#580|言葉にならない違和感
2026-09-10 20:32

#580|言葉にならない違和感

非言語コミュニケーション研究
現代催眠研究家

橋本ゆみです

この番組は
ビジネスや人生を変えていきたい方に向けて

エンタメでもファンタジーでもない
リアルなスピリチュアルを
なりわいとしながら

人生をガッツリ切り開いてきた
「ゆるっと覚醒マインド」をお届けします。



「今回のテーマは、言葉にならない違和感」



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感想

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00:05
人生ついでにゆるっと覚醒してみちゃう? おはようございます。こんにちは、橋本ゆみです。
今回のテーマは言葉にならない違和感。 ということで、ゆるっと覚醒マインドでお届けします。
皆さんも体験があると思うんですけどね。 例えば3人以上のグループだったり、関係性のやりとりあると、
A・B・Cさんいて、Cさんが私だとすると、 AさんとBさんの片っぽから聞いている話だけだと、
実は事実からはずれているということがまあまあありますね。 そこが事実という出来事だけを追っかけるなら、
まあ別にヒアリングして事実の検証すればなんてことはないわけです。 違和感とかそういう話ではなくなるんですが、
これがね、人の感情が入った時、まあ何とも言葉にならない微妙な違和感とかね、
なんだか辻褄合わないな感が出たりしませんか。
私はそういうやりとりをずっと会社員時代、ずっと調整しきれないんだけれど、
わかりやすく言えば中間管理職なので、部下にあたるスタッフの人たちの気持ちと要望を聞き、
そして上司、上司と言ってももう社長になっちゃうわけですけど、社長の経営方針とか会社の方向性とか、
まあ噛み合わないわけですよ。
わかりやすく言えば数字に置き換えたら結論で安いものはたくさんあるんだけれど、
気持ち的なやつね、気持ち的なやつは、これはやっぱりね、なかなか難しいんですね。
気持ちを、例えば部下の気持ちを組んであげたいなという部分ももちろんあるけど、
会社という組織になった時には、一人一人の気持ちを組んでいると組織として動けなくなってしまうとか、
組織の目的には到達しなくなるというところで、
やっぱり真ん中にいる人っていうのは、すり合わせは難しいんですけど、
なんとかその橋渡しで接着剤的な役割だったりクッション的な役割だったりやっていくわけです。
03:08
その中でもやはり拾いきれないものっていうのはあるし、
あと特に部下とかになって、距離が遠い部下、つまりマネージャー職だと近いけど、
一般社員とかになってくるとやっぱり遠い存在になっていくわけですよね、向こうからすると。
こっちからすると別に横並びの感覚でいくらやっていても、
当時部長という肩書きがあったので、新しく入ってきた若い子たちからするとなんだか上の人みたいな感じなわけですよ。
チーフがいてマネージャーがいて、その次なんだっけな、次長か。
次長がいて部長がいるみたいな。
そういうステップがある中で、ちょっと遠いじゃない、もうすでに。
4つ上になるのか。
そういうところで、やっぱり言えないってあるわけですよ。言えない。
怒られちゃうかもしれないもそうだろうし、否定されたら怖いもそうだろうし、こんなこと言っていいのかなとかもそうだろうし。
そういう思いもね、分かりつつ聞いてはいくんだけれど、
どうしても言ってくれないと分からないことも出てくるわけですね。
でもそういった部分というのは違和感としてありつつ、いつそこを聞くかみたいなのも結構ね、
結構これすごい考えるんですよ。
考えない人は考えない、ほとんどの人は考えないんだけど、やっぱりね、雰囲気で分かっちゃうんだよね。変化がね。
何かあったな、何かこうだろうな。
そうすると大体、やっぱりねってことが後々起こるんですよね。
雰囲気醸し出した時にすぐに対応すると割とリカバリーが効く。
だけど対応すべき人とそこまで対応すべき人じゃない人、こういう言い方すると大変申し訳ないんだが、
目的目標という軸からはブレちゃいけないというのがどうしても組織人として当時あったわけです。
今は別に組織人じゃなくても、やっぱり軸、ここはぶらさないというものを決めないと、
それこそね、あっちあたりこっちあたりってブレブレになってしまうんでね。
そこのルールが会社という外側での軸か、自分の軸かというところの違いなだけで、
06:03
軸からやっぱり反ってるか反ってないかで、変化を察知してもそこに声をかけるかかけないか、
どのタイミングでやるか、どこまで拾うかみたいなのはものすごい計算というか、
