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社長に聞く！in WizBiz
WizBizの新谷です。先週の通記をお聞きください。
DJさんの一番最初の授業はどんな授業だったんですか?
初めの授業はですね、町財薬局のM&Aで自分の案件を探したんですけれども、
これが場所が八戸でして、ただ全国どこでも開業すれば、その後大きくできるかなという思いはありましたので、
ただそのスタートがですね、設計段階まで行った途端にですね、
土壇場でちょっと話がなくなってしまいまして、どうしようから始まりました。
なるほど。町財薬局で独立しようというところだったんですけれども、最初は八戸がとんざりしたということですね。
最初はどちらで開業されたんですか?
津久保市で会社を起こしまして、町財薬局をやるということで会社を起こしたんですけれども、
その先ほどお話した最初の1店舗目が飛んだしてしまいまして、半年間無収入で仕事を探していました。
なるほど。会社を設置したけど、失業状態というか、そんな感じでした。
一番最初は町財薬局の場所はどちらになったんですか?
茨城県でちょうど物件がございまして、桜川市の町財薬局をやらせていただきました。
なるほど。一番最初はやっぱり町財薬局で、ちょっと苦労されたけどなんとかという感じですね。
その後、町財薬局をどんどん広げられたということですが、今は町財薬局は何店舗ぐらい?
今は8店舗ございます。
それ以外にも、放課後当デイサービスとかいろんな事業をやっていらっしゃるということですが、
今現在のオリジネスさんの事業内容を教えていただけたらと思うんですけれども。
町財薬局とですね、高齢者住宅をやらせていただいています。
あと放課後当デイサービスという障害を持った方に対するサポートする事業ですね。
こちらを今やらせていただいています。
高齢者住宅は何箇所ぐらい?
一つなんですけれども。
放課後当デイサービスは何箇所ぐらいですか?
今、今年の4月で15店舗になります。
高齢者サービスと障害者サービスに進出しようと思われた理由というのは何か?
高齢者サービスは病院の仕事に遡るんですけれども、
病院で働いていたときに自分が精神科の病棟の顧客指導をやっていまして、
まず障害の方をたくさんケアしてきたんですけれども、
その中で何かできることはないかなとずっと考えていまして、
本当はそちらのビジネスがしたかったんですけれども、
自分が薬剤師だったもので薬局をやるしかなくて薬剤師を始めたというのがスタートです。
薬剤師の薬局1店舗ですと逆に今度は今後事業をやっていこうとしても
いろいろな方から認めていただけなくて、規模を大きくするしかないという思いで
一生懸命、スピーディー、自分できる限りですけれども大きくさせていただきました。
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高齢者が住宅や放課後等で障害者というのは薬系からはちょっと離れているようなイメージなんですけれども、
その辺の進出の怖さとかそういうのはなかったんですか?
ありました。ありましたが、自分の努力で何とかできるかと思うように。
高齢者も放課後等デイサービスはMAで買ってというか?
高齢者住宅は土地を買って建物を建ててという形で。
放課後等デイサービスはMAで。
大変最新の技能でどんどんどんどん広げていらっしゃるわけですけれども、
将来的には加賀市社長としてはこのオリジン差をどうしたらいいなという将来像はあらわれていませんか?
