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前回、ちょっと休んでしまいました。
で、今収録しているのは、8月18日、日曜日なんですけど、
そうですね、いろいろと夏休み、楽しませていただきました。
本日はですね、あの、お母さんと一緒のスペシャルステージというのに行ってきまして、
埼玉スーパーアリーナですね。なかなか良かったですね。
ただ、道中めちゃくちゃ暑くて大変でした。
で、今回のトピック、生煮えの議論なんですけど、
一応、あの、会社的には、先週、先週というのは、まあ、つまりその、
お盆期間中ですね、いわゆる、は、まあ、
会社的には、先週、先週というのは、まあ、つまりその、
お盆期間中ですね、いわゆる、は、
まあ、あの、お盆期間ということなので、有給推奨期間ということになっているんですよね。
まあ、ただ、その、会社としての休みというわけじゃなくて、有給の推奨期間なので、
まあ、特に、有給取らない人は取らないという感じで、
で、私が所属するチームは、まあ、ほとんどのメンバーなんか、働いてましたね。
まあ、一部、有給はそもそももうないんだよねっていう人とか、
まあ、私はそもそも入社したばっかりなんで、
あの、一応その与えられている休み、有給とは別のやつがあるんですけど、
それを使っちゃうと、かなり厳しくなるので、
まあ、当然休まないよねという感じで、普通に仕事をしていました。
で、その中で、スクラムをやってるわけじゃないんですよね、私のチームは。
で、なんですけど、そのプランニングみたいなことをやって、
やったり、バックログアイテムっていう名前を付けている、
そのバックログっていうのがあって、
で、それをリファインメントするっていう時間が設けられていたりして、
まあ、かなりスクラムに寄せられている感じなんですよ。
で、まあ、別にほぼほぼスクラムって言っても過言ではないんですけど、
で、そのリファインメントの時間ですね、
いくつかバックログアイテムっていうのがある中で、
ちょっとこれは生煮えだなって思うことがありました。
で、生煮えって何っていうのをちょっと調べてみましたけど、
まあ、生煮えっていうのは十分に煮えていないことって文字通りの意味だとそうなんですけど、
十分な議論検討のされていないことというのが意味としてあるそうですね。
ビジネスの現場ではよくこれが使われるような気がします。
で、私がこのリファインメントで生煮えだなって感じたのが、
やっぱりそのバックログアイテム、生煮えってことはつまりレディーじゃないっていう意味ですよね、私にとっては。
私がレディーじゃないと感じちゃっているだけなのか、
それともみんなやっぱり同じようにレディーじゃないって感じているのかわからないんですけど、
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私の主観ではレディーじゃないっていう状態を感じましたと。
具体的なことは言わないでおくんですけど、
これなんで起こったのかなっていうのをちょっと考えてみると、
一つは単純に時間が足りないんじゃないかなっていうのもあると。
話す時間があんまりないんですよね。
じゃあたくさん時間詰め込めばいいのかっていうとそうでもないっていうのはもちろんそうなんですけど、
それにしても話す時間がない。
いつも時間に追われて結局あんまり十分に議論できないなって感じることがあるんですよね。
前の職場のあるタイミングではモブワークを結構よくやっていて、
リファインメントっぽいことをやってた時っていうのは、
そもそもモブワークの中でリファインメントを自然にやっているので、
あんまり時間が足りないというか、空気のようにリファインメントをしていたので、
そもそも時間に追われないっていう感じでリファインメントっぽいことをやってたなっていうのを思い出しました。
今回の私の今の所属チームではリファインメントって時間が30分取られてるんですけど、
30分の中でいろいろなことを見ていくわけじゃないですかと。
やっぱりちょっとあんなような気がするんですよね。
あともう一つ生乳だなって思う理由というか原因としては、
情報が十分に出されてないっていうことなんじゃないかなと思うんですよね。
情報が十分に出されていないっていうのは、
つまり不安要素だとか懸念事項だとかまだまだ出る部分あるんじゃないかなと。
それが十分に出されていないがゆえにメンバーの一部が不安に感じちゃってるんじゃないかなって思うところなんですよね。
十分に出されていないっていうのは、そもそも出されていないから十分かどうかってわかんないっちゃわかんないんですけど、
