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社長に聞くin WizBiz
WizBizの新谷です。先週の続きをお聞きください。
本社の事業内容、宣伝があったらご説明いただければと思うんですけども。
そうですね。ちょうどITブームというところで、僕はインターネットを使ってこの商売を発展させていきたいというのがもともとありまして、
僕が最初にやったのは、企業理念を作ることと、自社のホームページを作ることでした。
そこからもう20数年ですよね。ようやく世の中にこのデジタルマーケティングというのが普及してきて、
僕らもようやく20数年前からコツコツと築き上げてきたデジタルマーケティングというのが、ようやく花を開こうという状況になっているという感じですね。
僕らがどういうことをやっているかというと、基本的に一般的な住宅メーカーというのがモデルハウスを使って基本的には集客をするという手法で、
ほとんどのハウスメーカーさんはそういう形でビジネスを展開されています。
僕らはネットとか、いろんな、最近は動画もありますけれども、そういったデジタル手法を使ってお客様を獲得するというやり方で集客をしているんですよね。
これの良さというのは、コストがやはり非常に安く集客ができると、その分をお客様の建物の方に還元できると。
いい建物を安く提供できるビジネスモデルになっていますので、そこが他の会社との差別化になっているんじゃないかというふうに思います。
最近では、YouTubeチャンネルの方も非常に好評でして、登録者数もほぼ2万人ということで、再生回数もだいたい1本の動画で10万程度ぐらい再生されますので、
こだてのチャンネルの中では非常に注目されているチャンネルかなというふうに思いますね。そちらからの問い合わせというのも非常に増えてきています。
YouTubeからですね、実際連絡が来て、東京で建てたいんだけどとか、お家で建てたいんだけど、北海道で建てたいんだけど、建てれますかと。
今までにない状況ですね。今までであれば資料をください、設計をください、そんな状況だったんですが、今はYouTubeを見てかなりファンになっていただいて、もう家を建てたいというところまで今訴求ができていますので、これは今の当社の一番の強みになっているかなというふうに思います。
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ありがとうございます。そうしましたら、他のご質問もさせていただければと思うんですが、事前に好きなものを好きなことで、映画鑑賞というふうにお答えいただいて、映画とかは結構見られるんですか。
最近はですね、なかなか映画館に行けないんで、ネットフリックスとかですね、アマゾンプライムとか、そんな中でいろいろと見させてもらっています。非常に僕をリラックスするツールですね。
どんな系の映画がお好きとかございますか。
この前見て面白いなと思うんで、インターステラーっていうのがあって、ご存知ですか。あまりですよね。すごい面白いんで、ぜひ見ていただきたいなと思うんですけども、どちらかというと、ただただ恋愛とかそういうあれではなくてですね、
考えさせられるようなですね、知的好奇心を掻き立てられるような、そんな映画が好きなんですよね。
例えば、インターステラーというのは実際、宇宙に行って戻ってくるっていうか、そんな映画だったんですけど、ブラックホールに入るんですよ。
ブラックホールに入ったら、相当重力によって時空が歪められて、時間がですね、相当そこでのスピードって、入ってる人はゆっくりになるんですけども、外から見てると相当速く流れちゃうんで、地球とブラックホール近辺では全然、
時間の速度が違うんですよね。これを最近今、YouTubeでもそういった量子力学とかですね、YouTubeとか、そんなのばっかり見てます。
西口さん、頭がいい系と言いますか、すごく好奇心旺盛で、頭脳名席でいらっしゃる感じで、何でも見られる感じですね。
西口 いえいえ、興味があるというか、今まで知らなかったことが書いてあるのがすごい、映画もそうなんですけど、どうなんだろうって、不思議だなと思って見ちゃうんですね。相対性理論とかもそうなんですけど、人間の頭ではなかなか気にもこないですよね。
それを想像するのが、なんかすんげー、世の中って面白いなと。
