オープニングとリモート会議の失敗談
パソコンは家にはないし、大体のことはスマホでできるし、でも、ちょっとしたチェックだったら、スマホを取り出すのも面倒なんだよな。
スマートウォッチみたいに、もっと簡単に情報って見られないかな。
ウェブサイトの今後はどうなっていくのでしょう。パソコン、スマホ。では、その次は?
ウェブの技術をリアルに広げ、次の時代を考える。サービスインク。
ウェブディレクション。やってますラジオ。
この番組は、東京でウェブディレクターをしている名村が、ウェブディレクターとして思っていること、感じていることをお伝えしているインターネットラジオです。
皆さんこんばんは。名村晋治です。一週間のご無沙汰いかがお過ごしだったでしょうか。
早いものでシンガポールから帰ってきて、もう丸一週間ということですけどもね。
今週は平日に休みがあったので、ちょっとですね、滞ってた作業をなんとかゴシゴシやることができたかなという感じです。
そういう意味でいうと、その祝日だったら水曜日はもう見事に仕事をしてたんですけどもね。
でもなんかね、やっぱり作業をする時間というのがだいぶ足りなくなりますね。出張っていうのはね。
もちろん移動時間っていうのは、前回のシンガポールとかで日曜日に出てるし、帰ってくる日も夜中に飛んでたんで。
別に営業時間なんか止まってたってわけじゃないんですけど、実質向こうで3日間ぐらいずっとカンファレンスを聞いてたわけですし。
日本と時差が1時間しかないとこだったんで、普通の営業時間中はほぼ全部潰れてるみたいな感じでしたからね。
そういう意味では結構仕事が滞ってしまったかなということで。
今週はなんとかその水曜日の祝日のおかげで巻き戻すことができたかなという感じですけど、皆さんいかがお過ごしでしょうかね。
ではですね、おはがきの方に行ってみましょう。
ラジオネームつまづき名人さんからいただきました。
ナムさんこんばんは。毎週共感しながら聞いています。ありがとうございます。
初めてのリモート会議でミュート確認OKと思って一人言でこの企画正直ちょっと微妙だなと呟いた瞬間。
画面の向こう全員が一斉にこちらを見る沈黙が…。
ミュート解除されてました。
一瞬で血の気が引きましたが正直な意見として議論が進み結果的には企画も改善。
今では笑い話ですがあの日の静けさは忘れられませんということで。
今だから言える失敗話というか成功話なんですかねこれはね。
初めてのリモート会議ということはコロナの頃とかそうじゃないかなと思いますけど。
あの頃ねなんかテレビ会議の操作とかって本当面倒だったなと思いますけど。
ちょっとオープニングを話してみたいと思います。
というわけで今夜も30分ダムラについてこい。
この放送は不動産業界特化のウェブ制作、システム開発でおなじみのサービスインクと
スマートリリースUで明日のウェブ制作を超楽にするCPIの提供でお送りいたします。
はいえーということでねリモート会議ということでお履きをいただきましたけども。
いやーなんかね昔ほんとねあのテレビ会議をガンガンやり始めた頃ってなんか
わーそのミュートもそうだし画面のオンオフもそうだしなんか外部のマイクスピーカー繋いだら繋がるかどうかとかね
こういろいろあって操作が大変だったなーみたいなこととかね。
あとまあ今でも連綿と続くのはあの画面共有した時にあの画面共有見えてますかっていうセリフですよね。
なんか気持ちはわかるんだけどもういいだろうと思ってんだけどなんか見えてない人って最近いる?いる?