でも一部のメンバーが不安に感じている時点で、それは十分じゃないよねっていう感じもすると。
一部のメンバーってのは私なんですけど結局、
私があんまりレディっぽいレディというか、
これ本当に自分にこれアサインされてできんのっていう気持ちにはなるんですよね。
で、その後のリファインメントが終わった後のSlackでのやり取りで、
何で混乱しているのかわかんないっていう他のメンバーがちらっとコメントを書いていて、
それに対して私反応しようかなと思ったんですけど、まあやめておきましたと。
そうなんですよね。実は人によってはもうこれでいいじゃんって思っているし、
人によってはあんまりこれでいけるってわかんないよねと。
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その、社歴が浅い、経験年数が浅いが故の不安なのかもしれないし、
わかんないですけど、いずれにしろ社歴が長い人と浅い人で、
情報格差やっぱあるんじゃないかなっていうのを感じた瞬間ですよね。
混乱する理科がわからないって言っている人は、
そんなにたくさん働いている経験年数があるわけではないんですけど、
経験年数っていうのは、つまり今の会社の所属期間が長いってわけじゃないんですけど、
それにしても私よりは長いと。
その状態で不安に感じないっていうのは、ある程度やり方が決まっているだとか、
私には見えていない暗黙の何かがあるんじゃないかなっていう気がするんですよね。
これがやっぱり結構大事なポイントというか、
透明性ですよね。
透明性が欠けてそうな匂いを感じましたというところで、
やっぱり不安には感じましたね。
情報が十分に出されていない。
つまり、不安に感じているんだったら不安に感じている。
まあでも言ったか。
不安に感じているってことは言って、
情報を持ってそうな人からもうちょっと情報を引き出すっていうのが、
ちょっと足らなかったのかなっていう感じはします。
そこはもう私のスキル不足みたいなところですね。
生に柄の議論になっちゃう理由、最後、
決め方が決まっていないっていうのがあるんじゃないかなと。
決め方を決めるっていうのが結構大事だというのを、
決断の本質という本で読みました。
決断の本質って本では、
リーダーは決めることを決める必要があるみたいなことを言っているんですけど、
つまりリーダーっていうのは絶対的な権限でこれを決めるっていうんじゃなくて、
決めるプロセス自体を決める必要があるんだと。
なので決めるプロセスにみんなが納得した上で決断されていれば、
みんなが納得してコミットできるというようなことがあるんですよね。
結局決め方が決まっていないがゆえに、
あんまりコミットできないような状態で終わっちゃったような気がするんですよね。
これ本当にレディなの?これやるの?
本当にやるの?みたいなそんな感じですよね。
決め方が決まるってどういうことなのか、
動画アイテムのリファインメントで決め方が決まるっていうのもよくわかんないですけどね。
例えば、あるアイテムっていうのは、
こういう状態になっていればレディだよねっていうのが実は必要そうなのかもしれないですよね。
人によってはもうこれでレディ、人によってはこれでレディっていう感じで、
あんまり統制が取れていない状態だと、
レディと感じない人にそれがアサインされると、
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その人はあんまりちゃんと仕事できないよねっていう感じかなと思いますね。
決め方が決まっていないっていうのは、
つまりアイテムがレディとは一体何なのかというのが定まっていないとか、
まあそんな感じですかね。
生に柄の議論になっちゃった原因を、
一人ごとで喋ってみて深掘ろうと思って深掘ってみたんですけど、
これを話す前は、
個人だとかちょっとリーダーっぽい人に何らかの原因があるのかなみたいなのを、
なんとなく想像をして喋って、
そういう結論に行き着くのかなって喋ってたんですけど、
意外とそうでもないなって感じるところがあって、
やっぱり口に出して、
まあ喋ってみるもんですねっていうのを思ったとこですね。
久しぶりの収録ということで、
どんな感じで喋れるか分かりませんですが、
こんな感じですかね。
ということで、今回生に柄の議論についてちょっと改めてまとめてみますと、
私が思うなんで生に柄の議論になったのか、
一つ目は単純に時間が足りない、
二つ目が情報が十分に出されていない、
三つ目が決め方が決まっていないという感じで、
今回はこれで終わりにしようと思います。
それではまた。
