◆今回のトーク内容
今回は、「CI（コーポレート・アイデンティティ）を売上や事業の成果に繋げる方法について二人で考えてみました。
後半は組織の中で理念を形骸化させないために、経営と現場を繋ぐミドルマネージャーの重要さや伝達の難しさについても話しています。
◇概要
ミッション・ビジョンって儲かるの？／ブランド認知の段階／CI＝MI+VI+BI／商材マーケットと人材マーケット／マクドナルドとショーグンバーガー／理念とサービスが一致する重要性／MVVが伝わらない、優先されない、共感できない／経営と現場をつなぐミドルマネジャー／専門部署のサイロ化リスク／組織の力学／「仲間のおかげ」を忘れない／現場から経営にコミュニケーションを取ることも必要／
▼番組概要
とどけるラボ】は、高知県で中小企業さんのマーケティングやデジタル活用を支援している私たちが、【中小企業のマーケティングの「リアル」】を話していく番組です。
地方中小企業が、自分たちの価値を、必要とする人にとどけるにはどうしたらいいのか。
地方課題に向き合いながら頑張っている皆さんといっしょに考えていきたいと思います。
出演は、高知を拠点に中小・ベンチャー企業さんのマーケティング支援やDXに取り組む、ネクストメディアの坂上ほくと＆鍋嶋あさかです。
◆番組ハッシュタグ
◆番組の感想・メッセージ（いただけると嬉しいです！）
https://forms.gle/rsmFXPFY3anubmJdA
◆出演
◇坂上ほくと
組織の情報発信とウェブ活用を支援するネクストメディア代表。事業や商品の「強み」を言語化し、広報・マーケティングに反映させるビジネスアーキテクト/クリエイティブプランナー。中小・ベンチャー企業を強くする「現場視点のマーケティング手法」を探索中。地方を中心に広報・マーケ支援、セミナー講演を行う。ウェブ制作会社顧問。専門学校非常勤講師も兼務。
プロフィール：https://hokuto.ooo/
◇鍋嶋あさか
関西の大学を卒業した後、地元高知で地に足をつけた仕事がしたいと帰郷。公共工事に関わる測量士として働く。仕事を通じて高知の過疎化や少子高齢化に危機感を抱き、マーケティングプランナーに転職。プランナーとしてウェブサイト設計や、データ分析にも挑戦中。自社サイト運用も担当。実はドローン操縦もできる。ビールが好き。
◆ネクストメディア株式会社（運営者情報）
◇チームサイト
◇とどけるラボ｜インスタグラム
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