なんかこれ聞いてくれてるお子たちの中でさ画面共有を相手がしてるのに見えなかったってことって
そんなしょっちゅうあるのかな?たまにあるけどね。
けどもうだいぶたまにだったと思うんであの画面共有しますはいじゃあこちらの方でって言ってもいいような気がするんですけど
なんとなく不安で画面共有見えてますかって言っちゃいますけどもね。
ただまあミュートが解除されてた一人ごとというのは本当に微妙だなと思います。微妙というか怖いなと思います。
僕もなんか最近ねあのプロジェクトマネージャーより多分まあ上という形でプロジェクトオーナーってうちの会社で言ってるんですけど
オーナーの立場なのであんまり喋ることはないんだけど参加してるとかっていうテレビ会議があったりするんですけど
いやまあ結構ねミュートになってるかはちょいちょい確認しますよね怖くて
なんか下手なこと別に言ってるわけじゃないんだけどなんか周りの音が聞こえたらどうしようかなとかでも含めてですけども
気をつけていただきたいなと思いますけどつまずき名人さんね。おはがきありがとうございます。
体調不良とAR技術の展望
今週なんですけどもね水曜日休みをいただいてたということですが
それ以外で言うと久しぶりに文書術の企業研修やらせていただきましたね
まったくITとかも関係がない業界の中でですねお声掛けをいただきまして
文書術の講座を3時間ぐらいだったかなやらせていただきましたね
年にね何回かあるんですよ自分の会社でとかねこういうところで喋ってほしいとかっていうことで
いわゆるクローズの状態でやらせていただくんですけどももしそういうことでね
やってほしいとかっていう方がいらっしゃればお声掛けいただければなと思いますけども
ただねあの事例がやっぱりね難しいなと思うのがそのITじゃない業界の方に
僕の文書術の事例とかを紹介するのって全部が全部やっぱ言えないんですよね
意味がわからんってほんとになっちゃうので
そういった時とか新しいワークも作ったりちょっとしてるんですけども
その企業研修の時にはね手を動かさないと座学だけで3時間ってまあまあ辛いんですけど
いやただ僕がやってるオンラインのセミナーで座学ってそれはそれでできないんですよね
100%どういうテンションで参加いただいてるかわからない方に
30分ぐらいワークをしていただくのってまあまあ結構大変で
リアルだったらねまだやっていただくことができるんですけど
そういう意味で企業研修の場合には大きなセットアップというかね
目的は意識共有していただいた上で視聴いただいているので
せっかくやったことをちょっと実践でやってみましょうみたいな感じができるので
そういう意味では楽しいなと思ってますけどもね
でちょっとこういうおはがきをいただきちゃいました
ラジオネームスイミーさんからいただきました
ナムラさんご無沙汰していますスイミーです
先日風邪をひいたということですが大丈夫でしたでしょうか
なんか12月から世界を股にかけて移動されてたようですが
お疲れ出ませんようにということでねおはがきをいただきました
もうねこういうおはがきをいただくと心に沁みますね
なんかありがたいなと思うんですけど
逆になんかこういうおはがきをもらっちゃうんだったら
なんか体調悪いのも言うべきじゃないかなとかって思うんですが
これね実は結構大変だったんですよ
先週ねこの放送した時ってシンガポールから帰ってきたっていうのはね
今日も冒頭で言いましたけども
夕方ぐらいからやっぱ体調おかしくて
実際たぶん熱出てたんですよね
でこの先週のこの放送を収録したのって
だいたい放送開始のたぶん3、40分前にやってるので
その頃だから10時ぐらいですよね
もうその頃ちょっとね実は頭ぼーっとしてたんですけど
なんかまだそこまでじゃないかなと思ってたんですよ
でみんなにねこの配信終わって
そっから家に帰って
オフィスでやってたんで車でね家に帰りまして
家帰ったらやっぱりこれは熱が出てると思ってですね
体温計で測ったらなんと39度ですよ
いやもう正確にたぶんね38度8分までは覚えてるんですよ
で久しぶりにそんな熱出たんですよ
僕ねたぶんねコロナの時に
コロナというかコロナが流行ってた時
もしかするとコロナだったかもしれないっていうことで言いますけど
まあずっと在宅だったからね
ですけどその時でもね37度後半ぐらいで収まってたんですよね
たぶん体力でねじ伏せてたと思うんですよ
でも今回ね39度台
もう38度後半からたぶん一瞬9度までいったので
久しぶりにあんなに熱出しましたね
10年以上出してないと思うんですよそこまでの熱って
いやもうちょっとほんとびっくりしました
ですので実はですね日曜日かあれだから
土曜日だ土曜日の朝にこれはやべえなと思って
朝起きたら38度南部とかになってて
で2回ぐらい測ったら39度一瞬いって
まあ誤差だと思いますけどね
でまあ家から本来ですよ
普段の足あの県客という県客じゃないや
あの普段の足でテクテク歩いてたら
15分ぐらいで着くような町の町医者さんですよね
かかりつけ医の方に行くのにですね
なんと25分もかかり
もう足が重たくて前に出ないわけですよ
でも心の中ではですねもう無ですよ
あの足を動かしてればいつか着くだろうと思いながら歩いてたらですよ
あの皆さん覚えてます?
