コミュ力と男性感
コミュ力はつくれる!こんにちは、わかまろの伝え方で人生変わるラジオへようこそ。
このチャンネルは、もと、目を見て話せない度級のコミュ障。
超ネガティブ人生だった私が、伝え方を学んで人生が激変。
トップセールス管理職になり、講師ともにすると楽になった。
そんなあれこれを、コミュ力はつくれるテーマにお届けしております。
皆さん、いかがお過ごしでしょうか。
今日はですね、男子がニガテですっていうタイトルで、
ちょっと中学生みたいな、中学生女子みたいなタイトルなんですけど、
まあ、そうではなくて、今私は管理職をやってるんですけど、
正直ですね、男性メンバーがニガテなんですね。
で、今日はそのニガテな属性の方を得意になるみたいな話ではなくて、
まあ、ニガテならニガテなりにやってくけど、やっぱりそこが得意な人たち。
なので、今日言いたいのは、女性のルールをつくる側の人、指導者、リーダーが、
やっぱり増えていくべきだと思うんだよなっていう、
そんな話をしたいなと思っておりますので、
よろしければ、これは男性の方も女性の方も、
ぜひぜひ最後まで聞いていただけると嬉しいです。
早速問題なんですけれども、私はね、
めっちゃ噛み噛みですみません。
私は今管理職をやってるんですけど、
男性メンバーがですね、ニガテなんですよ。
あんまり正直、やっぱり男性女性で語るのって今の時代は良くないと思うし、
別にニガテと言えど、普通にね、マネジメントはできるし、別に普通に対応するし、
メンバーから見たらニガテと思われてることには気づいてないというレベルのことはできると思うんですけど、
でもやっぱり女性メンバーと男性メンバーがいると、やっぱり女性の方がやりやすいんですよね。
これはなんか部下後輩指導されてる方とか、いかがですかね。
やっぱり女性の方、同性同士の方がやりやすいよっていうケースもあれば、
逆に異性の方がやりやすいっていう方もいらっしゃるのかな。
でも私管理職の男性、うちはね、管理職は圧倒的に男性が多いので、
男性管理職に聞くと、女性の部下は正直苦手ですっていう、
どういう風に対応していいかわからないし、正直気を使う男性メンバーの方がガシガシいけていいやっていう、
遠慮なくいけていいやっていう方が結構多いので、
全体の傾向から言っても、やっぱり同性の方がやりやすいっていうのがあるんじゃないかなって思うんですよね。
これは普通に同性の方が話しやすいとかっていうのは想像つくかなと思うんですけど、
あと人間っていうのは自分と似てる人の方が優秀だと思いやすいんですよね。
男性の偏見と職場環境
自分と似てるタイプの人の方が優秀だと思いやすいから、
やっぱり男性は男性の方が優秀だと思いやすいし、女性は女性の方が優秀だと思いやすいし、
そんな無意識のバイアスみたいなのもあるんじゃないかなって思ったりします。
今も正直、管理職ミーティング、マネージャーミーティングっていうのが定期的にあって、
私以外は全員男性なんですね。部署の管理職は私以外全員男性ですと。
女性に対して結構偏見あるなって思うんですよ。
誰々さんがこういうミスがあったんだけど、やっぱりミスの指摘がしづらいとか、こんな風に言っていいのかなとか。
ご自身の男性管理職のメンバーの女性でちょっとメンタルだったりとか、あんまりモチベーションが上がらなそうだってなると、
話を聞きつつも女性の管理職である私のところにご自身のメンバーの方でも結構相談に来てくれたりとか、
それはありがたいことではありつつも、やっぱり異性のメンバーの方に苦手意識がある方って多いんじゃないかなって思っています。
ここから私が何を考えるかなんですけども、やっぱり今の男性管理職が多い場面、多い社会だと男性の方が上がっていきやすいチャンスってたくさんもらえて当然だなっていうふうに思います。
それはなぜなら、さっきからお伝えしているように、男性が男性の方を評価しやすい傾向があると思うからです。
確かに男性の家庭進出問題とか、女性の家事・育児の負担が大きすぎるとか、そういうところもありつつも、
実際にそういう家庭の話が持ち上がるようなその前の話、もっと若手の頃でも、
管理職が自分自身に対して異性の部下に対してちょっとバイアスをかけやすいっていうことを自覚していなければ、
本当に自分と同性の、自分と似たタイプの人ばっかり徴用しちゃうことになるよなっていうふうに思います。
なので、鶏が先か卵が先かという話になりますが、
女性やその他マイノリティな人たち、いろんな属性の人たちが、いろんなルールを作る側、
管理職だったり、組織を引っ張っていく、リーダーになる立場にならないと、やっぱり多様化っていうのは進んでいかないなというふうに思うし、
私自身もね、この今の会社大好きだけど、あと1年後に辞めるという中で、
リーダーとしての多様性
まだまだやっぱり女性の管理職の後輩が全然いない、育っていないので、
ちょっと何人かね、今の主任クラスの皆さんの中から、女性で意欲がある方、希望がある方は、
ちょっと他の男性管理職に遠慮せず、ちょっとバシバシ徒用するようにやっていきたいなというふうに思っております。
実際に部下、後輩の指導に当たられている方はどうですかね?
性別による接しやすさとかって感じたりしないでしょうか?
今日これをお話ししようと思ったきっかけが、4月からうちは基礎になるので、組織がちょっとだいぶ変わってまして、
私、昨年度は15人の女性メンバーがいてくれたんですけど、今期はメンバーが12人に減ったんですけど、
男女半々の比率になったんですよ。
去年よりも人数は減っているんですけど、男性が結構ワワワと入ってきてくれたことによって、
ちょっとこの方々にそういえばどうやって接するんだっけみたいな、どうやって接しようかな、
どうやって慣れていこうかなっていうのをちょっと戸惑いを感じたので、
そういえば私男性メンバー苦手だったと思って、周りには女性メンバーが苦手な男性管理職がめっちゃ多いなと思ったところから、
やっぱりリーダーになっていく人は、いろんな属性からどんどん出ていくべきだよなと思ったっていうそんな話です。
ちょっと取り留めもないんですけど、そこから私は伝え方に関して、今後経験だったり知識を生かして、
ちょっとみんなの役に立てるような何かを作っていきたいなと思っている最中ではあるものの、
その中の一つでやっぱり女性でリーダーになりたいと思えるような人、
何かなってもいいかもなってイメージできるような方々をサポートするような仕事ができたらいいななんて、
ちょっとそんなことも夢見ていたりしますということで、
今日も最後まで聞いていただいてありがとうございました。
最後にちょっと雑談なんですけれども、
私昨日ですね、インスタのライブを恐怖に突っ込めということで、
インスタのライブにチャレンジしてますっていうのと、
平日毎朝6時45分からやってるんですけど、
今来てくださっているのはお一人だけですよっていう話をしたら、
今日スタエフから来てくださった方がいて本当に嬉しかったです。
やっぱりね、ゼロ人の状態で自分でインスタライブで話し続ける心の寂しさと、
お一人だけでも来てくれるのってすごく嬉しいけど、
やっぱりそれが3人4人って増えていくと本当に嬉しくて、
今日、今朝の定時ライブを始めて一番嬉しい日でした。
本当にありがとうございます。
他の皆さんもよかったらですね、朝6時45分から平日毎朝、
私のインスタのアカウントでライブやってますので、
お耳だけでも遊びに来ていただけたら嬉しいです。
ということで最後まで聞いていただいてありがとうございました。
また次回も聞いていただけると嬉しいです。
