期待がプレッシャーになるとき
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
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コーチングのヨハク
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コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
コーチングのヨハク
言ってるじゃないですか
よくは言ってないけど
たまに出るじゃないですか
どう聞こえるんだろうね
宇宙の意識で
宇宙意識の話が出たときって
最初はさ
宇宙から見たら
どんなことも大したことないよねって
そんなやらところからスタートしそうだよね
大したことなかったら
どうするんだみたいなことはあるんだけど
一つ
自分がどう捉えるかっていうところ
どんなふうに捉えるかっていうところだろうね
機体もそうだし
じゃあ
俺はどういう期待されてるんだろう
ジュンジュが
どうだろうなぁ
どうだろうなとかあんまりよくないね
いやいや
ハッシーは自分の期待というよりは
周りはどういうふうに期待してるのかなって
考えてくれたからどうだろうなって言ってくれたんだよ
俺も今そうだよ
個人の期待はたくさんあるけど
それはよく理解してる
今世界とつながって
そうそうそうそう
まあでもそれでいうと
やっぱりあれじゃない
この
なんていうんだろうな
コーチングという
コーチングというものをちょっとして
置いたとした時に
なんかこれがさ
あの
今ある種のブームみたいなものが
何度か訪れてる中のさ
一つだとするならばさ
やっぱりこれが
ちゃんとしたこの文化
みたいなものとしてさ
届くべきところに届くとかは
多分そういう期待は
すごくジュンジュに
あるんじゃないかなと思うけどね
うわ
プレッシャーになりますね
それを聞くと
いやなんかさやっぱりこの
業界が広がっていった時にさ
これはまあ
そういう時は仕方がないと思うんだけどさ
全員かもしれないけど
なんかやっぱりちょっと
お金儲け的なことにもさ
出てくるわけじゃない
いろんなものがこの
玉石混合的にさ
なるからなんかすごく広がるっていう時期は
それがあって然るべきなんだけど
そういうのを経て
なんかちゃんと大事なことが
残るのか
でも結構これまでのコーチングブームみたいな
ものがさ何度か
そういうものになってでもなかなか文化にならずに
終わっていったというさ
歴史もあるから
ここはやっぱり
そういうものがしっかりと
なんていうんだろうね
文化みたいなものかな
とかになるとか
っていうものを一心に
背負ってやっている
代表取締役
じゃないかっていう
プレッシャーを
それはね
今思ったんだけど
期限と要求の違い
期日を決められなければ結構いい感じ
なるね
なるほどね
期日決められるとすごいプレッシャーになるなと
そうだね
あと2年でとか言われたらすごいプレッシャーになってくる
確かに
確かに確かに
期待って期日が入ると
ちょっと一気にあれだね
うん
ものすごいプレッシャーになってくるね
まあまあそれはそうだよね
期待なのかそれは
それは期待なのか
期待じゃないな
要求じゃないのかみたいな感じになってくるけど
じゃあ期待
ステークホルダーへの
約束を果たすみたいな感じだよね
でもそれも期待なんじゃん
ステークホルダーがいたとしたら
まあそうだよね期待というか
君には期待してるよ
とかいう感じでしょ
不可否だ
回避不可否だけどね
それは違うんだな
多分ね本当の意味での
元気が出る期待ではないと
元気が出る期待かどうかってのがあるね
確かにね
なんか
プレッシャーは何にせよ
あったとしても
それでこう元気が湧く
元気が出るとか力が湧くとか
そういう期待かどうか
っていうのはあるかもね
そうだね
捉え方もそうだし
どう伝えるかもやっぱり
それはすごく大事だね
どう伝えるのがいいんだろうね
それは人によって
違うじゃないですか
人とその状況によって違う
そんなね
ハウトゥーはないですよ
ない
スパッと解決策ないの
まあでもあえて
あえて言うなら
押しつけない
それはなんか
大事な気がするしあとは
あんまり周りくどくない
方がいい気がする
期待の伝え方と視点の広げ方
伝え方
あなたのためを思って
みたいなさ
そういう言い方もあったりするじゃない
こういう期待をしているみたいな
あなたのためを思ってっていうのは
ちょっと嫌だな
嫌でしょ
嫌だなそれ
言うかどうかもそうだし
そういうニュアンス
よりは
もっとズバッとさ
今世の中こういう流れがあるから
そこを
責任ある立場でいるんだから
そこ本当に期待してるよとかさ
の方が
いいんじゃないかなって今ちょっと話してて
シンプルに伝えるのがいいかもね
例えば
今撮っている
ポッドキャストでも
編集期待してるよ
とか
全然
プレッシャーが
編集期待してるよ
それは作業に対する期待だね
そこじゃないね
帰りスタバに寄ってやっていくから
そんな編集しないし
みたいな感じで
でもそうだね
でも面白いな
作業に関する期待じゃないんだな
何か元気が出るっていうのは
そうだよね
シンプルだからいいってわけでもないんだね
そうだよね
でもなんかちょっと
意識を広げて大きなところから
この人に何を期待したらいいのかな
とか
そういう観点を持つのはすごい面白いなと思った
自分が思っているものと
全然違うものが出てきそう
なんか
これまでは順次に対して
例えば
もっと費用上げてくれみたいな
個人的な期待しかなかったものが
今意識を広げたことによって
業界の
業界の
発展や文化みたいなものが
それを
言いたくなるっていうのが
大きな違いじゃん
そう考えるとさ
全然違ってくると思うし
逆に今の話だったら
費用下げてもいいぐらいじゃない
それぐらいの価値がある
価値があるって何
何の価値があるの
分からないけど
期待に応えるとしたら
俺も今この
対比を出して
これはカウンター受けるなと思いながら
まずいなと思いながら話してた
それを期待されているのかなと思って
そうだよね
そういう期待があったよね
いいじゃんこれいいアレが出たよ
そういうhow toで言ったつもりはないんだけどね
この大きなところから
目の前の人に
組織に期待する
息子に期待する
それはいいね
なんかピュアにできる気がする
そうやって答えようこれから俺
ぜひやってみて
真面目にいい答えじゃない
そういうとこから
期待するといいですよ
言ったほうにもどんどん恥ずかしくなってくるんだけど
やめてそういうマニュアル化する
マニュアル化するみたいな
本気で思ってるから俺さっき話したんだけど
マニュアル化しないように
ありがとう
また話そう
コーチングやリーダーシップを学べる
CTI JAPANの代表
平田隼智とファカルティ橋本宏樹による
ポッドキャスト
コーチングの余白
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