スー選手の土曜日何があったかというと雪ですよ
あのちらつき始めた時だったんですけど
こっちはなんかもうおかんが走ってて熱は出て寒いのに
空から雪降ってきてるんですよね
もうどういうことだと思いましたもん
で僕人生で初めてだった経験がその時にあったのが
その先週この収録終わって帰ってお風呂入ったんですよ
お風呂が冷たかったんですよ
あの実際にほんと別に水風呂に入ったわけじゃないんですよ
30何度あるちゃんとお風呂に湧いてたので入ったんですけど
あの皮膚のあたりが冷たいんですよ若干
僕その時にやばいこれ体温の方が高いんだと思ったんですよ
体温ってだから30後半ぐらいのお湯で
ちょっと僕帰るの遅かったからぬるくなってると
風邪ひいたりすると体温の方が高くなるんだって
人生で初めて経験したんですよね
いやーあれはちょっとやばいなと思ってですね
土曜日は結局病院行ったらインフルでもコロナでもなく
鼻にベッて突っ込まれていてーとか思いながらね
薬をもらって喉が痛かったので
そこちょっと喉の痛み取る薬と解熱剤ちょっともらったんですけど
ありがたいことにコロナとかインフルじゃなかったので
その日はもう1日中寝てですね
汗をかきみたいな
昔の僕の子供の時の風邪を治すんだったら汗をかきなさいみたいな感じなんですけど
布団に入ってずーっと疲れを取るかのように寝ててですね
日曜日の朝3時ぐらいに目が覚めて
喉乾いてなーと思って自分の台所行って水飲んで
その時にちょっと体温測っておこうと思ったら
その時でも37度3分とか4分ぐらいまで下がってたんで
あーよかったーと思って
でもまあやっぱり体力だいぶ持っていかれてたんでしょうね
昨年日曜日もほぼほぼ1日寝てるような状態で
夕方夜ぐらいにやっと回復した感じでしたけども
いやちょっとねさすがにね
12月から世界を股にかけてっておっしゃっていただいてますけども
水見さんにね
12月にヨーロッパ行って
1月にアメリカ行って
2月にシンガポール行ってきたんですけど
別に海外行ったかどうかとかって話じゃなくて
その3ヶ月ってねそれなりに気張ってたんですよ
もう行かないといけないし
風邪ひきましたって休めないしさ
なのでやっぱり帰ってくる時に
あーやっと連続が終わるとかってちょっと思ったんですよね
普段京都に行くとか他のところに出張行くとかね
今度5月にありがたいことに北海道に呼んでいただいてるので
セミナーで行きますけども
そういうのはねあんまり
別に休んじゃダメとかと思ってないわけじゃないですよ
別に休んでいいとかと思ってるわけじゃないんだけど
いやなんかちょっと今回はね
やっぱその気づかれもあったのかなという気がして
一気に疲れが出ちゃいましたね
もう全然月曜日から復調しているので
普通に仕事しておりますけども
スイミさんありがとうございます
もうこういう言葉をかけていただける方が
他にももう1名くらいいたんですけども
おはかぎとか別でね
いやもうほんとありがたいなと思いますよ
もうちょっと誰かいたわってくれとか言いたくなりますけどね
冗談ですよ
はい頑張ります
じゃあもう1ついきましょう
ラジオネームアーノルドさんからいただきました
ナムさんこんばんは
ナムさんが最近CSとかAWEってワードを出されていたので
初めてちゃんと調べてみました
どちらもAR関連で行ってきたということですが
実際海外に行ってみてというのはどうでしたでしょうか
またナムラさんはWEBとARの組み合わせで
CSSナイトでもお話をされていましたが
実際今後はどうなると予想されていますか
それはCSとかAWEをご覧になった上で
去年のCSSナイトからの変更点とかがあれば
ぜひお聞きしてみたいですということで
アーノルドさんありがとうございます
他の方々にこれを聞いているお子たちに興味があるのか
ちょっとわかんないんですけども
そうですねCS行ってきました
先日もちょっと帰ってきたときの放送
CSは向こうでギリギリ放送したのかだったんですけども
スマートグラスは本当にいっぱい出るようになりましたね