このままMAで続けていくことも大事なんですけれども、
今関わっている僕のスタッフをもうちょっと幸せにしてあげたくて、
新天山の門を叩かせていただきまして、今フランチャイズの方に進出しようと思っております。
はい、今ご準備集ということでやっていらっしゃいますのでよろしくお願いいたします。
ちょっとまた全く違う質問させていただければと思うんですが、
好きなものを好きなことで大変いっぱい書いていたじゃないですか、
その中で私の注目はお仕事好きと夢というのをいっぱい何回も書いていらっしゃるんですが、
夢仕事好きということで、何でというのも語っていただくのがあれなんですが、
割と夢仕事好きでいらっしゃいますね。
はい、そうですね。
何か理由とかあられますでしょうか。
やっぱり僕はバンドでプロを目指して挫折していまして、
何かもう形に残るものを作りたいなというのはやっぱり思いがありまして、
その中でもビジネスって自分の努力が収入に変わっていくものですので、
自分がやってきた成果が見えるかなということで、
すごく満足感のある仕事だということに最近は思っております。
好きな仲間と夢を語ることが好きなことだということをお答えいただいているのですが、
もう一つ材料の銘なんですが、今それをやらないことに何か意味があるのですか。
今日はやり直せとしたら何をやり直しますかというお答えをいただいておりまして、
ちょっと深い言葉なんですが、これ選ばれた理由というのは何かございますか。
僕は今までの人生の中で結構タイタな人生を養殖を送っていましたので、
すぐそれをやらなくてサボってしまうので、
ビジネスってやっぱり自分のやったことが全て結果反映されますし、
あと自分の事業形態が保険収入なもので、
1日1週間1ヶ月サボると収入が2ヶ月3ヶ月という形で結果が現れてしまいますので、
どうしても自分の努力が数ヶ月先にしか拾えないところですので、
いくら努力しても先が見えない不安感がすごく強くなってくるんですけれども、
ただ今動けば2ヶ月後にはこうなるよねと読めますから、
やっぱり今動かない体を何とか必死で動かそうと思いまして、
その言葉を選ばせていただきました。
なるほど、素晴らしいですね。
最後にはご質問なんですが、この番組経営者向け、全国の社長さん向け、
これから起業する方向けの番組でございまして、
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社長の成功の一つを教えていただけたらなと思っております。
もう行動することあるのみです。
ありがとうございます。高田社長らしいお言葉でございました。
深いお言葉でございました。
リスナーの皆さんも本日は応援していただきまして、
誠にありがとうございます。
ぜひ皆さんのご参考にしていただければと存じます。
高田社長様、本日はどうもありがとうございました。
ありがとうございました。
本日の社長に聞くEMBBは、オリジンの高田社長でいらっしゃいました。
私、大変仲良くご支援もさせていただいてますので、よく知っていますが、
言葉少なで大変物静かな社長さんで、明るいんですけれども、
そういう感じでいらっしゃいますので、あまり喋れませんでした。
結構波乱万丈でいろんなこともあったという、
ここのインタビューでは喋れないこともいっぱいあるけど、
何とかどんどん広げてきて、もっともっとということを広げてきている、
急成長企業の社長さんの一人だと思います。
そういう高田社長様で、やっぱり行動あるのみということで、
一生懸命どんどこどんどこ、大出15店舗、高齢者1店舗、薬局8店舗ですか、
ですので、大変素晴らしい社長さんだなと思います。
数年でそこまで持っていってますので、大変優秀でいらっしゃるなと思います。
そういう意味で行動あるのみというのは、本当に社長様自身の姿を表しているし、
それが成功の秘訣だというオシャレディーもよくわかるなと思いますので、
ぜひ皆さん方も真似していただければと思います。
私自身もやっぱり行動あるのみでいきたいと思います。
本日の社長に聞くインウィズビーはここまで。また来週。
経営者を応援する社長の孤独力、番外編
本日の社長の孤独力、番外編は第5章に入ってまいりました。
求人広告を出しても応募者が集まらない採用の場面ですね。
まずは欲しい人材のターゲットを明確にしろというふうに書かせていただいています。
求人広告、いろんな企業さんに最近出して全然応募者が来ないという悩みが
非常に多いんじゃないかなと思います。
特に今現在は令和2年3月時点ですが、
採用困難時代というのが来ていますので厳しいんじゃないかなと思います。
私どもでは求人広告も出すのですが、実はそんなに悩んだことはございません。