嫌な言い方だよね、嫌な言い方だけどめちゃくちゃ考えてたんですよね。
だからこそ離職率120%近くだった会社、うちの部署はそこまでじゃなかったけど、
でも離立で言ったら10%以下に減らした、要するに離職率がね、
それだけ減らせたっていうのは、かなり丁寧に社員を見てたっていうのは影響するんですよね。
見てるだけじゃダメで、そこで声かけたりとか、後は一緒にできることはお手伝いしたりとか。
そこもやっぱり直でできるチーフマネージャークラスから離れちゃってるので、
なかなか難しい部分はあるにはあるんですけど、
フラットな職場だったので、みんなにはお話をかけたりしてね、そんなことをやってました。
私の話はどうでもよいんだけれど、そういう言葉にならない違和感、
なんかある気がするけど、そのなんかがわからないっていう時、
皆さんどうしてますか?もやもやしてますか?
この時にやるべきことは話すことなんですね。
すごいシンプルです。やっぱり人と人なので話すことが重要です。
やっぱりそこにはさっき言った話すべき人か否かじゃないけど、
立場、環境、関係性はもちろん大事。
近ければ近いほど絶対話した方がいいけど、
なぜか人は近ければ近いほど話せなくなるという部分もあります。
例えば家族、兄弟、恋人。
近いからこそ話したらいいこと、近いからこそ話せない、話さない、話そうとすら浮かばない。
こういうこともあるわけです。
とにかく話すことです。
基本やっぱり人と人の間で違和感があったら話をすること。
大事なのはやっぱり立場とかその対象だよね。
いくら話すことだよって言っても、初対面の人にベラベラ話すってことはないように。
09:00
やっぱり関係性重要なわけです。
でもこの言葉にならない違和感、今3人以上で感情的なものが入ったりすると、
ちょっとわかんないなってことあるよねっていう話なんですが、
それ以外にも対人関係でなくても自分自身の心の内側でなんだかこれよくわかんないなっていうことだったり、
日々の中でなんか違和感感じてるけどよくわかんないなっていうことだったり。
まああると思います。あると思います。
それは物事の整理をするという話なんですが、
今日ね、多分朝、メルマガが届いてると思うんですよ。
メルマガ、セットしてあったんで届いてると思います。
今日のメルマガ、急に話題は変わってるんですが、後で回収しますんでね。
今日のメルマガでは今週のポッドキャストがお金がなぜか回らない人が無意識にやってることっていうのを
今週のポッドキャストでお話ししていて、
過去のポッドキャストでもお金の話題とかスタイフでもしてるんですけど、
本当に価値観が切り替わる最終段階に今年ある中で、
わかりやすいのはやっぱり価値、物の価値、お金の価値、それが目に見えて変わるっていうことが起きてもいるし、
心の中の価値観が大きく変わるんですね。
そんな中で、メルマガでもお金の話というのはしているので、
今日届いている方は見てみてください。
今その中でね、9月の後半、9月の後半ね。
そして来年に向かってというこの今年の後半の後半でもあるこの時期。
着実に、そしてこれまでを整理しながら、今までとは違う新しい選択をしていくっていう、
この着実整理、選択、この三つ三拍子が本当に大事です。
あと3ヶ月ぐらい?9、10、11、12、4ヶ月か。
でも半年ぐらいですね。2月、節の変わり目あたりぐらいまでですね。
本当この三拍子大事なんですよ。マジで、マジで。
ただこの三拍子の手前、手前というか三拍子の中の整理をする、
そしてやっぱり流れをつかむ、逃さないようにするというのが本当に重要なんですね。
12:07
で、それってなかなかキャッチできない、逃さないってどういうことかわからないってことも多いと思うんです。
このように一方通行のアドバイスでは、いまいちつかめないってこともあるでしょう。
なので言葉にならない違和感っていうのも起きるでしょう。
ゆみさんはこう言って、やってみたけどなんか自分にしっくりこないなとかね、そういうことです。
そういう違和感、しっくりこない、なんかいいんだか悪いんだかわかんないとかね、そういうやつ。
それがね、直接お話しいただける会を10月12日の祝日、月曜祝日ですが、
ここでお話し会っていうのを開催して、皆さんとお話ししようかなと思いました。
パチパチパチパチパチ。まだ募集ページとかできてません。
もう1ヶ月後ぐらいなので、あと3連休の最後かな。
3連休の最後なのでね、今のうちにお知らせしとこうかなということです。
橋本と話してみたいなと思ってた方や、あと音声配信でもう少しちょっと突っ込んで聞いてみたいことがあるとか。
あと私の講座今なんかいろいろあって、よくわかんない。参加はどれに参加したらいいんだろうみたいな。
次いつやるんだろうとかも含め、そういうの迷う人。