西口 ありがとうございます。そうしますら、次のご質問に移りたいんですが、座右の銘もお聞きしてまして、好動心という言葉をお答えいただいてるんですが、これなんか選ばれた理由というのは何かございますでしょうか。
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西口 これは実はですね、僕大学入ってすぐ、なんとなくこう、ぼーっとしてしまったというか、弁護士に勉強し始めるまでの半年間ですね、なんか目標を見失ってた時期がありまして、ある古文屋に入った時にですね、
実はその好動心という本を見つけて、それを読ませてもらってはっと思ったんですよね。そこからずっと僕の座右の銘というのは好動心というものにさせてもらってます。
やはり、その時にもっとやっぱり好動心を持ってやっていかなきゃいけないなという感じでですね、それが理由になりますね。
西口 本の内容的には、その好動心について書かれている本でいらっしゃったんですか。
西口 これはアメリカからですね、入っている本でして、僕はその作者も覚えてたんですけどですね、それを翻訳されているものなんですよね。やっぱりこういろんなことを、哲学的に書かれてあって、
なんか僕の中でそこで、今も詳しいことは覚えてませんが、たぶん今の現状に対して刺さったんだと思いますね。こんなことじゃダメだっていうですね。
西口 ありがとうございます。そうしましたら最後のご質問なんですけども、この番組、経営者向け、もしくは全国の社長様向け、もしくはこれから起業をしたい方向けの番組でございまして、社長の成功の秘訣を教えていただけたらと存じます。
西口 なるほどですね。僕はまだ成功しているとは全く思わないんですが、ただ一つずっと心がけていることっていうのがありまして、基本的にいろんな困難っていうのがやっぱり生きている中ではあると思うんですね。
ただ、その都度その都度それに対してしっかりと前向きにぶつかっていくと、これを僕はずっと心がけてやってきました。
西口 実は上場もですね、上場準備のときに、それこそ2年前かな、上場申請の2年前に監査法人の方からですね、社長無理だと、2年後って言ってるけど、今の状況で分かってますかと、絶対無理ですっていうのを言われて、
僕はその時にガクってならなかったんですね。なぜならもう99.99%無理ですからって言われたんですけど、0.01%残ってるなと思って、すいませんがそこの残りの可能性ってどうすればできますかって聞いたんです。
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いやー大変ですよ、ここがダメです、ここがダメです、ダメなのが分かる、どうすればいいか教えてください、どうやっていけばそれオッケーですかっていうのを聞いてですね、全部この半年間でやってしまったんですよ。
彼らもこれなら十分上場、いけますというところまで持っていけたんで、多分そこのポジティブな性格というか、全てにおいて前向きな性格がですね、今のこの現状、超上場できたという理由の一つかなというふうには思いますね。
ありがとうございます。大変勉強になるお話でございました。
ありがとうございます。リスナーの皆様、本日はお忙しい中お聞きいただきまして誠にありがとうございました。ぜひ皆さんのご参考にしていただければと存じます。
瀬口社長様、本日はどうもありがとうございました。
どうもありがとうございました。
本日の社長に行くインウィズビズは、瀬口社長様、熊本で、熊本から一歩も出ないってわけじゃないでしょうけども、情報収集もしなくても上場してしまった。やっぱり素晴らしい社長様で、頭脳明晰ですごかったですね。
多分やっぱり、もともと熊本大学ですが、頭もよろしかったし、弁護士目指していらっしゃったんで、そういう部分もありますけども、とにかく前向きですよね。明るいし、お話も楽しいし、かつそして諦めない。
向上心を持ってという感じでやっていらっしゃって、上々企業の社長様はこんな感じだよな、明るいもんな、元気だもんなと、こんな感じがします。
普通の有限会社の公務店を苦労されて、インターネットの公務店に変え、そして非常に上場までいって大きくなられているということで、皆さん方が目指すべき姿通りの瀬口社長様でした。
ぜひ皆様も向上心を持って会社を大きくしていっていただければと思います。
本日の社長に行くインウィズビズはここまで。また来週。
3分コンサルティング。ウィズビズが社長の悩みを解決。
本日の3分コンサルティングは、KH様、女性の方ですね、フォトグラファーだそうです。
