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前川孝雄の上司力実践ケーススタディ
人を育て活かす上司力提唱の第一人者である、FeelWorks代表前川孝雄が、
noteにて、悩める管理職の皆さん向けに、ありがちなケースごとに二択クイズを出題。
noteでは、二択の中からおすすめの選択肢と、多様な部下のマネジメントのヒントとして、その解説を掲載しています。
では、今回は第22問です。
残業はしたくありません。プライベートな時間を大切にしたいですし、仕事量が多すぎることは問題です。という若手部下。
しかし、育てるためにはやりきらせたいし、そもそもそれほど仕事量は多くなく、生産性にも問題がありそうです。どう対応すればいいでしょうか。
選択肢1。
残業はしたくないという気持ちはわかるよ。ワークライフバランスが重要だしね。と理解を示した上で、
法令遵守の範囲内の残業であれば、仕事としてやるべきことをやるのは当たり前のことだと、言葉を尽くして説得する。
選択肢2。
あなたなら、残業しなくても頑張ればこなせるくらいの仕事を任せていると思う。と伝え、
どうすれば勤務時間内に仕事を終わらせられるかを一緒に考えよう。と成長に向けた挑戦を促す。
さて、あなたはどちらを選択しますか。
多様な部下のマネジメントのヒントとして、これまでも様々なケースを掲載しています。
おすすめ案とその解説については、前川孝雄のnoteでぜひご確認ください。