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うさぎ狩りが欲しいのはうさぎか?
2026-11-12 05:52

うさぎ狩りが欲しいのはうさぎか?

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00:05
はい、皆さん、おはようございます。 2026年11月11日、水曜日、高橋ツカサです。
この放送は、ペアレンビール農業部長の高橋ツカサが、 日々の仕事や生活の中での学びや気づきをシェアする番組です。
皆さん、おはようございます。 今日は、ランニングをしながらの収録でございます。
朝が、ものすごく寒いですね。
で、えーとね、今日もね、
まあ、1分で終わらせてるんですけど、 このランニングも、ほぼ収録の方が長いっていうね、
そんな状況なんですが、
えー、今日ね、お伝えしたい内容というかね、
まあ、あの、またね、
まあ、いろいろあります。
最近、クレームとか、
えー、まあ、これは、
まあ、お客様との、
えー、まあ、
コミュニケーションの、
ズレとかね、
あるんですけれども、
まあ、そんな中ね、
僕、最近思うんですけども、
人と人との関わりの中で、
えー、例えば、友達とか、
っていう関係、
これ、ものすごく、
あの、
こう、自分勝手だなっていうね、定義がね、
そんな風に思ったので、
ちょっと改めてね、
こう、
人間関係、友人関係、
えーと、人との、
つながりの、
定義をね、改めてした方がいいんじゃないかなと、
思ったんですね。
というのも、
多くの場合、
これで、悩み苦しみ、
えー、離職する人もいて、
えー、心を病む人もいるじゃないですか。
あとは、何か、こう、
責められた気持ちになったりとかね、
まあ、本当にそういうこともあると思うから、
一概には言えないんだけれども、
でも、最近、
えー、
こういう、ちょっとお仕事で、
ハードな局面があるとですね、
考えちゃいますよね。
いろんなことをね。
果たしてこの人は本当に、
この、
会社を、会社というか、
ビールを買おうとしているのか、
それともこの、
何というか、
クレームというプロセスを楽しんでいるだけなんじゃないのかというかですね、
思うこともあります。
本当に、これ、良くないのかもしれないけれども。
03:02
で、
これ、
ちょっとね、
何だっけ、
えーとですね、
パスカルっていう人がいますよね、数学者。
数学者のパスカルさんが、
人間は考える足であるっていう言葉を残してますけども、
この方はね、実はあの、
いろんな本を書いていらっしゃるんですよね。
僕も全然詳しくないんだけど、
だけど、その、
パンセっていう本に書いてあって、
その後、
なんか別の方がいろいろ引用されて、
有名になったエピソードがあって、
ウサギ狩りが、
ウサギ狩りをする人がいてね、
その人に対して、
何が欲しいんですかって聞いてね、
ウサギですって、
いうわけだよね。
じゃあどうぞってウサギに差し出すと、
ものすごく不機嫌になるっていうね、
そんな話があるんですけど、
これ何が言いたいかっていうと、
ウサギ狩りに行く人は、
ウサギが欲しいんじゃなくて、
ウサギを狩ることがいいんですよね。
つまり、プロセスがいいんですよね、
結果じゃなくて。
それって、
ものすごくこう、
僕らの本質をついてるというか、
結果欲しいんですかと。
欲しいのは何なんだっていうのは、
よくよく見ないと、
人の要求とか、
あとは求めるものに、
お答えできないんじゃないかっていう、
すごい資産に富んだ話だなっていう風に、
思うんですね。
で、これって、
商売もそうですけれども、
本当に欲しいのは、
ビールなのか、
それ以外かっていうのを、
今日はね、
ものすごく考えておりました。
長引く、
コミュニケーションが難しい方とのやりとりの中で、
本当にそんなことを思ったんでね、
今日の仕事をさせてもらいました。
短いですけど、今日はここまでです。
今日も最後まで聞いてくださってありがとうございました。
寒い!
また明日お会いしましょう。
さよなら。バイバイ。
05:52

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