あとね、心とか体、スピリチュアルの話。もっとこういう方向聞きたいんだけど、最近由美さんこうだなとかね。
なんか聞きたいこと、直接質問やお話いただける会、10月12日やろうかなと思ってます。
東京でね、東京です。東京でなんか久々にカフェとかでおいしいもの食べながら話せたらいいかなって思っています。
午後ですね、午後開催。
でもこの間、たまに言われるんですけど、この間も言われたのが、それ本当に何人かに言われたのが、音声聞いてますと。
講座とかで来ていただいた方が言ってくださるんですけど、本当に橋本さんはいるのかなと、存在してるのかなって思ってたんですよ。
音声配信してるんだからいるじゃんって言ったんだけど、でも今AIとかあるから、確かに一理あるかもねって言って。
でも実在してますけどねって話でね。
そういうことをたまに、過去にも何人か言われたことがあったなと思い出したり、また本当はどんな人なんだろうとか。
15:00
話題が意外と広くて、だんだん何してる人かよくわかんないなみたいな。
本当ね、そうなんですよ。
本当よくそれは言われます。
今一応肩書きは非言語コミュニケーション研究科、そして一番のメインは現代臨床催眠研究科、これがメインです。
どっちかだったら現代臨床催眠研究科がメインです。
でもそれだけじゃまあわかりにくいよねっていうので、非言語コミュニケーションってちょっと1個長く付け加えてると言うと長って言われちゃうんですけど。
今の肩書きはね、現代臨床催眠研究科にしてます。
ちょっと前はリアルスピリチュアリスト丸Rついてましたね。
まだR書評登録期間なので、皆様勝手に使えない名称ですよ。
そんな橋本が立つスピリチュアルを。
今年だね、今年宣言し肩書きをとりあえず変えたという。
そんなこともありですね。
時に遺伝子の話とかしだすしね。
健康的な話もしだすしね。
心の話をしたと思えば、亡くなった方はこうだとかね。
なんだか幅広いなみたいな。
まあまあまだ引き出しありますよ。
まだありますよ、お茶とか神社とか。
面白いよね。
なので気軽に話せる時間にしたいなと思って。
前ね、本当に2年前くらいかな、ポッとやってみたことあって。
それも好評だったんですけど。
お約束はしませんけれど。
カードとか持ってきたいなと思ったら、多分持ってって引いたりして遊ぶと思いますんでね。
持ってきたら楽しいよね。
約束はしないけど。
それぐらいちょっとゆるっと雰囲気で、参加した人の雰囲気で考えようかなと思ってます。
そんな気軽に参加できるお話会を10月12日開催しようと思ってますので、
ぜひ直接お話ししたいなという方はおいでください。
そして9月11日は新月の瞑想会です。
当日は16時まで受付。
でもね、早めにお申し込みください。
思い立ったが吉日です。
ほんと今ね、なんだか抜け策な人多くなってますからね。
18:00
あ、あって知らない間に、あ、過ぎちゃったみたいな。
まあ、こんだけ天気が荒れてりゃそうなりますよ。
身体を瞑想の時間でやっぱり整えられるし、
私自身もクサクサした時に、ちょっとちょっと瞑想とか、
瞑想する感じができない場所とかでも、
ほんとね、瞑想って重ねていくとスイッチが作れるんですね。
NLPだと状態、ステートという表現をします。
そのステートに入るっていう技術が身につくので、
これは積み重ねです。ほんと着実に。
だから参加できる時には気楽に参加してると状態整ってきますので、
気負ってね、何か学ばなきゃとか、そんなことも一切関係ないです。
学ばなきゃとか思わなくても勝手に学びますんで、身体が。
学び取っていく。それが一番の身になる学びだからね。
なので、毎回小読みの話をしたり、
あと占い師さんからのアドバイスもあったりして、
大変好評をいただいております。
ぜひぜひ皆様ご参加ください。
ということで、小読み瞑想会は概要欄にもリンクがありますし、
LINE登録している方はLINEのメニューに、
あとホームページにリンクがいつもありますので、
そちら見てもらうと先の予定も表示されてますから、見てみてください。
ということで、今日のお話があなたの人生の扉を開くヒントになりましたら嬉しいです。
スタンドFMを聞いている方は、ぜひレターでお便りお待ちしております。
ポッドキャストやスポティファイなどで聞いている方は、
番組説明欄から質問・感想フォームから、
こちらから人生ゆるっと聞きましたとお送りください。
ぜひぜひ皆様のお便り待っております。
励みになりますのでよろしくお願いします。
ということで、今日もご視聴いただきありがとうございました。
それではまたお会いいたしましょう。
ではまた。
20:32

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