新谷さん、はじめまして。いつも勉強させていただいています。
私は現在、個人でフォトグラファー活動をしつつ、写真を習いたいという方向けに個別レッスンをしています。
今では生徒さんの知人やSNS経由で私も習いたいという方が増え、
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嬉しいことに1人では時間的に教えきれない状態となってしまいました。
フォトグラファー仲間にレッスンを手伝ってもらったりしております。
今のままのスタイルでもいいのですが、将来的にはフォトグラファー養成スクールを立ち上げたいと考えています。
スクールを作りたいけど、何が必要でどういう手順で進めたらよいか分からず、
始め方や運営の仕方など、審査委員長にご相談したく、今回投稿させていただきました。
どうぞよろしくお願いいたします、ということでいらっしゃいます。
これは良いことですね。
お弟子さんを作っていくということですね。
例えばSランクのお客さん、Aランクのお客さん、Bランクのお客さん、
お弟子さんみたいな感じで作っていくというのが理想じゃないですか。
いわゆる境界ビジネスというやつですね。
いわゆるピラミッド型に作っていくわけです。
SはKさん、K1さんと一緒のぐらいか、ちょっと下ぐらいのことができる。
Bランクのお弟子さんはちょっとしたことしかできない。
Bの人はいわゆるフォトグラファーとしてしか動けない。
でも養成スクールはそれぞれ何回って、
Bになるための養成スクール、Aになるための養成スクール、
そしてSになるための養成スクールがそれぞれ開かれていく、
みたいな形になっていくと理想型と言いますか、
ある意味K1さんがチャリンチャリンビジネスに変わっていくとこんな感じになるんじゃないですか。
ですのでお弟子さんを作るためのまずプランを作んなきゃいけないですね。
Sの養成スクールのプログラムはどうなっているのか。
Aになるための養成スクールのプログラムはどうなっているのか。
Bの養成スクールのプログラムはどうなっているのか。
これを作り上げていって、そして何人ぐらい何年間で作っていくのか、
みたいなプランがあってどういうふうな手順でやっていくかという設計をしなきゃいけないですね。
戦略設計です。
そういうのを細かにお値段なんかも含めて、スクールのお値段なんかも含めてやっていかなきゃいけません。
そうするとお弟子さんたち何人かを手伝っていくみたいなことになってきますので、
そのお弟子さんの仲間も最初から仲間がいらっしゃるならば、
もしよろしければその人たちにお手伝いいただいたらいいんじゃないでしょうか。
私のコンサルティングしている先もまさにお弟子さん制度がどんどん広がっていて、
もう何百人も講師、養成講座まで参加して、いわゆる認定講師になり、
その後いわゆるグランドマスター講師になっていくみたいなことをやっております。
作るのは簡単じゃありません。やっぱり3年5年10年かかってくると思います。
でもやっぱりやっていくと仲間が増えてきて非常に面白いことにもなってくるし、
経営資産のノウハウがどんどん広がることにもなりますので、大変面白いんじゃないかなと思います。
もし本気でやろうということであれば、ぜひ個別にご相談のらさせていただければと思います。
今だとZoomで相談のられますので、いつでもZoomにつないでいただいて、
ご相談のられればというふうに思っています。よろしくお願いいたします。
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本日の3分コンサルティングはここまで。また来週。
本日も社長に聞くインウィズビズをお聞きくださり誠にありがとうございました。
この番組は2017年1月から毎週配信を続けております。
これまでにたくさんの成功社長、成功経営者のインタビューをお届けしてまいりました。
この内容はすべてテキスト化いたしまして、私どもウィズビズが運営するウェブサイト、
経営ノートでも閲覧いただけるようにしております。
音声だけでなく文字で読み返すことで新たな発見や気づきがあり、
皆様の会社系に役立つヒントがきっと見つかるのではないかと思いまして、
サイトの方にもさせていただいています。
ぜひネット検索で、経営ノートスペース社長インタビューと入力いただき、
経営ノートのサイトをご覧になっていただければというふうに思っております。
本日の社長に行くインウィズではここまで。また来週。