性能もすごく良くなりました
特に先日行ってたシンガポールですけども
AWEの中で基本的には
セミナーになるわけですよ
いろんな人の発表を聞くんですけども
一つでかい会場の中で
リアルの物を出展していて
それを見ることができるっていうのもあったんですけども
中国のレンズメーカーさんで
メガネのレンズの中で相当でかい
しかも明るいモニターを埋め込んでるという
製品を出している会社さんがいて
結構コミュニケーションを取らせていただいたんですけど
それとかはびっくりしましたね
確かフルHDの画質が出せるみたいな話だったので
将来的にはそれがギリギリどこまで大きくなるか
っていう時代になるだろうなというのは予感はしましたね
あとはCSでも僕らどれくらいかな
30とか40くらいスマートグラスと呼ばれるものを見てきましたけども
今後多分つける人は増えるだろうなっていう気がやっとしました
これを聞いてくれてるお子たちには
日本の中でまだそんなつけてる人いねえよみたいな感じだと思いますし
僕は普段結構つけるようにしてるんですよね
自分が使い勝手わからないとダメだと思ってるから
目は全然老眼とか近視覧視とかそういうの全く入ってないんで
いわゆる伊達眼鏡的に使ってますけども
日常の中にARですね目の前の空間の中に
情報が表示されてるってどういったもんかなみたいな感じで体験してますけども
もうちょっとじゃないですか3年後くらいには
多分かなり安く普段じゃなく普通の人たちが
使うようなものになってくるんじゃないかなっていう気はします
ただやっぱり唯一思うのが
まず本当に目が悪い人
どつきにするのはどうするかっていう話がちょっとあって
レンズそのものですね
例えば僕が今持ってるもので言うと
メタさんが作ったメタレイマンと
イブンリアリティっていう会社のイブンG2っていうのを使っているのがメインなんですけども
2つとも日常使い用にレンズを土入りにすることができるんですよ
ただそのレンズの上で表現されてるものを見るのは
裸眼で見ることになるわけですよね
だってスマートグラスとか眼鏡ですよね
眼鏡のレンズのところに投影されてるものが
その先のある空間に浮かんで見えるわけなので
そのレンズの上に映ってるモニターを見るのは
その手前だから間に何もないので裸眼で見ちゃうわけですよ
そうすると目が悪い人は
せっかくレンズの上でいいものが表現されてても
やっぱぼやけるらしいんですよね
となるとわざわざスマートグラスをつけるために
コンタクトレンズをつけるのかっていう話になっちゃうわけですよ
だから僕は眼鏡もコンタクトもつけたことがないんですけども
普通に考えてスマートグラスの眼鏡をかけるために
コンタクトをつけなきゃいけないとかっていうのは
まあまあナンセンスな感じはしますよね
それはやっぱりスマートフォンを振って使いましょうっていうよりも
ハードルは高いなというふうに思います
あと仮にですけどもスマートグラスをみんな使ってたら
街中みんな眼鏡かけるのかって話になるんですけど
いやそれはねえだろうとかってやっぱ思うわけですよね
なので使い勝手というものが
スマートフォンだったらポケットから出したらパッと見えますって話なんだけど
白くじじゅうかけてるんだったらスマートグラスでいいんですけども
普段裸眼で大丈夫な人が
この時はつけましょうこの時はつけませんとかってなってくると
ちょっとめんどくさいかなっていう気はするので
まだまだ乗り越えなきゃいけないものはあるかなという感じです
ただ言ってたみたいに表現力がすっごい上がってるので
ウェブを作ってるクリエイターの方々は
今後ウェブを空間に表現するとかっていうのを
考えててもいいんじゃないかなと思いますよ
今はですねスナップさんとかが作ってるものとかは
もうそれ専用のアプリを作っていくっていう感じですね
それはビジョンプロも全く同じなので
それがアプリ化されてるんですけども
スマートフォンでもアプリ大前世期がありましたけども
