコミッティっていうのはつまりチームでもなければプロジェクトでもないっていうことなので、
あくまでもボランティア、兼務っていう形なので、そりゃそうですよねっていう感じですよね。
こんなところでアーキテクチャレベルの何かを変えるっていうのはなかなか難しい話なわけです。
で、このコミッティで思い出されることと言えば、
私の前にもうすでに辞められた方がいらっしゃって、
で、その人が中心になって、リアアーキテクチャーはこういう風な方向性がいいんじゃないかっていうのは決まったんですよ。
で、決まって私としては結構いいなって思ったんですね、その時に。
今もそれがいいなとは思っていますと。
それ決めたんですけど、その方がいなくなって、その方がいなくなるのと同じタイミングで、
マネージャーレベルの方が、マネージャーなんですけど結構エンジニアリング強い方なんですよね。
が、コミッティに入ってきて、その人が中心になってリアーキテクチャーの話を取りまとめることになりましたと。
で、それが1年ぐらい前か。
だから私がこのコミッティに入ったのもっと前か。
とにかく1年ぐらい経ってみると、いつの間にか最初に辞められた方が中心になって決めた方向性からずれちゃったんですよね。
というか完全に違う方向になったんですよね。
で、これ不思議というかすごいのは、みんな気づいているのかいないのかわからないんですけど、
めちゃくちゃなだらかに、いつの間にか方向性が変わったんですよね。
なのでその1日1日というか、ちょっとずつの差分を見ると全然差がないんですけど、
時間を置いて冷静に振り返ってみると、あれ?全然違うじゃんっていうような状態になりました。
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これは個人的には全然良くないことだと思っていて、
もちろんその時が経てば方針が変わるっていうのは全然あるんですけど、
周りの人はあんまり意見を言わないのでね。
で、いつの間にかって感じなんですよね本当に。
私としては結構反対なんですけど、その新しいマネージャーの方が決めたことでどうもリアーキテクチャするそうです。
こういうのは本当に、なんて言ってないでしょうね。
マネージャーの方は割とこういうふうにやりたいっていうのがはっきり決まっているっぽくて、
で、いかにその自分の考えに合うように他をコントロールしていくかみたいなところは非常に感じられるんですよ。
それは正直、誘導型のファシリテーションですね。
もはやファシリテーションではないんじゃないかなという気はするんですけど、
とにかく誘導していくのがめちゃくちゃ上手いなって。
ある意味感心しましたね。
そんなことで、辞めた後の会社なんで、今後どうなっていくかはわかりませんが、
非常にその辺り心残りだなっていうのがあります。
新展示では本当にどうなるかわかりませんが、
そうですね。もうちょっと人間性を大事にして、技術面の貢献っていうのをもうちょっと厚めにしたいなっていうのはありますね。
今この時点ではまだ現職って言った方がいいですかね、辞める前の会社は。
その技術面の貢献っていうのは、最初の頃はさせていただいたかなとは思うんですけど、
だんだんできなくなっていったんですよね。
できない。辞めたというか。
その理由はぶっちゃけてしまうと、ちょっとスピードが違うんですよね。
こういう風にして実装したらいける、こういう風にして実装したらいけるっていうのがあって、
私の中ではボンボンアイディアが出て、もう実装できるぞっていうところになるんですけど、
そこで他の方に理解してもらうために説明をしたりとかするわけですよね。
なんならコードを書いてもレビューにめちゃくちゃ時間かかるだとか、
ペアプロ、モブプロをやったとしても、やっぱり時間がかかるんですよね。
足並みを揃えていくと、結局私がコードを書かないっていうのが、
チームにとってもベターなんじゃないのかなっていうのが思って、
で、もうここ8ヶ月とかそれぐらいですかね、
アドバイスをするみたいな立ち位置になってしまいました。
個人的には全然技術的にまだまだなので、そんな立ち位置そんなに好きではないんですよ。
ないんですけど、技術的には私はRuby、Rails、RubyとRuby on Railsを主に使っているんですけれども、
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そこら辺の経験に年数だけで見れば、確かに私が一番上になっちゃうんですよね。
なっちゃうんですけど、全然まだまだだし、
もうちょっと強い人に揉まれてブラッシュアップしていきたいなと、スキルブラッシュアップしたいなっていうのはちょっとあるんですよね。
そういった理由が結構根底にあって転職をしたっていうのがありますと。
で、次のところがそれが叶うかどうか正直わからないんですけど、
少なくとも私よりベテランな方が数名いらっしゃるのは確認しています。
なので、その人たちともし仕事できればいいなっていうのもありつつ、
そういう人たちと直接仕事できなくても、そういう人たちと過去一緒に働いたことある若手のメンバーみたいな、
そういう人が彼らのDNAを受け継いで、
で、私にバンバンなんか色々と指摘をしてくれる、そんな未来を思い描いています。
はい、楽しみですね。
で、これ収録しているのが6月30日、つまり明日からが新しい会社での仕事になります。
最初はオリエンテーションですね。
オリエンテーションっていうのが普段はどうも、コロナを経てずっとオンラインでやっていたそうなんですけど、
なんと7月からオフラインでもやるよということで、出社することになりました。
で、非常に嬉しいですね、個人的には、その同期の方ってどんなものなのかっていうのが分かったりしますし、
あとこれ非常にいいなって思ったのが、私エンジニアという立ち位置で就職することになるんですけど、
全員研修、全員オリエンテーションっぽいんですよね。
なので営業の方もいらっしゃるような感じなんですよ。
何名一緒なのかわからないんですけど、本当にエンジニアだけじゃないオリエンテーション、
みんな含めたオリエンテーションっていうのは非常に個人的にはすごくいいなって思っています。
そこでやっぱりある程度人脈作っておきたいですからね、仲良くなりたいなと思います。
あんまり飛ばしすぎてベラベラ喋りすぎないように、かつでもあんまり黙りすぎて疎遠にならないように、
ここのうまいバランスを見ながらオリエンテーションに臨みたいなって思いました。
ということで今回は転職ということでやらせていただきました。
それではまた。
