士業事務所が1億円を売り上げるためには何が必要なのか。営業、仕組みづくり、採用。
エフピオが実際に成長してきた過程を振り返ると、成長には“順番”がありました。看板を出して待つだけではなく、事業として大きくしていくために必要な3つの力をお話します。
＜今回のポイント＞
・事業継承から1年で起きた変化
・売上1億円に必要な考え方
・サービス提供を支える仕組み
【お便りはこちらから】
▶︎https://forms.gle/AFjU9VXSowoevDXw5
creditMC：石川宗一郎（いしかわ・そういちろう）社会保険労務士法人エフピオ代表。千葉県出身。東邦大学理学部卒業後、友人と企業を立ち上げ、IT関連分野にて事業運営を経験。経営者としての立場から、組織運営や人の課題に向き合ってきた。2014年1月、エフピオに入社。現在は特定社会保険労務士として、労務相談、就業規則の作成、賃金評価制度の構築などのコンサルティング業務を担当している。また、顧客対応に加え、事務所内の仕組みづくりや営業方針の検討など、組織運営にも携わっている。
サブMC：二宮翔平
音声編集：あるが貫太朗
カバーデザイン：鎌田裕子
制作：リクライブ
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