今もアプリはあるけど中だいぶウェブビューになってますよね実際には
だから本当にスタンドアローンのアプリでやってるものとかって
それこそゲームとかぐらいじゃないですか
でもゲームも最近ゲームセンターと中で繋がってたりとか
データの動向とかってあるから
そういう意味で言うと
それ言いたいのはスマートフォンのアプリも
最終的には中ウェブビューになったりしてるとか
もうウェブでいいじゃんみたいな話になってるから
スマートグラスも最初はやっぱりその完成度とか
品質とかのためにアプリ化はするけども
だんだんウェブ化するんじゃないかなっていう気はしてるので
今から追いかけておくと
孫さんの孫正義さんのタイムマシン経営的な意味で言うと
先取りできるんじゃないかなという風に
僕は淡い期待を持ってこちらの方で関わってますけどね
アーノルドさんありがとうございました
役職定年と転職に関する相談
こういった話をさせていただく機会をいただきましたけどもね
ご興味あれば追いかけていただけるといいんじゃないかなと思います
ではいつものお便りのコーナーに行ってみましょう
お便りのコーナーです
このコーナーではポッドキャストの詳細にも記載している
ウェブ上のおはがき投稿フォーム
ナムラのXのアカウント
アットマーク役名のDM
ボイシーのコメント機能でいただきました
ウェブディレクション
ウェブ制作の疑問質問のおはがきにお答えさせていただいております
おはがきをお送りいただいた方には
月末初月プレゼントの抽選資格がありますので
ぜひ皆さんお送りください
ではどれにしようかな
こちらにしましょう
ラジオネームマサトさんからいただきました
ナムラさんはじめまして
マサトと申します
現在50歳ですが転職を考えています
現状の会社はそこそこ大きな代理店系の製作会社ですが
いわゆる役邸というのが
弊社は52歳なんです
結構早いですね
ちょっとおはがき読んでいる最中ですけど
役邸というのがわからない子たちもいると思いますけど
これ役職定年のことですね
会社の定年ではないんですけど
この年とかこの年齢になった時に
役職をもう下りなきゃいけないというものです
だから部長にいようが課長にいようが
部長職全部なくなるとか課長席全部なくなって
いわゆる平になっちゃうんですよね
それが役職定年で通常役邸という言葉があったりしますけど
ではおはがきの方に戻ってですね
そこでそれこそ会社の役員まで行けば残れますが
正直ここでこれ以上昇進とかも難しいです
ただ役邸になると当然役職手当は解除されますので
給料の手取りは減ります
また今まで役職者だったのがいわゆる平になるわけです
そうなると会社の中で経験もあって発言力もあり
先日まで役職者だったのに平職になって
年下の部下から取り扱いづらいおっさんになるのは明白です
実際私の先輩もそうでしたし
そうなると先は2つで給料が安くなっても平職になっても
今の会社に居続ける
いたたまれなくなり退職するです
実際役定というのが目の前に迫ってきて
頭では理解していましたが痛感するようになってきました
いたたまれないというのは
元役職者が懲罰で降格したわけでもないけども
役職が外れたということで
どう動いていいかも本人も年下の上司もわからず
ということになりがちで
なるほどね
結果としてあの人は役職なくなったら
パフォーマンスめっちゃ落ちたよねと言われるということです
そこで転職を考えています
実際には今の会社より少し小規模の会社に転職を考えていて
そこであればスキルや知識的にはまだ上の方にいられるとは思っていて
多少給料が下がっても60歳まで挽回できると思っています
ただ大手だったので分業も進んでおり
害虫産を使っていることもあり
フルスタックとかではないですし
ゴリゴリ最前線ってわけではないのですが
この転職って経営者としてどうお考えでしょうかということで
ご連絡をいただきました
なかなか重たいおはがきをいただきましたね
しかも年同じですね50歳ということで
いや難しいなと思いますよこれ