一番最初はハローワークで人を取ってまして、いい人材が取れまして、
今の取締役もハローワークからですし、
内部監査室長もハローワークからですし、
部長代理になっている方もハローワークからなので、
無料で大変いい人材が取れてまいりました。
しかしながら採用困難時代に入ってまいりますと、
ハローワークでは取れなくなったので、
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一番最初は働くとかリクナビとか、いわゆるリクルート系の媒体に出しました。
それを出すと大体応募者が大変多く、
50人ぐらい応募してくる。
多い時はもうちょっと来ますけども、来るぐらいで。
そこでもそこまで悩めませんでした。
で、対応できます。
今現在はインディードに変わっていって、
一人採用コストが20万ぐらいまでいった時があるんですが、
今現在は下がっていって一人採用コストは7万円ぐらい。
さらにインディードの無料で今は結構採用ができているということで、
実は採用そこまで悩んだことはないというのが私どもの会社でございます。
じゃあ何で悩まないのかと言いますと、
ある時からこんなことを考えました。
まず社内の方の環境整備を先にしました。
つまり最初に定理年、就業規則、人事評価制度、
この3つがないとすぐ辞めちゃうので、
この3つを揃えなきゃいけないというのを私はコンサルタントでよく言い続けていますけれども、
これをきちっと整備したわけですね。
さらにその経営輪延の浸透を図り、
かつどんな人材がうちに来ると活躍し、
どんな人材だと辞めていくみたいなことも定義をしまして、
どんな人材が欲しいかというそのターゲット、
狙ったターゲットを定めるというのをやらせていただきました。
それは私どもは社長向けのこういった番組などを配信している、
インターネット等を通じて情報発信をしている会社ですので、
社長になりたい人みたいなのが勉強する場としては最高の場所でございますので、
社長を目指している人とか、そういう方々を採用するようにさせていただきました。
ですので面接でも夢とかを語っていただくんですが、
家庭を円満にしたいとか、家族を幸せにとかいう夢よりは、
お金持ちになりたいとか、社長になりたいとか、
何か成し遂げたいというような話をする方を採用するように私どもはさせていただいております。
さらにそういった人たち向けに今度はキャッチコピーを考えたんですね。
ハローワーク時代にやっていたこととほぼ同じなんですが、
インディードでも同じですが、例えば社長を目指している人とか、
こんな人が活躍していますよとか、上場を目指していますよとか、
上場を一緒に目指してみませんかとかですね、
そういうようなキャッチコピーを考えて出していくことによって、
うちの会社にしか来ない人、大企業様には合わないけれども、
何かない人だって飽きたらずに何とかしたいと思っているけれども、
どうすればいいか分からない人みたいな方々が私どもの会社を文句を叩いてきて、
私どもはそういう方々にチャンスを与えるのが上手い会社ですので、
そういう方が入ってくる。
そういう方が入ってくるとなかなか辞めないし活躍もしていただけると、
こんな感じになっているんですね。
そういう意味でいきますと、求人広告を出しても応募者が集まらないという悩みに対しては、
まずは欲しい人材、自分たちの会社には合っている人材、
一番長く残っている人材は何なのかということを考えて、
ターゲットの鮮明化をしていくことが一番大切なんじゃないかなと思います。
そういうことを考えながらご検討いただければいいんじゃないかなと思います。
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本日の社長のことくるぐ番外班はここまで。また来週。
本日も社長に聞くインウィズビズをお聞きくださり誠にありがとうございました。
この番組は2017年1月から毎週配信を続けております。
これまでにたくさんの生光社長、生光経営者のインタビューをお届けしてまいりました。
その内容はすべてテキスト化いたしまして、
私どもウィズビズが運営するウェブサイト、
KAノートでも閲覧いただけるようにしております。
音声だけでなく文字で読み返すことで新たな発見や気づきがあり、
皆様の会社経営に役立つヒントがきっと見つかるのではないかと思いまして、
サイトの方にもさせていただいています。
ぜひネット検索でKAノートスペース社長インタビューと入力いただき、
KAノートのサイトをご覧になっていただければというふうに思っております。
本日の社長に聞くインウィズビズはここまで。
また来週。