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はい、こんにちは、ヨシオリです。 今日はですね、何を考えようかっていうのを考えながら、今話し始めたんですけど、
最近、チームメンバーが増えたっていう話はここでしたかな。 なんかすごいチームメンバーが増えて、インドのメンバーが増えて、チームの人数が倍ぐらいになったんですよね。
今までって、俺の直下にみんないても全員見切れてたんですけども、エンジニア・ディレクターとして10人以上全員見て、全員のタスクをちゃんと把握して、
エンジニアとして、こういうのを次やると成長していくよみたいなのも含めて見てあげるっていうことが細かくできなくなっちゃうんで、
そこまで見るのは僕は基本的には5人までしかできないなと思ってるんで、自分の人にスクワット2つ作って、それぞれ新しくリーダーを作ってっていうチームを作って今運用し始めたんですけども、
一方でインドのメンバーが増えたんで、1人、USの西海岸のタイムゾーンの人間ですね。
正確に言うと、カナダに住んでて、カナダは最近西海岸時間のサマータイムをやめるっていうか、全部サマータイムにするっていう決断をしたんで、
正確に言うと、西海岸スタンダード時間じゃなくて、なんかなるんですけども、
あの人はインドのメンバーとはちょっとやりとりしにくいってなって、今PMもインドにいるんで、
なんでそうなるとどうするかねってちょっと考えた結果、俺とそいつだけタカなんですけども、
ちょっとしばらくチームが安定稼働するまでは、デブインフラ的な作業にちょっと注力しようかみたいな話をして、
そういうふうに動き始めた感じで、最初はタスクの洗い出しをして、今後どういうことやっていこうねみたいな話をしたんですけども、
ってなった時にデブインフラ的なことをやろうってなったら、まずそのデブイン、
その開発者の開発速度を上げるためにいろいろやるんですけど、いろんな施策をやる前にそもそもその施策が良かったのか悪かったのか、
最低限何か数値化されて見れるようにしておかないとダメだよねっていうのが僕の中ではあって、
その感覚値でやっててダメじゃないですか。これやったら開発が早くなります。
多分早くなったねみたいなのをずっと繰り返してるのは良くないので、
感覚はもちろん大事ではあるんですけども、ちゃんと数値見れるものは何か取っておきたいよねっていうので、
有名なドーラメトリクスっていうやつ、もともとはフォーキーズって言われてたやつでね、
Googleがソフトウェア開発の速度とかを指針として使うために作ってたドーラメトリクスを取ろうみたいなことをちょっと考えて調べ始めたんですけども、
今の時代すごいなと思ったのが、データドック使ってるとデータドックがドーラメトリクスも取れるようになっていて、
なんならデプロイスクリプト3行ぐらい修正して送るだけで、あとはGitHubと連携するだけで、
ドーラで必要なメトリクスの半分以上がもう取れるようになるみたいな時代になってて、
いやこれすごい時代だなって思いながら、さっきイネーブルにしたところでデプロイスクリプトもちょっと修正してっていうのを作ったところなんですけども、
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こんな簡単に取れるんだったらもっと早く取っておけばよかったなと思いつつ、
あくまでもドーラメトリクスとかそうなんですけど、その数字を上げることを目的にしちゃうとダメなんですよね。
KPIと一緒で目的の数字じゃなくて、試作とかがちゃんと正しい方向に進んでますねっていうののバロメーターとして使うっていうのが正しいので、
指針にならないように注意しながらしばらくちょっといろいろ見ていこうかなと思っていますっていう感じで、
取り留め物ない日常の話をしたんですが、そんな感じで、
今日あたりから僕のプロジェクトでとうとう人が増えたのを待ってドーラメトリクスを取り始めましたよっていう話でした。
じゃ。