もちろん手取りが下がるとかっていうことでね
生活のことも終わりだと思いますから
何もしなくても2年後には薬職手当がなくなり
平職になっちゃうわけですね
いわゆる本当に平ですからね
当然その薬職定年っていうのができた理由っていうのは
若手を上に上げないと上がだぶついていると
いつまでたってもその薬が開かないので
昇進をさせられないっていうようなところから
ある種強制的に定年の60歳の手前とか65歳の
本当に物理的な定年の手前に
もう薬職を外れていただいて
会社に残っていただくのは全然いいですよと
ただあなたの課長席部長席というのは
次の世代に移しなさいというようなことが
おそらく大義名分だと思います
若い時僕も全くこんな言葉に興味もなかったし
耳に入ったこともなかったんですけど
最近はですね
僕の周りでもすごいこの話題増えましたね実際
いろんな方が結構50代から60代の間で
悩んでいらっしゃっていて
書かれていらっしゃる通りで
正人さんが書いていらっしゃる通りで
転職をしようかとか60歳の定年を迎えて
食卓とか再雇用という形で残ろうと
ただいわゆる再雇用とかっていう場合
本当の定年を迎えた時の再雇用っていうのは
下手した給料半分になるとかね
もともともらってる方とかで言ったら
下手した3分の1になるとかって話もね
結構聞こえたりしますので
そうなると仕事はしてるけどもっていうのと
ご本人のモチベーション
大体ダダ下がりするって言いますよね
だって役職は抜けてるけども
給料半分になってるけども
周りも本人も昨日までと同じことをできるし
期待されるわけですよ
けど本人ある時に気づくらしいんですよね
なんで同じことやってるのに
給料半分になってんだよみたいな
ってなると
どっちが先かっていうのは分かんないけど
給料半分だったら稼働も半分でしょって言って
やらなくなるので
そういう意味で言うと周りから見たら
パフォーマンス下がったなっていうふうに
見られがちだということですよね
でもそれもね
なんか構造上で言うとちょっと可哀そうだな
っていうふうに思ってはいたんですけども
まさとさんが書いてるような理由ってのは
すごくよく分かりますね
元役職者が懲罰で降格したわけでもないけども
役職が外れたということで
どう動いていいか本人も年下の上司も分からず
確かにそうなんだと思ったんですよね
別に懲罰だから悪いことしたわけじゃないのに
平に降格っていう形になるわけですよね
見た目的に言うとね
でもなんかこう
年下の部下からするとそこら辺に対して
いやあなたもう降格したんだから
こういう仕事でいいですよって言うわけにもいかないし
だって会社的にももったいないじゃないですか
全然働けるわけですからね
だからこれをやってくださいって話をね
言いたいんだろうけど
でも平だしなみたいな
会社から例えば対外的に
一人で営業できる人がそういう状態になっちゃったら
今までドコドコ会社の部長ですって言って
営業行ってたのが
肩書きないわけですよね
だからそうなるとね大体いろんな会社で言うと
エグゼクティブなんとかみたいな感じで
そういうなんか
分かるけど分からないって肩書きになるらしいですけどね
そこの中でどういうふうにするかっていうところで
給料が安くなっても平穏
平職になっても今の会社に続ける
もしくは辞めるかどうか
転職するかってことですけども
難しいね
どっちもありかなっていう気はするんですよ
給料がどれくらい安くなるかっていうのが
薬食手当が抜けただけぐらいで
ある程度ベースが維持されてるんだったら
あとはご本人のプライドとかもあると思いますけど
残るのも全然一つだと思います
そうじゃなくても
松本さんの会社が実際の定年が
いくつかちょっと分からないんですけども
大体最低でも60だはずなので
そうなると8年ですよね
どちらかでね
考えといてもらいたいなと思ってんのって
60からどうするかの方なんですよ
60になった時にどうしようとか
転職しようとかっていうのって
だいぶ実は遅いなって最近
僕の初先輩の動きを見ていたら思っててですね
それこそ今の50歳とか
遅くても55ぐらいに
人脈っていうのは違う気がするんですよね
よく世間で言われてる人脈を作って
そこに新しい会社に行ってとかっていうので
それってなんかね
実際の会社もしゃーねーなって言って
雇ってるだけだと思うので
ごめんなさい
すごくパフォーマンスを期待されてるのかっていう
話になると思うんだけど
それはそれで嫌じゃん
パフォーマンスを期待されてないとかってね
だから本当に60になる前じゃなくて
65ぐらいから5年ぐらいかけて
自分がどういうふうに仕事しようかとか
60から転職をしたとしても
雇う側がね
正々堂々と
ぜひお家に来てくださいって言ってもらえるようなものを
作っとくべきだと思うんですよ
それを作らなきゃいけないっていうことを考えると
あと2年で約定ですと
逆に言えばあと2年は約定じゃなくて
今の職域にいらっしゃるわけですよね
仮にその給料のさっき言ったけど
安くなる割合がどれか分かんないけども
再雇用があるかも分かんないけども
一般的なちょっと大きな会社っていうんだったら
間違いなく再雇用は給料下がるので
そうなるとそれ考えると10年後には間違いなく
もうダダ下がりするわけですよね
だからどちらかというと
60になったときに
どうやって給料を維持するかっていう方向を
一緒に考えておかないと
目先のことでどうこうで考えると
結構失敗する選択肢が
目の前に今あるんじゃないかなって気がします
かといって別に転職を進めないわけではなくて
別にそれそれでもありだと思うんですけど
僕的に言うと
すごいちょっとアドバイスじゃないですけど
こう思ってほしいなと思うのは
50の転職って
いろんなもの自分にくっついてきますよ
何かというと
次に転職された会社が
比較的自分より年齢若い人が多かったら
やっぱ若手の人がどう思うかって言ったら
いやあの人50歳なんだから
絶対バリバリだぜみたいな
すげえんじゃないかなとか
何だったら客持ってくんじゃないかなみたいな
すごいなんか50歳だから
これぐらいするんじゃないかとか
50歳だからこれぐらいするよねみたいな期待がね
勝手にすっごい肩に背負わされるんですよ
なので転職をした時に
もう入社した翌日ぐらいから
バリバリにパフォーマンス出さなかったら
あの行ってこいというかね
期待に対しての裏切りがものすごいことになりますよ
50歳であの人転職してきたのに
何だあれみたいな
まあまあまあとかじゃないんですよ
例えば20代とか30代でさ
それこそ未経験で
この業界に来た子たちがいたとしたらね
業界未経験だしってことでね
会社の体力があるんだったら
育成まで許してくれると思うんだけど
50歳が育成枠になるってことは100%ないわけですよ
絶対ないと思いますよ
かつその給料の話がチラッと出たから言うけど
じゃあ本当に育成枠でいいですからって
50歳を28万円とかで雇うかって言ったら
こっちが雇えないんですよ怖くて
だって生活できないはずだから
今28万と言ったら別にいいかもしれないけど
逆に言えばまさとさんは今役職者ですよね
それで50歳になってて
28万と言ったら給料クソほど下がるというか
元いた会社にいた時より絶対安くなるはずなので
メリットがないって思っちゃうんですよ
だからうちにどうせ来ないでしょっていう風に
極端に言っちゃうので
そうなるとすんごいミスマッチで
転職大失敗みたいなとこに行っちゃうから
転職すること自体は別に否定もしないんですけど
行ったらもしね少し小さい会社ですって書いてらっしゃいますけど
行ったら本当に2日目から
挨拶終わったら2日目くらいから
バリバリに結果を出すとかっていうのはどうしたらいいかって
相当こだわっておかないと
まあまあきついと思いますよ
もっと針のむしろになりますよ
今の会社はだって知ってくれてる人いるじゃないですか
その気を使われてるのがオブラートに包まれてるようで
嫌だっていうのも分かるかもしれないけど
転職をしたらどこの人かも分からない人が
いきなり50歳で入ってきて何か結果出すかなと思ったら
走りも棒にもかかんねえみたいだったら
会社の中でも大変なことになりますよ
そのほうがいたたまれなくなるっていう話なので
となるとジョブホップしてしまって
50歳でトントントンみたいな
また転職また転職みたいなことになっちゃうほうが
それはそれで結構大変だと思うのでストレス的にもね
なので僕そういう意味で言うと
60になった時どうするかって身の振りを考えた上で
今転職するのかしないのか
多少ちょっと辛くても今の会社にいたとして
平食になるかもしれない
これはまた会社のルールだから
逆に言えばマスオさんが悪いわけじゃないじゃないですか
他の先輩もそうなってるわけですよね
だからその中で
平食になったからこそ
自分がどうやってパフォーマンス出すかっていう
結構スーパーポジティブシンキング的に考えて
身の振りをしたほうが
もしかしたら楽かもしれないですよ
そういうふうにちょっと思いましたけどもね
ぜひどちらの道もありかなと思いますけども
僕は50歳での転職って意味で言うと
60歳からの定年をどう迎えるかってことを
考えていただければなと思っております
ということで皆様からのウェブディレクション
ウェブ制作の疑問質問のおはがきをお待ちしています
ウェブ上のおはがき投稿フォーム
ナムラのXなアカウント
アットマーク役名のDM
ボイシーのコメント機能からラジオネームをつけてお送りください
これからも楽しいおはがきお待ちしています
イベント告知とエンディング
はいエンディングになりました
イベントの告知です
先週も告知しましたけど内容が決まりましたね
2026年2月28日の土曜日
21時からディレクター談義
ボリューム29を開催させていただきます
今回のテーマは
2026年のウェブ
どうなりそうということでですね
長谷さんと2人でお話をしてみようかな
と思っております
ちょっとですねきょう冒頭でおはがきもいただきましたけども
ARKの話もここで
させていただこうかなという風に思っておりますので
ご興味ある方ぜひ参加していただければ
嬉しいです
内容としては無料のオンライントークイベントになっております
オンラインイベントの申し込みツール
コンパスで受付はしておりますけども
今回全部の配信は
Xのライブ配信をしようと思っていますので
極端には
申し込みなかったとしても
視聴していただくことは全然可能です
もともと無料のイベントですからね
ただ日付だけ空けておいていただければな
という風に思っておりますし
これを聞いていただいている方は
ぜひその日ハッシュタグで投稿をしていただければ
と思っております
前回ですね
Xで流したらですね
以前はZoomだったらですね
Zoomのチャットとかでも流れたりとか
ハッシュタグ投げていただいている方が
いたんですけども
Xをメインにしたらですね
みんなさんびっくりするぐらいですね
ハッシュタグとか投げていただけなくてですね
僕とちょうど結構寂しかったなと思っているので
ぜひぜひ投稿していただきたいなという風に
思っておりますけども
28日21時から
時間空けておいてください
ということでこの番組では皆さんからお便り
たくさんお待ちしております
Web上のお書き投稿フォーム
Xのアカウント
DM
ボイシーのコメント機能からラジオネームをつけてお送りください
このラジオはあまり重たい内容ではなく
朝や昼や夜に何かをしながら聞いていただければ
Webディレクションについて
ちょっとしたヒントになるような放送をしています
面白かった仕事のヒントがあったという方は
ぜひSNSでシェアをお願いいたします
Apple PodcastやSpotify
ボイシーなどの配信プラットフォームでお聞きの方は
この番組のご登録
またApple Podcastのお聞きの方は
高評価をいただけると嬉しいです
というところであっという間に
お時間でした
来週も絶対チューニングしろよ
バイバイ
